「50過ぎると、今までしてきた経験を活かせるフェーズになり、培った人的ネットワークも含めて無形資産的なものを存分に活かしてビジネスをやって行ける」と、一昔前までは思っていた。しかしながら、平和と安定が前提だった世界秩序が第一次世界大戦前に戻ったような覇権主義的になってきて、また、既存ビジネスの枠組みをぶっ壊すことが明らかなAIを含むテクノロジーの進化などにより、経験から学んだ「ありがとうとごめんなさいを素直に言える人間になろう」以外の絶対的なものはないくらい思っている。やはり、“素直”で“愛嬌”をもって色々教えてもらう姿勢が、私みたいな凡人経営者には大事だなあ、と。
という文章をclaudeで以下に変えてもらった笑
かつては「50代になれば、蓄積した経験と人的ネットワークという無形資産を最大限に活用し、ビジネスを優位に展開できる」と考えていた。
しかし現実は二つの構造的変化がその前提を崩している。一つは地政学的秩序の変容だ。平和と安定を前提とした戦後的世界秩序が崩れ、第一次世界大戦前を想起させる覇権主義的な国際環境に回帰しつつある。もう一つはテクノロジーの破壊的進化だ。AIをはじめとする技術革新は、既存のビジネスモデルの枠組みそのものを無効化しかねない。
この二つの変化が組み合わさることで、過去の経験則や業界知識の賞味期限は著しく短くなった。絶対的な優位性として残るのは、「ありがとうとごめんなさいを素直に言える」という人間としての基本姿勢くらいだと感じている。
結論として、凡人経営者である自分には、過去の成功体験に依拠するより、素直さと愛嬌を武器に周囲から継続的に学び続ける姿勢こそが、不確実な時代を生き抜く最も現実的な戦略だと考えている。
さて、今月は気の置けない先輩、後輩と過ごす機会が多くて嬉しかった。
ある分野で世界最高峰後輩と久々に。
何気に対面は今年初めてだった笑
いつもテレビやスタジアムで観てるし、頻繁にLINEやりとりしてるから会った気になってたよ。
一番尊敬している経営者の先輩の誕生日、毎年お祝いできて嬉しいです。
以下フォトブロ形式で。
もう彼これ17年くらい通わせてもらってるホモサピエンス史上最高のお鮨屋さんで。著書も泣けた。
鰯が美味すぎで感動した。
トリトンでめちゃ喰った。
無事で何よりだった。
なんでこんなに塩味美味いんだろ？
ホモサピエンス史上最高だよ。
うまい。
2度目行けた。
今月も毎朝本社出勤までに最低4km以上継続してます。
当社グループ福祉事業のお弁当。
claude codeで本社管理課I氏が新稟議システムを開発しデモ。
本日は以上。
