（V0L.2073）
全ての縁（えにし）に感謝！！
ENISHIプレミアムブレイン
ENISHIつなぎ師の
河角叡廣（まさひろ）です
昨日は同友会の南2地区会の
今年度初の例会でした
今回は各チームの
新入会員PRプラス
企業変革支援プログラム登録の
２本立て
南２地区会には
合計６つのチームがあって
各チーム１名を選出し
自身の経歴や仕事をPRする
ということで、
私がチーム長を務める
ワイルド会からは
（同）ルーナで
脱毛＆エステをされている
中田美沙さんに報告して
いただきました
このPR報告をするのに
毎回８～10人くらいが集まって
率直な意見を出しながら
合計５回くらい
集まりましたかね、、、
結構な時間と労力をかけて
みんなで作りこみました
映像が上手く映らないとか、
いろんなハプニングが
ありながらも
中田さんはじめ
各チームの報告者とも
内容のある報告となりました
生まれた年とか地域とか
小中高校とか大学とか
細かい紹介もするんです
こうした話を聞いてもらうと
聞いた人は何か共通点を探して
お互いの話も盛り上がるんですよ
報告前は中田さんも
相当緊張してましたけど
無事終わってよかった
この例会報告が
今後の仕事につながれば
いいですよね
続いて後半の部分は
企業変革支援プログラムの登録を
実際にその場でやってみるという
初の試み、、、
この企業変革推進プログラムとは
同友会ならではのもので
経営者として
意識しなければならない視点を
６つ計26個の項目について
自己採点するというもの、、、
その視点とは、
①経営者の責任
②経営理念を実践する過程
③人を活かす経営の実践
④市場・顧客及び自社の理解と対応
⑤付加価値を高める
⑥企業の社会的責任
そして採点は
0点の知らない。必要だと思わない
から5点の完璧にできているの
6段階
0点から5点の間は
1点：知っている・必要とは思っている
2点：やった・やったことがある
3点：やることはやっている
る潤香・仕組化されている
4点：やりながら改善されている
PDACがまわっている
というもの、、、
合計点０点から130点で
自分の会社の現状を測るというもの
なんですけども
おそらく75点～100点となれば
ものすごく優秀な会社
中小零細企業では
30点～50点となればいい方
聞いた話では
ほとんどの質問が0点ないし1点で
よくて2点
そんな会社・経営者が多い中
同友会で勉強して
6角形の輪の大きさを
少しずつ広げていく、、、
こういうことに使うための
一つの指標にしていこう
そういったことなんですよ
私たち南２地区会は
白黒はっきりしている会で
今まではほぼほぼやっている企業は
ゼロだったものが
ここにきて
登録者数を広島県、いや全国で
No.１を目指そうじゃないかと
もくろんでいます
私も最後
次回例会のPRで
話をさせていただきましたね
そして昨日は
6月から新しく我がワイルド会の
仲間になる有松さんも
参加してくれて
楽しい中で例会、懇親会を
終わることができました
昨日も思いましたが
南２地区会のメンバーって
メチャメチャ熱いっていうこと、、、
何にでも本気で取り組む
やるときにはやる！！
そんなメンバーが
多いんですよ
そういう仲間っておそらく
結束力が高い
そんな仲間と一緒に
毎月の例会で接したりですよ
そのほか、先日のBBQのように
独自のイベントで親睦を深めたり
他のチームのMTGに参加して
多くの人たちと仲良くなる
こうしたことって
大事だよなぁ、、、
ホントそう思いますね
接触頻度を高くするのが
人が仲良くするための
最短の方法だと以前ブログで
書きましたけど
ホントそう思いますね
仲のいい仲間と一緒に
夢を語り
その夢の実現を
お互いに願う
赤の他人の幸せを願う、、、
これも大事なことかも
しれませんが
お互い仲間のしあわせを願う
これが良いと思いますね
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河角昌宏税理士事務所 代表 河角叡廣（本名昌宏）
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