本当にブログに意義あることを書きたいんだが、なかなかネタが思い浮かばない中、寝る前のルーティーンであるスマホでニュースチェックしていたら、良いネタがあった。
日経電子版ニュースに流れてきた。上場企業(金融などを除く1530社)の本業の儲けを表す今期の経常利益率の見通しは6.6%となり、金融危機前のFY2007の6.5%を上回るという(ちなみに米国の主要500社の経常利益率は12.8%!)。日経ではない別のsourceからだが、財務の安定性を表す上場企業の自己資本比率は40%くらいだ。
翻って我々の現状を見ると自己資本は厚いものの利益率の低さに危機感MAXだ。本体群連結は自己資本比率が77.5%と高いものの経常利益率2.1%でランは自己資本比率41.3%で経常利益率は3.4%程度だ。もちろん、お客様のおかげで我々が成り立っているわけで利益を出せること自体感謝しなければならないことであるのは当然で、また業種によって利益率のベースが違うものなのだが、会社は厳しい環境下でもあらゆるステークホルダーの為に永続を目指すものであるがゆえに、低い利益率に危惧していない経営者は皆無であることは言うまでもない。
やること満載だ。
余裕なんかなく全く油断なんかできない。
結局誰かが助けてくれるわけではなく、自分たちで問題解決を毎日のようにしていかなければならない。
本日は以上
母校ラグビー部、全国優勝目指そう!
こうちゃんが帰ってきてから、
頑張ろう!
スポンサー兼マネジメント契約している関係からお世話になっている方々へのご挨拶や慰労会に一緒に参加している、かつそれ以外の既存・新規の色々な仕事もあるので忙しいが充実した日々を過ごさせていただいてる。
自分自身への戒めでもあるが、いくら成功しようとも原点でお世話になった方々への義理は絶対に欠いてはいけない。
出資して経営参加しているR社の社員総会もあった。やはり、受賞者たちの喜びを見るのはすごく良い刺激になる。
お近くにお住いの方はよろしくお願い申し上げます^_^
頑張ろう!
備忘録・知的生産ツールとして使っていたブログも毎日書く義務を自ら無くしたら、やはりなかなか書かなくなる。
ラグビーワールドカップ、こうたろうのおかげでネタに困らなくなった(笑)
本当にお疲れ様!
ボーナスポイントの妙で…3勝1敗ながら決勝トーナメント進出(=Best8進出)ができないというワールドカップ史上初の稀有な事例になり悔しさもあるが、
白眉な結果であったことはラグビーファン以外の人も含めた日本人に感動を与え大熱狂させたことからも明らか。日本のみならず、世界中にBrave Blossomの名を轟かせた。
大学ラグビー人気はかつてあったがそれはラグビー人気というよりあくまでも大学ラグビー人気だったが、今回のワールドカップの大活躍からラグビー人気に火が付いた。2019年は日本開催。最高に良い上向きベクトルとなった。こうたろうはチームのみんなと自らその流れを作り、良い時代を生きる可能性が高い。素晴らしい。この好機を活かして頑張ってもらいたい!
セキュアベースとChallenging!
昨日というか本日未明、雑務があり閉店後のお店に長くいた。なんか現場に張り付いていた時のあの香りそのままで、心地良かった。
さて、本題。
ラグビーワールドカップで、日本代表の主軸として頑張っている幸太朗。歴史的なupsetだった南ア戦勝利から、中3日で疲れが見えたScotland戦は完敗だったが、格上相手だったサモア戦は完勝。予選最終戦アメリカに勝てば3勝1敗。ただ、現在3勝1敗でも決勝トーナメントに行けない可能性が大きいという本当に稀なケースだが、コントロールできない部分は致し方ないし、そもそも3勝して決勝トーナメント行けなくても責められるものではないので精一杯頑張って欲しい!
そして、ゴルフの寛はついにやった!
最高峰のPGAtourシード権獲得!
夢への第一歩を踏み出した!
以下のニュースにもあるように、日本の賞金王よりも世界を目指す一貫した姿勢は学ぶべきところが多い。
我々グループが関わる2人は世界へ大きく羽ばたいている。
我々も試行錯誤を大いに楽しみ、
湘南から世界へ
頑張ろう。
本当に時が経つのは速い。
もう2015年も10月に。
今年のキャッチフレーズ、
『第2創業』。
高い自己資本比率を活かした色々な仕込みをしている最中。
いつも言っているが、改めて。
『Change or die』
UNIQLOのような大企業でもこの強烈なキーワードの下で、沢山のTrial and errorをされている。我々のような企業グループはそれよりも頑張らなきゃ勝ち残れない。
頑張ろう。
スポーツ史上最大のupsetだった南ア戦の時の写真、これをみるとなんか負けてられないというやる気が出るものになった。
本体のBBQシリーズ、二回目も終了した。
若いやつらは元気だった(笑)
素晴らしい知的生産ツールなのに…
本日は以上。
シルバーウィーク真っ只中、この話題に触れないわけにはいかない。我々はシルバーウィーク関係なしに休みなどないが、勇気をもらった。
興奮冷め止まぬ、まさにそれ。
信じられない。
南アフリカは、
ラグビーが国技、
ワールドカップ優勝2回、
今回も当然優勝候補の一角。
メンバーも世界的なスター揃い。
奇跡だ。
スポーツ史上でも最高級の番狂わせ。
と書いていて、とても失礼と感じた。
試合前は50点差以上開く可能性もある、30点以内に抑えたら上出来と思っていた、私含め誰もが。
しかし、この試合を観ていて、全然違ったと強く思った。エディ・ジョーンズヘッドコーチは勝つつもりでやっていたし、厳しい練習をこなしてきた選手たちもそれを信じて頑張っていた。南アフリカ相手でも、リアクションの速さ、気持ちの入ったタックル、接点でのfight、オーガナイズされたラグビー、これは必然に近かったのだ。
試合終了間際29対32でもらったペナルティゴール機会で同点のチャンスを狙わなかった、南ア相手に同点で終われば目標としているBest8進出に近づくにも関わらず、勝ちに行った。今まで日本の弱点だったが凄まじい強化をしたスクラムを選択し、勝ちに行った。そして、勝った。
そして、私はすごい場所、まさに敵陣でこの試合を観戦していた。南アフリカ駐日本大使公邸で。貴重な機会をいただいた。私と11番で出場していた松島幸太朗の実母(通称松島ママ)、当社会長(実父)、当社で最初の松島幸太朗プロジェクト担当だった母校ラグビー卒Hたん、そして母校ラグビー卒の当社新卒社員の新井、親友で幸太朗を陰ながら応援してくれている波さん、そして幸太朗の事務的なことを全てやってくれている業務委託社員Sさんで参加した。
松島ママの喜んでいる姿が本当に感動的だった。我々の母校桐蔭学園高校卒業後の南アフリカ修行から深く関わってきた我々としては。
会長は帰りの首都高で、
「どんなに高い壁でもあきらめずに頑張らなきゃいけないな。エディ・ジョーンズ、幸太朗含むラグビー日本代表に教わった。どんなに高い壁でも言い訳せず、頑張らなきゃな」と。
感動と教訓をありがとう。
幸太朗次もだ!
世界一とも言えるハバナの対面で何も仕事させなかったのは震えた。
最後にラグビーのノーサイドは良いわ。国技ラグビー、負けるわけないと思っていた南ア人の方々が試合後、みんな祝福してくれた。
2015年ももう9月。
前月までを振り返ってみると、
現時点成功し良い部分もある、失敗したこともある、隔靴掻痒なこともある、楽しみも出てきた。
会社はゴーイングコンサーン。
試行錯誤しながらも結果的には毎年純資産を積み上げ続けるという《持続性のある成長》が必要。
日経ビジネス最新号にあった伊那食品工業塚越社長のお言葉が胸に刺さった。
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大事なのは、他社よりも大きく成長することではなく、ずっと成長し続けること。成長には終わりがない。終わりがないのだから、急がずにゆっくりと、どうしたら安定飛行できるかにエネルギーを注ぐべきなのだ。
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そして、いよいよラグビーW杯がイングランドで始まる。中核的存在になりつつあり絶対的安心はあったが、こうちゃんが選ばれたのはやはり嬉しい。がんばれ~!
日本でのW杯前最終戦観に行けて試合後直接激励できたのは良かった。
この母校コラボも良いね!
今月も頑張りましょう。













































