挑戦すること、失敗からカムバックすること、その場に居ようとすること

呼んでいるブログはやはりベンチャーやVCの方々のブログが多いです。

その中で、セオドア・ルーズベルト大統領の「The Man in the Arena」という

1910年にパリのソルボンヌ大学でのスピーチを取り上げているブログがありました。

非常に良いスピーチだったので、以下に引きます。

（原文）

"It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat."

（訳文）

"批判はどうでもよい。つまり人がどれだけ強く躓いたか、行動力のある辣腕の人にやらせたらどこがもっとうまくできたか、粗探しはどうでもよい。名誉はすべて、実際にアリーナに立つ男にある。その顔は汗と埃、血にまみれている。勇敢に戦い、失敗し、何度も何度もあと一歩で届かないことの繰り返しだ。そんな男の手に名誉はある。なぜなら失敗と弱点のないところに努力はないからだ。ところが常に完璧を目指して現場で戦う人、偉大な熱狂を知る人、偉大な献身を知る人、価値ある志のためなら自分の身を粉にして厭わない人…結局最後に勝利の高みを極めるのは彼らなのだ。最悪、失敗に終わっても少なくとも全力で挑戦しながらの敗北である。彼らの魂が眠る場所は、勝利も敗北も知らない冷たく臆病な魂と決して同じにはならない。"

すごい言葉ですね。僕の人生かくありたいです。

僕はやっぱり挑戦し続けることが好きです。時には手痛い失敗もあります。

でも、ルーズベルトが言っているように、全力で挑戦した結果としての失敗だと思ってます。

挑戦し続ける、成長を目指す人間に脛に傷の無い人間はいません。

それは名誉の勲章だと思います。これからも空回りから失敗することは

避けられないでしょう。でもカムバックし、その場に居続けようとする意思があれば、

それは失敗であっても、敗北ではないと思うのです。

明日からも頑張ろっと。

「最高の報酬」 by 松山太河

松山太河という方をご存知でしょうか？

「はてな」によると

"早稲田大学商学部卒。アンダーセンコンサルティング(現：アクセンチュア)を経て、NetAge、eGroups Japan等のインターネット企業の創設に参画。メールマガジンDen発行人。非営利団体BVAのディレクターを務めるとともに、複数のインターネット企業の支援を行っている。"

という経歴です。僕個人は以前「ビットバレーの鼓動」という本に載っていたのを薄く覚えています。

そう、BVA(Bit Balley Association)のDirectorとして、日本のベンチャーブームの中心にいた方です。

先日、オフィスに寄られてました。今は小さなファンドを運営したりして、ベンチャーと関わりを持ち続けている

ようですね。で、彼の著書がこれ。と言っても、副題の「働く人の名言集」の通り、ビジネス界の大物を

中心に名言を集めたものです。すごく良かったです。

僕は本を読むときに、いつもこの本の要点は？と言う風に簡潔にパラフレーズしてます

（でないと覚えられません）。で、今回１００を超えるビジネス界の巨人たちの名言の

エッセンスを抽出すると、以下の3つだと思います。

１）人生短いは短い。だから好きなことをすべし

２）カネのためでなく、自分の喜びと社会の貢献のために仕事をする

３）挑戦→失敗→挑戦のサイクルこそが成功への鍵

当たり前なエッセンスですが、これが巨人たちの言葉で語られると生の迫力があります。

以下に、各項目の名言を引きます。

１）人生は短い。だから好きなことをすべし

●　この世で生きていくと言うことは損得勘定じゃない。短い一生なんだ、自分の生きたいように

　　生きる方がいい　by 山本周五郎（作家）

●　一日生きることは、一歩進むことでありたい　by 湯川秀樹（ノーベル賞科学者）

●　いまやっていることが楽しくてしょうがない。仕事という意識がまったくない

　　 by ジェリー・ヤン（Yahoo!創業者）

●　日の光をかりて照る大いなる月たらんよりは、自ら光を放つ小さな灯火たれ

　　 by 森鴎外（作家）

●　私は不得手なことは一切やらず、得意なことだけやるようにしている

　　 by 本田宗一郎（ホンダ創業者）

２）　カネのためでなく、自分の喜びと社会の貢献のために仕事をする

●　私は起業家と言う言葉をいつも拒否してきました。「会社を始めよう、何の会社にしようか」

　　 では決して成功しないと思います。私は何よりも先ずソフトウェアの開発者なんです。

　　 by ビル・ゲイツ（マイクロソフト創業者）

　　 ＊ちなみに同社のミッションステートメントは「To Write Software」だそうです。

●　音楽もビジネスも、クリエイトする時に自分か友人たちのために創るべきで、お金儲けを

　　 目的としてもそうは問屋が卸さない。ハートから出たものじゃないと、なかなかうまく行かないと思う。

　　 一瞬の成功なんて長続きしないものだよ　by リチャード・ブランソン（バージングループ会長）

●　青年よ大志を抱け。富や自らの功績のためでなく、いわゆる名声と呼ばれるはかない物のためでなく、

　　 人が備えねばならないものを身に付ける大志を抱け　by クラーク博士

●　世の為、人の為になり、ひいては自分の為になるということをやったら、必ず成就します

　　 by 松下幸之助（松下電器創業者）

●　世の中の役に立つ企業でなければ発展はない　大塚正士（大塚製薬社長）

３）　挑戦→失敗→挑戦のサイクルこそが成功への鍵

●　人間の目は失敗した時に初めて開く　by チューホフ（ロシア作家）

●　ビジネスの世界はすべて2種類のコインで支払われる。すなわち経験と現金だ。まず経験を

　　 取ること。現金は後でついてくる　by ハロルド・S・ジェニーン　ITT元会長

●　それまで経験した失敗は、人生観を見出すための月謝と思えば、安いものだ

　　 by 堤　康次郎（西武グループ創業者）

●　将来を恐れるものは失敗を恐れておのれの活動を制限する。しかし失敗は成長に続く

　　 唯一の機会である。まじめな失敗は、なんら恥ではない。失敗を恐れる心の中にこそ、

　　 恥辱は住む 　ｂｙ　ヘンリー・フォード（フォード創業者）

●　人は敗れたゲームから教訓を学び取るものである。私は勝ったゲームから未だ何も

　　 教えられたことがない　by ボビー・ジョーンズ（プロゴルファー）

ブログを書くときに、僕は「自身の鏡として書きます」と言いました。

こういう名言にいつでもアクセスできる。今の自分が正しい方向を見ているか、

絶えずチェックできる。こうした名言は時の洗礼を超えて生き延びてきた言葉です。

だから万人の心を動かすのだと思います。

１）人生短いは短い。だから好きなことをすべし

２）カネのためでなく、自分の喜びと社会の貢献のために仕事をする

３）挑戦→失敗→挑戦のサイクルこそが成功への鍵

この３つは「生きる」ということ、そのものなのかもしれませんね。

そういえば黒澤明の「生きる」も確か根っこの部分では同じコンセプトだったような。

部下との接し方

僕も、数年後には独立しているかもしれません。

で、最初は一人とか友人数人でやると思うのですが、

いつか会社を成長させ、部下を持つことになると思います。

その時に備えて、僕は今の上司との関係で、

嬉しい態度、カチンとする態度など留意して見ています。

【嬉しい態度】

１）　やはり働き始めは「話しかけてくれる」と嬉しいものです

２）　「気にしてくれてる」雰囲気

などなど、これは結構あります。

【カチンと来る態度】

１）　気分に波がある

２）　ひそひそ話＆隠し事

３）　目を見て話をしない

４）　値踏みをするような雰囲気

まあ、結論から言うと、「存在を認知している」が結構重要だと思います。

人間て、怒鳴られるより、無視されるとか隠し事をされることのほうが

気になると思います。今のうちに、色々蓄積していきたいと思います。

ベンチャーな若者たち

今日は同僚のクライアント先のプレゼンの模擬演習を頼まれました。

クライアントは小売業のバックオフィスの効率化を目的としたソフトを開発・販売してます。

社員は今のところたった２人。でも結構面白い市場を狙ってます。

と言うより、結構言われれば気付くけど、まだあまり手付かずな市場みたいです。

プレゼンに登場した２人。社長は２６歳。技術担当取締役は２３歳という若さです。

で、第一印象は社長は小生意気、技術さんは普通の兄ちゃん。

社長は所謂今風のベンチャー社長みたいな感じで、もうちょっと可愛げのある若さが

あればな、という印象でした。

けどプレゼンが進み、Ｑ＆Ａに入り、かなりフリートークが多くなってくると、

結構素なところがあり、かなり好印象を持ちました。先ず、明るい。

笑顔に屈託がない。あまりへ理屈をこねない。こんなところでしょうか。

ベンチャー経営者は人柄勝負の部分が多く、好感を持たれる性格は重要だと再認識しました。

事業戦略などは当然突っ込みどころは多かったですが、僕が２６歳のとき、ここまで考えられたかは

結構疑問です。こういう若い人たちが夢持って、日々頑張る。他所から見たら、日本のベンチャーは、

などよく言う人がいると思いますが、現場を見ていると、ちょっと明るくなれる今日この頃です。

頑張れニッポン！

結婚式

本日はバチェラーに続き、本番の結婚式。

1次会は東大駒場キャンパス内のレストランでした。

天気も素晴しく、すごく和やかな雰囲気の結婚式でした。

感動したのが、新婦の家族への手紙。

新婦は小さい頃にお父さんを亡くされ、お母さんが女手一つで

新婦とそのお姉さんを育ててくれたそうです。

本当に仲の良い家族なんだなあ～と感動しました。

マジで涙腺が緩みました（僕はこういう話に弱いんです）。

2次会は代官山のレストラン。150人近くの大盛況でした。

で、感動したのが幹事の一言。皆が「ご苦労様」と労うと、

「いや～二人が喜んでくれたのが一番嬉しいです」。

純粋に人の為に労を惜しまず、準備にいそしむ幹事の方々に感嘆！

本当に良い結婚式でした。

追伸

Ｔ洋、今更ながら君の結婚式に出れなかったのが心残りだよ。

そういえば、Ｙ口の結婚式も出れなかった。だから俺は婚期が遅れるのかな？

バレーボール最終予選開幕!

僕はバレーに限らず、かなり長いスポーツ観戦歴があります。

例えばタイソンが20歳でチャンピオンになった時も見てましたし、

（ジョー小泉さんの「タイソンのラウンドです」ってのが耳に残ってます）

86年にマラドーナがＷ杯で優勝してたときもＴＶ観戦してました。

ご多分に漏れず、バレーも観戦歴が古く、女子バレーだと江上あたり、

男子バレーだと田中、三橋あたりから見てます。ちなみに

世界だとソ連のサビン、ザイチェフ、中国の朗平あたりが記憶に残ってます。

で、女子バレーの最終予選が始まりました。

結果はさておき、気付いたことが3点。

１）絶対的なエース不在

これは日本バレーの長期低迷の最大の理由だと思いますが、とにかく頼れるエースが居ません。

一昔前の日本にも白井貴子みたいな、「ちょっと！私に上げなさいよ。私はエースよ」みたいな

強面のエースが居たのですが・・・「全員バレー」とか言ってますが、それは逆に

絶対的なエースが居ないことへの苦し紛れの言い訳に聞こえます。

ちなみに栗原はエースではありません。高橋も。

サッカーでも絶対的なＦＷが居ないことと原因は似ているのかもしれません。

責任取れる人間が出てこない、と言う意味で。

偉大なチームには常に偉大なエースが居ました。

エースと言うのは諸刃の剣で絶対的な存在感であるが故に、チームの勝敗がエースの

出来次第、みたいなところがありますが、それでもオリンピックのような手に汗握る

接戦の多い大会ではエースの存在が生命線だと思います。

２）柳本監督は本当に知将か？

少なくともＴＶで見る限り、彼はタイムアウトの時に「気持ち、気持ち！」など

精神論しかぶってません。ちなみにタイムアウトの取れるスポーツ（バスケ、アメフトなど）では

タイムアウトの意味は戦術面での修正であり、精神論ではありません。

勿論、強い精神こそ最重要であることに異論はありませんが、それは戦場に立つ前に

既に準備しておくべきことであり、試合中にやるべきことではないような気がします。

で、何故戦術面での修正が必要かというと、ゲーム前の戦術は大抵、ブレてくるからです。

勿論、相手の戦術が当初の予定と違う、みたいなこともありますけど疲労から当初の

申し合わせが微妙に狂う、みたいなこともあります。いずれにせよ、ベンチからの

客観的且つ冷静な視点からのアドバイスは選手としては非常に重要であり、

これなくしてタイムアウトの意味が無いような気がします。

ビジネスでも最初の戦略一本で最後まで行けるわけが無く、随時修正する必要があります。

これはスポーツでも同様だと思います。

３）ジャニーズと会場のＤＪがウザイ

これもバレー批判の定番ですが、この両者は全くゲームに付加価値を与えていません。

タレントがスポーツイベントに出てくることはアメリカでもありますが（スーパーボールの

ハーフタイムショーなど）、向こうは大御所が観客を楽しませるために出てくるの対し、

日本ではジャニーズの新人売り出しのため、というスタンスが露骨であり、

純粋にバレーを楽しみたくて、日本代表を応援したくて観戦している人にとっては

不快でしかありません。またＤＪも要りません。あの時折「Stand up, stand up」ってのは

聞き苦しくてしょうがないです。何故英語で言うのか？

今日のポーランド戦の唯一の収穫は向こうの11番がキレイだったという事だけです。

と、どうせスポーツ紙は提灯記事しか書かないので、辛口で書いてみました。

個人的には日本代表を男子も女子も応援してます。頑張れニッポン！

バチェラーパーティー

今の会社の社長が結婚するので、昨日はそのバチェラーパーティーでした。

バチェラーとは結婚式の前に男同士でワイワイやる飲み会です。

大抵、ちょっとエッチなところに行きます。

ちょっとエッチなところがミソです。結婚式を控えた人間のモラルがありますので。

で、3時くらいまで飲んでました。

個人的には、あまりそういう所が好きではないです（実際にはそういう所に行ったのは

初めてです）が、まあ主役が楽しめればそれで良いかな、と言うところでしょうか。

明日は本番の結婚式。お幸せに。

投資先選定の基準とは？

今の仕事では未だひよこですので、投資先の選定には携わってません。

で、先ずは「投資に値する人間」になりたいと思ってます。と言うのは、

自身が他人から見て「投資に値する人間」になっていなければ、

投資なんて出来っこないと思っているからです。要するに

「投資をする人」は「投資に値する人」と同じレベルで考え、感じる必要があると思います。

で、私の上司かつ今度のプロジェクトでクライアントとなるＹさんの基準を以下に引きます：

自分のコメントもちょっと載せます。

「まず、第一に、経営者にエネルギーがあるかどうか？」
どんなことでもずっとうまくいくことはありえなくて、何度も厳しい局面に

ぶつかるのは当たり前。エネルギーのないやつはそこでへこたれちゃう。

成功する経営者はエネルギーでそれを乗り越えることが出来る。

そして、乗り越えるたびにパワーアップしていく。結局、ビジネスモデルなんて

言っても、人間はたいしたことは考えられない。みんな多かれ少なかれ

同じようなことを考えている。ビジネスモデルでは差がつかないんだから、

経営者のパワーが大事だということ。

→全く同感です。ベンチャーが成長するのって本当に難しいです。

　 みんな多かれ少なかれ同じことを考えている。

　 実際、今のプロジェクトで僕が考えたビジネスモデルを持って

　 お客さんを回り始めましたが、いまいち受けが良くない。

　 はっきり言って行き詰ってます。でも勝負はここからですよね。

　 僕は頭が良くないので、時間で勝負です。粘りに粘って、

　 少しずつアイデアを進歩させていくこと。

　 面白いことに、かのアイルトン・セナはこう言ってます。

　 「多くの人間がベストを尽くし、極限まで努力する。しかし本当の

　 努力はその極限からどこまで行けるか？ということだ。単に極限までの

　 努力なら誰でも出来る。勝負はそこから始まる。」

　 世界を極めた人たちは価値観が非常に似通っていますね。

　 僕も頑張ります。

「第２に、その事業が時代の追い風を受けられるかどうか？」
追い風が吹いている時に、事業を展開していることが大事。これから

風が吹く一歩手前のタイミングで仕掛けていくことが非常に大事！

追い風の応援が得られないと、苦労がナカナカ報われない。たとえ、

そのマーケットが成熟していたとしてもその中でまた新しい成長分野が

出てくるところがある。そこに目をつけることが大事だと思うね。

　→板倉氏が言っていた「早さ」のことですね。つまり市場の成長の

　　 タイミングを慎重に図る必要があるということだと思います。

「第３に、その経営者がいい志を持っているかどうか？」
天の時、地の利、人の和という言葉があるけれど、何でも自分ひとりで

出来ると思ったら大間違いだよ。いい志をもって真面目に努力を積み重ねていれば、

厳しい時には、周りが助けてくれるんだ。自分だけが儲けようと思っている人には、

転んだ時には誰も助け舟を出さない。

　→京セラの稲盛さんがＤＤＩ設立する際に半年にも渡り、自分にこう問い続けたそうです。

　　「動機、善なりや、私心なかりしか」。目的が利己的だと、短期的には

　　効果あるかもしれませんが、長期的には絶対に続かないと思います。

　　周りがついてこれなくなるからです。自分の哲学、行動に際して、常に４つの目標である

　　「家族の幸せ、自分の満足、周りのサポート、社会への貢献」を満たせることなのか？

　　留意をしていきたいと思います。（でも早速今日失敗しましたが）

上記3つは難しいですが、必ずたどり着けると信じています。

反省！レスポンス

またやってしまいました。

レスポンスが悪く、他人に迷惑を掛けてしまいました。

僕のクライアントの営業同行でのことです。

今回の訪問先は、僕の会社の同僚経由でアポ取ってもらいました。

その同僚は以前、その訪問先で働いていました。

当然、その同僚は面子があるため、訪問先への粗相は絶対ＮＧです。

で、本日の面談。こちらの目的と先方の目的が合わず、

かなり険悪なムード。こちらとしては先方のスタンスの確認が

お題目でしたが、先方は具体的なビジネスプランを期待していたらしく

初対面でしたが、結構きつく言われました。

で、それに反論と言うか、「いや僕はこう思うんですが」ということを言ったのですが、

ちょっとトゲがあったような気がします。これは私見ですが、先方も

も結構憤慨していたような気がします。同僚は面子をつぶされてしまいました。

こういうことが続くと、もう誰も協力してくれなくなります。

大切なことは、相手がどんな態度で接しても、無難な対応をする、

というレスポンスです。ポジティブにはポジティブで、ネガティブでもポジティブで。

僕は今後この点を気をつけよう、としていたにもかかわらず、

またやってしまいました。かなり痛い失敗です。

根本的にはやはり僕にはまだ「謙虚さ」が足りないような気がします。

謙虚であれば、先方の気持ちを理解し、もう少し丁寧な対応が出来たと思うし、

紹介してくれた同僚の面子を慮ればなおさらです。

素直に謝り、明日からは心機一転頑張ります。

レスポンスに気をつけること。「謙虚さ」を忘れないこと。

「若さ」や「夢」と「謙虚さを忘れないこと」は完全に同居できることだと思ってます。

「本田宗一郎」と「サミュエル・ウルマン」

僕は本田宗一郎が大好きなのですが、理由として以下の点があります：

１）　得手に帆を上げてを貫き通した

２）　自分を支えてくれるパートナー（彼の場合は藤沢武夫）からの

　　 支持を得続ける魅力があった

ソニーの井深大も同じ理由で好きです。

本田宗一郎も井深大も「永遠の少年」だったのかなと思ってます。

だから若い。ちょうど本田宗一郎の若さに対する見解が在ったので、以下に引きます：

「未知の世界の探求とは、私は人生最大の楽しみの一つだと思う。

この楽しみをあきらめたり、忘れたりしたらもうその人間の進歩はストップする。

明日が無くなり、昨日までの思い出ばかりを追い回すようになる。つまり老い込むわけだ。

若い世代のくせに、中年男みたいな、ときには八十爺さんみたいな、消極的で

保守的な人間がいる。周囲にばかり気兼ねして、こせこせと生きている。

なぜこんな片輪者みたいな、出来損ないのような青年がいるのか？

～中略～

社会一般に「若さを去勢された青年」を要求する傾向のあること、それが最大の原因である。

つまり「おとなしい、素直な、自由になる青年」を望む、世間の大人たちの身勝手な

「コトナカレ主義」がその底にドス黒く渦巻いているからだ。

～中略～

私は深刻にそれではいけないと思う。大人たちが本気で未知の魅力に取り付かれ

勇敢にそれを追求しなければ、家庭生活は暗くなり、社会に活力が消え、

国家も斜陽のコースを辿る事になる」

なんだが、今の日本のことを言っているみたいですね。

未知の世界の探求とはすなわち夢の探求であり、夢ある限り若い、と言う感じでしょうか。

ちなみにこういう概念は洋の東西を越えるようです。

かのサミュエル・ウルマンは「青春とは心の若さである」と説きました。

古典と言うものは、洋の東西を超え、時の洗礼に耐えるだけの

真実があります。だからこそ、文学や哲学は万人が触れるべきと思います。

以下に彼の詩を引きます：

「青春とは人生のある期間ではなく、心の持ち方を言う。

薔薇の面差し、紅の唇、しなやかな手足ではなく、

たくましい意思、豊かな想像力、燃える情熱をさす。

青春とは人生の深い泉の清新さをいう。

青春とは臆病さを退ける結城、安きにつく気持ちを

振り捨てる冒険心を意味する。

ときには20歳の青年よりも60歳の人に青春がある。

歳を重ねただけで人は老いない。

理想を失うとき初めて老いる」

若さを持っている人間は挑戦し続けます。

だから失敗も多い。でも挑戦しなければ成功も無いわけで、

本田宗一郎の人生はその好例だと思います。

脛に傷の無い人間は何もしてこなかった人間。

だから僕はあまり過去の失敗を恥じていません。

むしろ名誉の負傷だと思ってます。

自分が本田宗一郎ほどの器の持ち主だとは思いませんが、

失敗を恐れず、これからも挑戦し続けたいと思います。

そうすることで、以前のエントリーにも書いた人生の

４つの目標を達成できると思います。