人間の尊厳や生命の尊さにこだわる

こうして、必要にして十分、要するに適度の医療が施された遺体には、それらを見事に反映している実像の所見、といったものがあることに気付くようになったぷそして、そのように適度な医療が施された後の遺体というものには、その内臓には、それなりの美しさが感じられることに気付いた。

《確かに、適度の治療が施された後に死を迎えた遺体の内臓は剖見者には「美しい」とも映るぶその所見は千差万別、百例百様で、一言にして尽すことはまったく不可能であるが、たとえ最新の先端技術が施された後であっても、それが《適度〉であれば、そこに残されている変化は、概して古典的であり、自然である。《すなわち、必要にして十分な治療の結果は、その疾患の起こるべくして起こった変化の集まりであり、あまり大きな修飾は感じられないぷ別のことばを用いるなら、それは《節度ある医療の結果〉であるとも言える。

これは、単に狭い意味での医学、医療の面からみて適切であるばかりでなく、患者の人間としての尊厳が守られることにも通じるぶつまり、《節度ある医療〉と同時に《品位ある医療》のためだと言えるだろう。品位ある医療とは、《暖かい「こころ」に裏打ちされた合理性を基礎とするものであり、決してガイドラインなどによって安易に導きうるものではない。それは一人の医師と一人の患者が、そのときどきの個々の症例について考えるべき問題であり、決して医学的知識・医療技術だけでは解決できるものではない。

その際個々の医師に求められるのは、医学的力量とともに、人間的教養および品位である。このような〈節度ある医療〉の結果は、〈自然の死〉に近いかたちになる。一般に医療に際して医師が施す治療というものは、結局、患者自身が自らの力で病気を治す手伝いをすることだと考えられている。しかし、人間とは所詮いつかは死を迎える運命にあるので、医療とは人間らしい自然の死を助けるものであるとも言える。《自分の身体の中に秘められている自然の力による治療を側面から助けるとともに、その人生の最終段階においては自らに運命づけられた自然の死を助けることもまた、医療のもつ役目であろう。

表面的な人間の尊厳や生命の尊さにこだわり、脳死状態に陥った後も長くその心拍動、呼吸を保ち、結果として脳や脊髄が融解しつくすまでに至った患者、そういう患者の解剖所見は、美しくはない。《それは、身体外の力によって、おそらくは本人の意思とは無関係に、ただ生きることを強制された一人の患者の最後の姿でしかない。》高度医療技術の適用に当たっては、なんらかの〈制御》が必要であるとしても、それは、あくまで《節度ある医療〉につながるものでなければならないだろう。このように森さんは言って、〈美しい死〉を医療の新しい目標として掲げている。

最後に弟の死に立ち戻っていえば、棺のなかに入れてほしいと家族に言い残した私の著書の『人類知抄』を、棺に入れるまえに開いてみたら、《幸福であるとは、なんのおそれもなしに自己を眺めうる、ということであるｙというＷ・ベンヤミンのことばにしるしが付けてあった。もし、彼の心境がそのことばを余裕をもって受け入れるまでになっていたのだとしたら、私かそのことばに託したメッセージがこだわりなしに受け取られたことになり、彼の《美しい死》に役立てたことになって、私としても嬉しいかぎりである。

韓国企業経営の実態

『韓国企業経営の実態』これまでの韓国経済は、財閥が前衛となって少品種大量生産方式を武器に海外市場を飽くことなく開拓していった「量的拡大の時代」であった。財閥の経営規模拡大に与って力のあったのは政府の政策金融と外国借款である。これを確保し得るか否かが企業家の最大関心事であり、拡張主義的経営が韓国企業戦略の中枢に位置した。きめ細かい企業経営は二の次であった。

政策金融や外国借款を掌中にし、海外に広がるビジネスチャンスを果敢に刈り取っていくためには、機敏にして強力なトップダウンの意思決定は不可避であった。堅実ではあるがいささか悠長な日本型のボトムアップの意思決定は、韓国かたどってきたような量的拡大の時代にはそぐわない。

しかし、韓国は今や先進国の保護主義と後発諸国による追い上げという挟撃を受け、一段と高度の技術製品によってみずからの活路を開かねばならない時代に踏み込んだ。韓国経済は確かに「量的拡大の時代」から「質的深化の時代」への転換期にある。このことは「経済の時代」から「経営の時代」への変化を要請している。

そうした時代要請を受けて、韓国の学界でもマクロ経済の分析をこえ企業経営そのものを研究の対象にしなければならないという認識が次第に強まっているのは、心強い。著者は韓国における企業研究の中心的存在であり、本書も著者のそうした存在を証すにふさわしいみごとな充実をみせている。

韓国の財閥企業が閉鎖的な家族・同族経営の下、所有と経営とを強く一元化してきたこと。財閥経営が総帥の強力なトップダウンの意思決定に貫かれ、それゆえに専門的経営者が育成されにくいこと。また従業員の企業帰属意識も薄く、全社的なＱＣ（品質管理）運動などが十分な成果を得られないでいること。本書はこうした事実に著者に固有の深い洞察をちりばめている。

にもかかわらず、著者の韓国企業像は決して暗いものではない。韓国企業は、旧来の体質に変容を迫る外的条件が新たに生まれてくれば、それに適応してみずからを変容させていく柔軟性と強靭性を備えているという確信が著者の主張の背後にはある。一九八七年夏以来の労使紛争もまた韓国企業近代化への大きなインパクトとなるにちがいない。「労働組合が強く結成されている企業ほど製品不良率が低い」といった何げない指摘は、韓国企業の進むべき方向を暗示していて私には興味深い。

ユーロ市場での大幅な資金回収

米銀は自己資本比率の向上をめざして、資産サイドの圧縮に出たのである。そしてこの動きの一環として、米銀は国内市場だけではなく、ユーロ市場においても放出資金の回収に出てきたのである。これが国際間資金フローにおいて、銀行部門を経由する短期資本収支を大幅に改善させ、ＦＲＢによる大型の金融緩和下でドルの堅調を惹起させることになった。

米銀によるユーロ市場での大幅な資金回収は、実は、九〇年からの再統一を反映したドイツの銀行によるユーロ市場からの資金回収と時期的に重なったため、国際間の資金フローに対し相当の収縮圧力をかけることになった。このため、米国とドイツ以外の国（主に日本とドイツ以外の欧州諸国）に対するユーロ市場を経由した国際間資金フローの圧縮作用が、こうした国のハイーパワード・マネーに減少効果を与えることになった。

これが米国とドイツ以外の国の国内流動性に対し相当の抑制効果を発揮したのは当然であった。一方、米国において信用収縮を引き起こした原因の一つであるＢＩＳ規制は、何も米銀だけに適用されるわけではなく、他国の銀行にも同様に適用されている。このことは、米国やドイツ以外の国も、自己資本比率を高くするため、ユーロ市場で資金回収に出るか、または新たな資金の放出を抑制する動きに出ることになった。これによって、銀行部門経由の流動性創出が主要国間で相乗作用を起こしつつ、同時に困難化することになった。

このように、日本やドイツ以外の欧州各国には、国際間資金フローの変化を反映した信用収縮圧力と、ＢＩＳ規制への対応という、国内流動性への二重の低下圧力が作用する。これらは、ＦＲＢの金融政策の変更が米国及び他国の流動性の変動を規定するといった、戦後の国際通貨システムの運営メカニズムが、基本的な部分において機能不全となってきたことを意味するのである。