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20Oct
- 脱・ドンブリ経営実践セミナー　開催のお知らせ
  こんにちは、TGC沼尻です。通常１on１ワークショップセミナーとして、各経営者様向けに実施しているお金のブロックパズルを学ぶ「脱☆ドンブリ経営実践セミナー」～2割の知識で経営において8割OKになるお金の話～こちらこの度、東京商工会議所港支部様主催で会場セミナーを開催することになりました。開催日時：2020年12月4日（金）　14：00～16：00会場：港区商工会館　研修室　　　　（東京都港区海岸1-4-28）詳細は添付の下記チラシをご確認ください。受講料は無料ですので、費用対効果を考え二の足を踏んでいた方もチャンスです。なお、東京商工会議所の会員でなくとも受講できます。経営者様、経営幹部様等々、皆さまお誘いあわせの上ご参加くださいませ。この機会にぜひ、よろしくお願いいたします。（引き続き、各企業様に伺い個別に実施する１on１ワークショップセミナーも開催しております）ーーーーーーーーーーーーーーー融資に強い専門家利益を生むキャッシュフローコーチ沼尻洋壱ーーーーーーーーーーーーーーートップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
27Sep
- 「脱・ドンブリ経営実践セミナー」１on１ワークショップセミナー 10月の開催予定
  こんにちは、TGC沼尻です。「脱・ドンブリ経営実践セミナー」コロナで大変な時だからこそ考えたい～2割の知識で経営において8割OKになるお金の話～１ｏｎ１ワークショップセミナーの10月開催予定です。10月6日（火）　14：00～16：0010月12日（月）　14：00～16：0010月30日（金）　14：00～16：00時間については調整可能です。（内容はどの開催回も同じです）ご都合の良いタイミングで、弊社Webサイトお問い合わせページよりお申し込みください。10月は先着3社です。開催場所　貴社会議室等々対象　経営者、経営幹部、経営の決定権を持つ方費用　関東近県（東京、埼玉、神奈川、千葉、群馬、栃木、茨城各県の企業様）　　　　5,500円（税込）　上記各県以外の地域　　　　11,000円（税込）（別途貴社までの往復交通費）○脱・ドンブリ経営実践セミナーとはお金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。【セミナー内容】・会社のお金の流れを、シンプルな図を描くだけで把握できるようになる・社員の増員や設備投資など、経営者が必要な経営判断をする基準を持てる・効果的な売り上げ目標の立て方が分かる・値上げや値下げなどの営業活動が、会社の経営数字にどう影響するかがシミュレーションできる・会社の利益を増やす手段を考えられるようになる・社長と社員の立場の違いによる考え方のズレを理解できるこの講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの8割方のことが、経営に使う数字の話の2割を押さえておけば出来るようになる。すなわち2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。この講座は、社長が漠然と持つお金の悩みから解放されて本業に専念できるようになり、その結果社長の持つ夢やビジョンの実現を加速させることが出来る講座です。【対象】経営者、経営幹部、経営の決定権を持つ方下記お悩みを持つの方々が対象です。・ドンブリ経営から脱却したい！でも、数字や会計は苦手・お金の悩みから解放されて、本業に専念したい・適切な経営判断をして、会社を健全に繁栄させていきたい・会社を創業したけど、経営に関しては不安がある【参照セミナーチラシ】トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
13Sep
- 笑う門には福来る！　営業マンの見た目について②
  こんにちはTGC沼尻です。先日、某商工会のご紹介で、ある企業の小規模事業者持続化補助金の申請書を書くお手伝いをしました。ある競技の競技用の道具を作っている会社で、製品はプロ選手にも提供してまして、超本格派、こだわりの製品づくりというのを見ることが出来て、本当に素晴らしかったです。やっぱり本物っていうのはすごいですね。さて、今回は前回に引き続き、「営業マンの見た目について　その②」です。前回は普段のスタイルについて、万人受けするスタイルが大事で、見た目が受け入れられず販売の機会を逃すというもったいないことをしないように、というお話でした。（営業マンの見た目についてその①）今回は表情について、もっとシンプルに言うと、「笑顔」についてのお話です。営業パーソンは、言うに及ばず笑顔が大事です。「声のトーン」「丁寧なしぐさ」「姿勢」「歩き方」などなど、肝心の取扱い商品、製品が気に入られる前に、余計なところで営業担当者としてダメ出しされることが無いように、という点は普段のスタイルでの注意点と同じ話ですが、そんな中でもやはり「笑顔」というのは大事です。皆さま、客先に出向いているときはちゃんと笑顔を作れてますか？最近はリモートでの業務や、リモートでの営業というのも行われていると思いますが、果たして画面の先の相手に対して仏頂面になってませんか？笑顔というのは意識して作らないと、得てして出来ていないものなのです。しかも良い形の笑顔というのは結構難しくて、ヘラヘラしただらしない笑顔ではダメです。口角を上げて自然な笑顔を出せるようにしましょう。Zoomなどオンラインで話しているときは、自分の顔も画面に映りますよね。これを見たら分かります。大概仏頂面です。自分だけでなく皆さん基本的には仏頂面です。ずーっと仏頂面。ですので、これが営業の場面でしたら、表情を常に確認して、10秒に1回は意識して笑顔を作らないといけません。自分の顔も映るオンラインでの打合せ時はまだ良いのですが、直接面談しているときは、自分で自分は見えませんので、なおさら意識して口角を上げないと、本当に感じの悪い人になります。どうにも営業成績が悪い、客からの評判が悪い、などにお悩みの営業マンは、この表情に対する意識が低い可能性もあります。さて、ここでどのように笑顔を作っていくか、という話です。ポイント①まず、笑顔は瞬発力が大事です。じわじわと笑顔になったら気持ち悪いですよね。必要な時はスパッと笑顔を出せるように、瞬発力を意識しましょう。ポイント②更に、瞬発力に続いて、笑顔にはある程度の持続力が必要です。スパッと瞬発力で笑顔になった後に、一瞬でいきなり真顔に戻ったら変ですよね。瞬発力で笑顔になったら5秒はキープ。その後、微笑みくらいの意識して笑顔は継続しましょう。ポイント③先制攻撃しましょう。表情というのは鏡です。こちらが笑えば相手もつられて笑います。コレ本当です。私は現役のプレーヤーだった時に、コレを実感してます。先に瞬発力で笑顔を作ると、相手もつられて笑顔になります。笑顔は人に伝染るんです。こんな感じで笑顔を意識して作りましょう。特に②の持続力。これは結構大変です。笑顔持続筋の強化が必須です。頑張って笑顔持続筋を鍛えましょう。「笑う門には福来る」使い古された言い回しですが、これ大事です。笑顔が足りずに福を逃がす（販売の機会を逃す）ことの無いようにしましょう。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
03Sep
- 人は（営業は）見た目が10割？　営業マンの見た目について①
  こんにちは、TGC沼尻です。9月になりましたが、相変わらず連日暑いですね。でもって、台風も9号、10号と連発で来てますし、10号は九州に上陸しそうです。わたし、前職で風力発電に関わる仕事をしてまして、風速とか風とか天気についてはニュースなどでもついつい熱心に見てしまいます。瞬間風速で50m/sとか60m/sなどの数値も予想されてます。これはもう、通常ではありえない風速で、トラックなどは横転してもおかしくないし、少し上空になると70m/sを超えてくるので、千葉とか関東の低い耐風速設定の電柱とか鉄塔は耐えられません。ちなみに九州電力とか沖縄電力管内では関東より耐風速の高い、風に強い電柱、鉄塔を建ててますので、よほどでなければ風に負けて倒れたり倒壊したりすることはないでしょう。そうは言っても、近づいている台風は中心気圧が930hPaとか940hPaとか、かなりの勢力ですので、お気をつけいただければと思います。さて、前回までに「売れない営業マンの言い訳」として、営業パーソンとしての基本的な考え方とか在り方についてご紹介しました。「営業の役割とは何か？？」「売れない営業マンの言い訳その1」「売れない営業マンの言い訳その2」今回は営業の基本中の基本、見た目の話です。まずは身だしなみ。これ、意外と気にしてない営業マンって多いです。とくにBtoBの営業の人は、なってない人が結構いますよね。清潔感が無いとかは論外ですが、まずスーツを着ていない人も多い。ワイシャツさえ来てれば良い、と考えるのか、あとはチノパンとジャケットの人とかいたりします。聞くと、業界によっては「このくらいの格好で良いんです」とかおっしゃる方もいる。友人の家に食事によばれたとか、そんな乗りで客先に行く。これはどうなのでしょう。「スーツとか着てくると、なんでスーツなんて来てるの？とか言われるんです」などという方もいる。ただ、スーツを着て行って「らしくないですね」と言われても、スーツを不快に思うことは無いでしょう。しかしながら、スーツを着ていないことによって不快に思う人がいないとは言い切れません。自分ではおしゃれだと思っているそのスタイル、うちの業界ではスーツとか着ないんだよねとチノパンで客先に行く人。あなたが対外的に接する人のすべてが、あなたのスタイルに違和感を持つことは無いと言い切れますか？たった一人でも「なんでこの営業マンはスーツ着てないんだろう」と思われることは無いですか？はたまた、営業なのに髭生えてたり、髪がボサボサだったり、爪が伸びてたり・・・営業は社外の不特定多数の人と接します。その中の一人でも不快に思いそうな身だしなみで外に出てはいけないのです。無精ひげは言うに及ばずですが、きちんと整えられた髭だったとしても、営業として髭をたくわえて客先に出向いたとして、誰一人として不快に思うことが無いと言い切れますか？ちなみに髭は権威の象徴として、自分を強く、大きく見せるためのツールだという人もいます。営業として、相手より上に立ったり相手より自分を大きく見せるメリットなんてあまりないですよね。最近見ませんが、小指の爪だけ伸ばしているおじさんとか、あれを見て不快に思う人がいると考えないのでしょうか。女性は比較的身だしなみをきちんとされている方が多いですが、そこもやはりなるべく万人に否定されないスタイルを意識しないといけません。就活の時などは、男女ともに見た目で損をしないように気を使いますよね。要するに、なるべく多くの人に否定されないように無難にまとめて、かつ細部まで気を遣うことが大事です。すべての人に受け入れられるスタイル、というのは無いかもしれませんが限りなくすべての人に受け入れられるように意識しましょう。たまたま見た目で否定されて、その1件を取りこぼすようなことがあってはいけないのです。おおよその人が気にしないようなことでも、一部の人でも気にするであろう部分は、なるべく取り除いて面談に臨むように、常に気を付けましょう。営業は商品を売るのではなく、自分を売り込め！という意見もありますが、自分に好意を持ってもらうためにも、なるべく没個性に徹することが大事です。まとめ自分が相手からどう見られているかを考え、つまらないことで販売の機会を逃さないように注意をしましょうトップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
28Aug
- 経営者、経営幹部向け「脱・ドンブリ経営実践セミナー」　ダイジェスト動画YouTube公開
  こんにちは、TGC沼尻です。私が経営者、経営幹部向けに随時開催している、「脱・ドンブリ経営実践セミナー」について、ダイジェスト動画を作成、公開しました。https://youtu.be/Oo8x65SuGr8↑ご確認はこちらのURLからダイジェスト版といいながら約7分と少々長くなってしまってますが、雰囲気は伝わるかと思います。こちらをご覧いただきご興味を持たれた経営者、経営幹部の方などいらっしゃいましたら、下記トップギヤコンサルティングお問い合わせページよりご一報ください。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/【セミナー概要】お金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。この講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの8割方のことが、経営に使う数字の話の2割を押さえておけば出来るようになる。すなわち2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。この講座は、社長が漠然と持つお金の悩みから解放されて本業に専念できるようになり、その結果社長の持つ夢やビジョンの実現を加速させることが出来る講座です。【見ていただきたい対象】経営者、経営幹部、経営の決定権を持つ方下記お悩みを持つの方々が対象です。・ドンブリ経営から脱却したい！でも、数字や会計は苦手・お金の悩みから解放されて、本業に専念したい・適切な経営判断をして、会社を健全に繁栄させていきたい・会社を創業したけど、経営に関しては不安がある現在各企業の経営者、経営幹部の方向けに、個々の企業様で個別に「脱・ドンブリ経営実践セミナー」を実施しております。貴社までお伺いして、貴社の会議室などで個別に開催させていただきますので、ご要望がありましたらお声かけください。セミナー時間：ご要望に応じ90分～120分（その後、質疑応答など30分～60分）費用：10,000円（税別）（交通費別途）対象：全国トップギヤコンサルティング　代表　沼尻洋壱一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会https://www.jcfca.com/　認定キャッシュフローコーチ🄬中小企業診断士トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
25Aug
- 売れない営業マンの言い訳　その2
  こんにちは、TGC沼尻です。先週、売れない営業マンの言い訳　その1をご案内しまして、（詳細はこちらをご一読）今回は引き続き、売れない営業マンの言い訳　その2です。営業であれば、大概の担当者が自分の担当エリア、または担当顧客を持っていると思います。ここでよく出てくる話が、・自分の担当エリア（担当顧客）はダメだ・あいつの担当エリア（担当顧客）は良い客が多くてうらやましいなぁなんていう愚痴です。気持ちはわからないでもありません。私も以前、ゼネコンの施工現場の現場事務所に対し、建物を建てる際に使用する建築資材を売っていたことがありまして。中途採用でその建材販売会社に入社したは良いけど、大手のゼネコン担当は既存の営業社員や営業部長の担当になっていて、しかも担当を渡す気もなし。ゼネコンの数は無限にあるわけでもなく、特に最大手のスーパーゼネコンといわれる巨大ゼネコンは日本に5社しかありません。その下に大手、準大手、というくくりの有名どころのゼネコンが並んでいるというのが、日本のゼネコン事情です。そのスーパーゼネコン、大手ゼネコン、準大手ゼネコンがほぼすべて、すでに既存営業社員（営業部長）の担当になっていてもはや私はそのゼネコンの現場には営業をかけることも出来ない。仕方なしに、その会社に入社するまでほぼ名前も聞いたことが無いような小ぶりなゼネコンに対し新規開拓、新規営業をかけていました。そうすると何が起きるのか。どうやっても、その取扱い製品の販売個数が、他の営業担当者に負けてしまうのです。そりゃそうですよ。スーパーゼネコンが、丸の内などの巨大なオフィスビルや都心の巨大なタワーマンションなどを施工するのに対し、小ぶりなゼネコンは小ぶりな建物、普通の低層のマンションなどなどしか施工しません。当時取扱っていた建材というのは、建物の規模に比例して使用数量が増える製品だったので、どんなに頑張って新規案件を取っても取っても、1件のタワーマンションで使う数量が巨大すぎて全く歯が立たない。毎月のように、「なぜ沼尻君はいつまでたっても売れないんだろうね・・・」とネチネチ言われてました。片や新規受注をいくらとっても数が売れない。片やたまに巨大な建物の案件を取ってくるだけで継続してじゃんじゃんと注文が入る。しかも他の既存営業社員（営業部長）は、新規案件が少なく取りこぼしもかなり多い。さすがに愚痴も出ましたね。「担当ゼネコンが悪すぎる」「どんだけ新規案件を受注しても、デカい建物1件で何か月も継続して注文が来続けたら、そりゃ無理だ」「ろくに新規受注も取れないのだから、その大手ゼネコンの担当をオレにしてほしい」”はじめの一歩”の幕ノ内一歩の対戦相手みたいなもんで、どれだけ小さいパンチを数多く当てても、幕ノ内一歩のパンチ一発で形成が一気に逆転してしまう。そんな感じ（分かりにくいですか？？）本当に理不尽だなと思ってました。しかし、実際に愚痴なんか言っても、他の営業社員（営業部長）も担当を譲りませんから何も状況は変わりません。ようするに、与えられた環境でベストを尽くすしかないのです。大手企業では、適正とか売り上げを見ながらある程度担当替えがあったり、担当エリアが変わったりするのでしょうが、中小企業ではなかなかそんな融通は利かせてくれません。それはそうでしょう。せっかくの良い担当会社を他に譲ったら自分の売上が下がり、評価が下がります。そんな気遣いなんてしない中小企業は多々あるでしょう。その与えられた環境でどうやったら売れるのか考えて、考えて、そして実行して売っていくしかないのです。私の場合、1件取ったら継続して何度も注文が入り続ける、というわけにはいかないので、とにかく新規受注を獲得していくしかない。そのために、新規での商談をいかに成功させるか。それを考えて考えて、トークを修正したり、販促ツールを作って相手のお困りごとに分かりやすく響くように工夫したり、個々の建設現場の現場事務所で営業するのが今までのルーティンだったのを、本社購買に直接提案して新たなルートを開拓したり・・・。そんなことを繰り返しながら、結果として他の営業社員（営業部長）が新規受注1～2現場/月だったのを私は毎月9～10現場/月、受注するまでになりました。（それでも販売数量で見ると、全然勝てない数量だったんですけどね）この時の工夫や考え方は、他の会社で違う商材を扱うようになっても役に立ちました。結果はどうあれ、現状を受け入れ、いかにしてその状況で高いパフォーマンスを発揮するようにするか、ということですね。まとめ営業する担当エリアや担当会社は、良いも悪いも色々あります。その担当に不満はあるかもしれませんが、愚痴を言っても状況は何も好転しません。与えられた環境を受け入れ、その環境でベストを尽くすことを考えましょう。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
22Aug
- 経営者、経営幹部向け「脱・ドンブリ経営実践セミナー」　YouTube動画公開
  YouTubeに動画をアップしました。https://youtu.be/oUtIgtE7Za0タイトル「脱・ドンブリ経営実践セミナー」コロナで大変な時だからこそ考えたい～2割の知識で経営において8割OKになるお金の話〜お金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。本来は90分～120分のボリュームがありますが、これを今回コンパクトに約40分でまとめました。【概要】この講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの8割方のことが、経営に使う数字の話の2割を押さえておけば出来るようになる。すなわち2割の知識で8割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。この講座は、社長が漠然と持つお金の悩みから解放されて本業に専念できるようになり、その結果社長の持つ夢やビジョンの実現を加速させることが出来る講座です。【見ていただきたい対象】経営者、経営幹部、経営の決定権を持つ方下記お悩みを持つの方々が対象です。・ドンブリ経営から脱却したい！でも、数字や会計は苦手・お金の悩みから解放されて、本業に専念したい・適切な経営判断をして、会社を健全に繁栄させていきたい・会社を創業したけど、経営に関しては不安があるご不明な点、ご質問などございましたら、下記トップギヤコンサルティングURLのお問い合わせページよりご一報ください。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/各企業の経営幹部の方向けに、個々の企業様で個別に「脱・ドンブリ経営実践セミナー」を実施しております。貴社までお伺いして、貴社の会議室などで開催させていただきますので、ご要望がありましたらお声かけください。セミナー時間：ご要望に応じ90分～120分（その後、質疑応答など30分～60分）費用：10,000円（税別）（交通費別途）対象：全国トップギヤコンサルティング　代表　沼尻洋壱一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会https://www.jcfca.com/　認定キャッシュフローコーチ🄬中小企業診断士トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
18Aug
- 売れない営業マンの言い訳　その1
  こんにちは、TGC沼尻です。さて、前回に引き続き、営業ノウハウ講座をご案内しようかと思います。皆様の会社の営業担当者は、前向きに仕事に取り組んでますでしょうか。営業という仕事は、当然のことながらなにがしかの商品、製品やサービスを提案して気に入っていただく必要があります。そんな、営業が扱う商品やサービスに対し、まず営業担当者である皆さんがそれを気に入っていないということはないですか？いや、その商品、サービスが誰かをだましたり、お客様のためになっていないインチキ商品だったりしたら話は別ですけど・・・。一般的にはそんなわけないですよね。にも関わらず、まず営業担当者がその商品、サービスに対し不満を垂れ流ししている場合があります。そこで今回は、売れない営業マンの言い訳その1をご紹介します営業担当者も人間ですから、売れないときもあるでしょう。売れない営業担当者ほど考えが後ろ向きで、ダメなところばかり探します。「うちの商品、特に特徴もなく他社と一緒だもんなぁ」「値段も高いし、安いところには勝てないよ」「うちの商品が他社より優れてて、値段も安かったら、もっと楽に売れるよなぁ～」・・・そりゃそうでしょう。ここで考えてほしいのは、本当に競合他社品より性能が良くて、競合他社品より値段も安くて、競合他社品の欠点がすべて改善されてて、見た目も良くて、ブランド力もあって・・・。そんな商品、サービスを取扱っているとしたら、営業担当者はいりません。これを読んでいるのが営業職の方だったとしたら、もうあなたは必要ないんです。黙っていても勝手に売れていきます。逆に商品、サービスが世界中に受け入れられる完璧なものではないからこそ、そこに営業の存在価値があるのです。どのような商品、サービスでも何某かの問題点はあります。そこを確認していくことは大事ですが、それを売れない言い訳にしていては売上は永遠に上がりません。前回お話したように、営業とはお客様のお困りごとを見つけ、解決するのが仕事です。そこを履き違えて「商品を売るのが仕事だ」と考えてしまうと、その商品力に不満が出てくるのです。使い古された言葉かもしれませんが、営業は商品を売るのではなく営業担当者であるあなた自身を売るのです。例えば私の場合、単なる両面テープで性能面でも（先方様の要求は当然満たしていますが）特別優れているわけでもなく、値段も飛び抜けて安いわけでもない商品を売っていたことがあるのですが、客先の要求に対する対応スピードやフットワークの軽さだけで現状の他社品をひっくり返して自社商品に切り替えまくったことがあります。改めて、なぜ営業が必要で、営業担当者であるあなたが必要なのでしょうか。まとめなぜ、営業が存在するのか、なぜ自分が必要なのか考えよう不満を言っても、何も改善しませんよ。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
15Aug
- 営業の役割とは何か？？
  こんにちは、TGC沼尻です。連日暑い日が続きますね。私も営業の前線で外回りをしていた時は、夏の暑さはしんどかったですね。でも、ここ最近はコロナ騒動で取引先に訪問する、みたいなのは減ってきていて、ネット上でオンライン打合せをする多種多様なツールが出てきてますし、新規受注を対面ではなくオンラインで行う手法などの提案がネット上であふれてます。営業の仕方もどんどん変化してきてますので、時代に合わせて新しいツール、新しいやり方を取り入れていかないと、あっという間に取り残されてしまいそうです。さて、そんな中で、どんなに営業手法が変わっても、営業パーソンとして普遍的な考え方、取り組み方、必要な知識などがあります。私も営業20年で色々なものを扱ってきましたので、そんな営業ノウハウ的なものを少しづつでもご案内していきたいと思います。まず今回は、「営業の役割とは何か？？」です。営業って何をする仕事でしょうか？質問すると大概の人は「物を売る仕事でしょ？」と言ってきます。確かに売ります。扱う業種によって、物を売るとは限りませんが、所属する会社の物だったりサービスだったりを顧客に提案して、最終的には販売につなげてくるのが仕事です。でも、これは単なる結果論であって、営業の本質ではありません。これは、営業経験の浅い若手から、経験豊富なベテランまで、認識を誤っている方が多いです。では、営業というのは何をする仕事でしょうか。営業とはお客様の問題を解決するお手伝いをする仕事です。この考えが根底にないと、営業成績は上がりません。買う気がない人を口八丁でその気にさせて、結果販売につなげる。例えば、テレビショッピングとか実演販売とか。これらの技術、技法も素晴らしいとは思いますが、これは営業ではなく販売員のやり方です。彼らは、扱う商品が何が出来てどのように使うのかを説明し、その商品で解決できるお困りごとを一方通行で提案する。そこがお客様のお困りごとと合致すれば売れる。これはこれで良いのですが、営業として顧客と対峙したときはこの姿勢では物は売れません。営業も、取扱う商品やサービスを説明することはもちろんあります。しかしながら、大事なところは上手く説明することではなく、こちらが話すことは単なる呼び水で、目的はお客様のお困りごとを引き出すことです。特にBtoBの営業では、このお困りごとを引き出すことが出来なければ売れません。そのお困りごとがコストなのか納期なのか、技術的な性能面の不足なのか、はたまた今現在取引のある競合他社の担当者の対応の悪さなのか。現状で使用している物でもサービスでも、まったく不満の無い人なんていません。不満なんか無いよ、という人がいたら、会話の中から不満に気付かせてあげるのも大事です。ですので、営業は「話すのが2割、聞くのが8割」なんて言われるわけです。そして、不満点を引き出すことが出来たら、自分の持つカード（商品だったりサービスだったり）で解決できないかを考えます。さらに、自分の持つカードで解決できそうな不満を引き出す、または解決できそうな不満内容に誘導するというのを意識すると、商談が前進します。よって、営業パーソンはトークが滑らかだったり話し上手である必要は全く無く、それは売上には直結しません。逆にトークが上手すぎると、信頼度が上がらずそれほど売れない、なんてこともあります。ですので、話下手でも良いのです。その分しっかりと聞いてください。「お困りごとを聞き取る」これを意識してトークを組み立て、相手に向き合えば、きっと結果につながってきます。まとめ営業は、お客様の問題を一緒に解決する良き理解者であり、相談者でなければいけません。製品（商品）を利用して下さった人が喜び、幸せになっていただくことが第一の使命です。売った側ではなく、買った側が「ありがとう」と言ってくれる。それが、優秀な営業パーソンです。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
19Jul
- 7月18日「脱・ドンブリ経営実践セミナー」開催
  こんにちは、TGC沼尻です。さる7月18日、お金のブロックパズルを用いたセミナーを実施しました。タイトル「脱・ドンブリ経営実践セミナー」～コロナで大変な時だからこそ考えたい、 2 割の知識で経営において 8 割 OK になるお金の話〜Youtubeでご覧いただけます。https://youtu.be/rzoYBD-HNos本来1時間～2時間かけて行うセミナーですが、今回は30分ということで概要だけ駆け足でお送りしております。30分というショートバージョンですのでお気軽にご覧下さい。もしこのお金のブロックパズルにご興味のある方がいらっしゃいましたらご一報くださいませ。きちんとご説明させていただきます。ちなみにこの「脱・ドンブリ経営実践セミナー」とは何ぞや？という方のために概要だけ記載しておきます。【概要】お金のブロックパズルという簡単な図を用いて、会計の知識など無くても会社のお金の流れを把握できるようになる講座です。この講座でお金のブロックパズルをご理解いただくと、自分の会社のお金の構造が分かり儲けのしくみ、すなわち「いかにして利益を増やすか」、その方法を自分で考えられるようになります。このお金のブロックパズルというのは、決算書が読めなくても経営判断に使う大事なところの 8 割方のことが、経営に使う数字の話の 2 割を押さえておけば出来るようになる。すなわち 2 割の知識で 8 割の効果が出るという非常に投資効果が高いものです。【こんな方を対象としています】・ドンブリ経営から脱却したい！でも、数字や会計は苦手・お金の悩みから解放されて、本業に専念したい・適切な経営判断をして、会社を健全に繁栄させていきたい・会社を創業したけど、経営に関しては不安があるこれらのお悩みを持つ経営者、経営幹部の方々が対象です。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
07Jun
- マイナポイントで5000円もらおう！
  こんにちは、TGC沼尻です。皆さまはマイナポイントってご存じでしょうか。総務省が企画している、キャッシュレス決済での還元企画で、還元率がなんと25%とかなーりお得。キャッシュレス決済とマイナンバーカードを合わせて普及させよう、という意図があるようで、1人5000円上限ですが、世帯でみたら人数×5000円だから馬鹿に出来ない金額ですよね。現在は総務省の用意したマイナポイント事業のサイトから予約（？）をして、マイキーIDというものを入手しておく必要があります。で、7月から決済方法を申し込みして、9月から利用開始、というスケジュール。マイナンバーカードが必要になるので、まだ持っていない人がいたら早速申請してカードを入手したほうが良いとは思いますが、どうやら人数制限があるらしく、まず予約からなのだが予約数が上限に達したら終了らしい、というところが問題なんですよね。予算に上限があり、その予算を5,000円/人で割ると、おおよそ4000万人くらいがMaxかなと。とはいえ、マイナンバーカードの交付枚数は現在約2200万枚で、現在持っている人ならすぐに予約すれば問題ないはず。わたくし普段から、マイナンバーカードは持っていたほうが便利ですよ！と周囲に言っていますが、なかなか普及率が上がらない。みんなが持っていれば、結果としてさらに便利になってくると思うのですが、そもそもがその便利さが伝わって無いですよね。とにかくマイナンバーカードの普及は追々進んでいくでしょうから良しとして、今回のキャッシュレス決済については、まずサイトにて予約してマイキーIDというものを取得する。次に7月以降で、どのキャッシュレス決済と紐づけするかを決める。こちらに関してはLINE PayでもPayPayでも、Suicaでも良いらしく、よく使う決済手段と紐づけ出来る。これはありがたいですね。でもって9月から、設定したキャッシュレス決済を利用すると国のほうから25%還元される、という流れ。何はともあれ、マイナンバーカードを持っている人はとりあえず予約とやら言う手続きをして、マイキーIDというものを発行しておいたほうが良いです。でもこれ、今のところあんまり宣伝もしてないですよね。良い話だと思うんですけど、いつになったら総務省も宣伝するんだろう。マイナンバーカードが普及しないことも併せて、相変わらずプロモーションが下手ですなぁ。ついでに、マイナポータルとかマイナちゃんとか、色々出てきてて、さらにマイキー君とかマイキーIDとか、利用者証明用電子証明書暗証番号とか署名用電子証明書暗証番号とか、なんやかんやとIDとかパスワードとかいろんな「マイ●●」とか出てきてて、だんだんとよく分らなくなってきてるんですよね。こんな調子で大丈夫なんでしょうかね。総務省さん、お願いしますよ！！トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
17May
- アフターコロナの新しい価値観と新たな取り組み
  こんにちは、TGC沼尻です。ここ連日、仕事で東京商工会議所まで通ってます。GW開けたあたりから電車が若干混んできたような気がしますね。でも、大手町～丸の内～有楽町界隈は昼時でも閑散としてます。飲食店もたま～にランチ営業してるとことかあったりして、かろうじてランチ難民を免れてますが、どのビルの地下の飲食店街もゴーストタウンみたいになってて寂しいもんです。でも、もうしばらくは皆で我慢の時でしょうから、ひと踏ん張りしたいところですね。さて、そんなわけでどの飲食店も新型コロナウイルス感染症の影響で休業が相次いでます。この数週間で、在宅勤務が増えたり、密を避けたり、手洗いうがいを徹底したりと個々人の習慣が変わってきてると思います。ここで、もし今後非常事態宣言が解除されたり、外出自粛が緩和されたりしたとして、果たしてどこまで元のように戻るのでしょう。皆の価値観も変わって、出社したり営業活動したりしなくても、Zoomとかうまく使えばそういった人と会う行動自体が必要なくなってくるんじゃないか？人との接触とか、近くに知らない人が立つのとか嫌だな～という心理になってくるんじゃないか？そもそも飲食店で皆で集まって会食したり宴会したり、そういったことが好まれなくなるのではないか？そんな変化が世間一般で起きてきても不思議ではありません。だって、我々は時間をかけて複数人数で集まらなくても何とかなるということを知ってしまったから・・・。そうなってくると、当然世の中の経営者は売れるスタンダードなやり方というのを変えなければならないし、広告などプロモーションを考える人も新しい常識というのを作り直さないといけません。もちろん、経営をお助けしてアドバイスもしなければならない我々中小企業診断士、経営コンサルタントなども考えを改める必要があります。そこで昨日から、その新しい世の中、新しい嗜好に対して、飲食店で出来る新しい取り組みは無いものか、と考えてまして、2つほどアイデアがあるので、ここで記載しておこうかと思います。新しい価値観の時代に勝ち残る取組みその①単店舗で多店舗展開作戦1つの店舗でいくつもの店を展開する！！タイトルだけ聞くとなんだそれ？？となりそうですねこのご時世で、テイクアウトやデリバリーを始めた飲食店も多いと思います。通常は、中華なら中華の店があって、それに付随するデリバリーメニューを展開。イタリアンならイタリアンの店があり、その店舗、屋号でデリバリーの仕組みを導入してると思います。ただ、デリバリーに関しては別に店舗を構える必要もなければ、看板も、店の趣旨に合わせた店内も必要ないんです。ですので、1つの店舗で１デリバリー店舗ではなく、1つの店舗で複数のデリバリー店を経営するというのはいかがでしょうか。出前館などのページ上に、現行の自店のメニューを並べた店舗だけでなく、中華料理店が東南アジア料理店の出前ページや中東料理の店の出前ページなど、（単一の経営形態で）それぞれ別店舗として複数店舗展開してしまうとか。いくつもの店舗のWebサイトを作り、並列で多店舗分の注文を受けるという形で、間口を広げて注文数を増やすという作戦です。例えば中華料理店なら、北京料理のデリバリー店、広東料理のデリバリー店、四川料理のデリバリー店、高級中華のデリバリー店、大衆中華のデリバリー店、と複数を別店舗的に展開しても良いでしょう。寿司屋が、寿司デリバリー店と高級和食デリバリー店と大衆酒場的おつまみデリバリー店を複数やっても良いです。既存店と別屋号でやれば、既存店のブランドイメージを棄損することもありません。イタリアンの店が、中華と、和食と展開しても良いでしょう（イヤ、実際できるのかとかは別として）。Webサイトをそれぞれどう用意するか、既存の出前代行サービス業者で対応できるのか等々考えなければいけないところもあることは重々承知してますが、あくまでも基本のアイデアということで。兎にも角にも、ネット上の店舗は実店舗がいらないのですから、先に複数店舗始めた人が勝ち、とならないでしょうかね？？新しい価値観の時代に勝ち残る取組みその②リアルとネット融合作戦リアル店舗でWeb飲み会！！ここ最近の外出自粛で、わたくしもZoom飲み会など行う機会が増えました。ついでに実家と、妹の家と、都内で下宿中の姪っ子の部屋とをつないで皆で飲み食いするという、通称Zoom帰省まで行ってしまいました。便利な世の中になりましたね。もう飲み会はZoomで十分だ、という意見も結構聞きます。確かにZoom飲み会はメリットも多いし、その意見は理解できます。しかしながら、実店舗は実店舗の良いところもあります。まずなにより実店舗は食事が旨い！お刺身とか、やっぱり店舗で出てくる物はスーパーで並んでいる物とは違います。牛筋煮込みなんて、なかなか家では出ません。皆で「何食う？？」なんて言ってメニューを選ぶ楽しみもありません。お酒だってジョッキで飲むビールもグイグイ飲めてイイ！！日本酒もワインも良いものを色々飲もうと思っても、自宅では限度があります。酒好きにはお店で飲むメリットも十分にあるんです。そこで、店舗の席上でZoomのようなオンラインでつなげるアプリを使えるようにして、店舗で飲んでる人と、自宅などで飲んでる人を繋げられるような仕組みを作る、というのが2つ目の案です。通常は店内で携帯電話で会話するとかマナー違反です。しかしながらそこは改めて、席上でノートPCやタブレットを置いて、遠方からオンラインでつながりたい人はオンラインで、実店舗で飲みたい人は実店舗で、実店舗飲み会とオンライン飲み会を繋ぐ、そういった飲み方を許可してみてはいかがでしょうか。実店舗で1人、オンラインで1人の2人飲みでも良いし、2～3人が店舗でそこに1～2人オンラインでも良いし。そうすれば、実店舗飲みが良い人が、皆を店に集める必要はありません。周囲の騒音をどうやって拾わないようにするかとか、Wi-Fi環境をどうするかとか、色々問題点もありますが、こちらもとりあえずアイデアの段階ということで。考えれば、新しい価値観に合わせた新しいやり方、というのは出てくると思うんですよね。コロナに負けるな！！飲食店の皆さん、頑張ってください！！TGC　沼尻トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
02May
- 特別定額給付金の申請受付が開始しました
  こんにちは、TGC沼尻です。4月30日に令和2年度の補正予算案が成立し、新型コロナウイルスによって影響を受けた家計への支援策として1人一律10万円の特別定額給付金の支給が決定しました。やっと決まったか、という感じですね。今後は準備ができた自治体から順次給付金の申請受付と給付を開始するとのことです。特別定額給付金の申請は、送られてくる書類に記入して郵送で返送する方法と、PCやスマートフォンを使う電子申請の方法があります。郵送で申請書類が送られてくるのを待つのも良いですが、確認したところ私が住む埼玉県所沢市でも5月1日から電子申請(オンライン申請)の受付を開始したようなので、さっそく申請してみました。ちなみに電子申請を行うには、マイナンバーカードが必要です。それと、PCで申請する場合はICカードリーダーが必要ですね。このためにわざわざICカードリーダーを購入する必要は無いし、スマホをカードリーダーとして使うこともできるので、そういった方法もアリです。または、そもそもがスマホを使って申請しても良いですね。申請はマイナンバーカードのサービスサイトマイナポータルからできます。PCからの申請でも、まずマイナポータルAPというアプリのダウンロードが必要だったり、添付書類として振込口座の確認書類をアップロードする必要があったりなど、面倒なところもありますが、特に難しいことは無いので、ぜひ皆様電子申請でササッと申請を済ませてしまいましょう。電子申請で申し込んだ世帯から先に支給されていくようですので、早く申請したほうが早く受け取れるのではないかと思います。しかしながら、肝心のマイナンバーカードの普及率が2割以下だそうで・・・。マイナンバーカードがあると、住民票も印鑑証明書もコンビニで取れたり（自治体によりますが）、今回のような申請がオンラインで簡単にできたり、私などは確定申告もe-Taxで電子申請だしと、便利なことも多いのですが、その便利さがうまく布教されていないようで、イマイチ普及しませんね。国ももっと普及させておけば、今回のような給付金も簡単に給付出来たと思いますが。あとついでに、税務情報を行政機関が確認できるような、その部分を一体化しておくというのも、これを機に検討を進めてほしいですね。そうすれば、所得の低い人に多めに給付するとか自由自在です。官僚の皆さん、ちょっと考えてもらえませんかね。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
29Apr
- 本日も感染拡大防止協力金の事前確認
  本日も東京都の感染拡大防止協力金の事前確認で居酒屋さんとかスナックとか、事前確認をご依頼頂いた事業者さんのところをまわってます。どこも時短営業したり休業したり、本当に大変ですね。さて、この申請ですが、基本的に事業者さんにご記入いただくのですが、「メールで送ってもらえたら、確認して返信しますよ」みたいなサラリーマンのようなわけにはいかず、まず書類を一緒に記入作成するところからお手伝いしないといけないことが多い。ましてやオンライン申請なんてもってのほか。不正受給を防ぐためには、準備書類が多々必要なのは理解できますが、記載書類とかくらいはもっと分かりやすく出来ないもんでしょうかね。必要なことが記載されてれば、一般的な申請書類ぽい書式にする必要は無いですよね。お役所ってのはユーザー目線が足りないですわ。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
24Apr
- 東京都感染防止拡大協力金申請前の事前確認について
  こんにちは、TGC沼尻です。今だ日本中で新型コロナウイルスが猛威を振るってますが、そんな中、東京都をはじめとした各県で（全国すべての都道府県でというわけではないですが）、感染防止のために飲食店などの営業を自粛した場合の協力金の支給が準備されてます。その中で東京都が準備している「東京都感染拡大防止協力金」について、こちらは東京都内に事業所がある飲食店から遊興施設、学習塾等々幅広く対象で、4月16日～5月6日の間休業すれば（飲食店は時短でも可）、その休業に対して協力金50万円（2店舗以上ならば100万円）が支払われます。（対象施設一覧はこちら）この協力金の申請は必要書類の郵送、またはWebサイトからオンラインでも申し込み出来ます。問題は、申請前にその申請書類を中小企業診断士とか税理士などの士業に事前確認してもらってその士業のサインが必要というところ。（確認は無くても良いのですが、その場合（おそらく後程都のほうで内容確認をするため）協力金の支給が遅れるとのこと）そこで、もしその協力金をもらいたいなと考えている事業者の方がいましたら、当方にて書類作成のお手伝い、内容の提出前事前確認とサインなどさせていただきます。作業費用は後程、東京都が出してくれるようですので、事業者様は特に費用はかかりません。申請書類の事前確認をご希望される事業者様がいらっしゃいましたら、当方までお問合せください。※感染拡大防止協力金について、申請書類、申請要件など詳細は東京都が用意したこちらのサイトからご確認ください。では、都の要請に応じて休業されている事業者様は、せっかく都が用意した協力金ですのでしっかりといただきましょう。協力させていただきます。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティングFacebookページ沼尻洋壱Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
23Apr
- 新卒一括採用という春の恒例行事に思うこと
  こんにちは、TGC沼尻です。本日の日経新聞の記事によると、「政府と経団連は新型コロナウイルスの感染拡大を踏まえ、採用活動を柔軟にするよう企業に呼びかける。授業の再開が遅れている高校や大学に配慮し、選考時期の分散を進め、採用の通年化を加速する。大学院生についてインターンシップ（就業体験）からの直接の採用も解禁する方向で、就活ルールを主導する政府が調整を急ぐ。」とのこと。文科相は新型コロナの感染を防ぎながら学業をきちんと優先できるよう弾力的な対応を経済界に求め、企業側は採用時期の分散や通年化など柔軟な対応を広げる。インターンシップからの採用の解禁も政府と調整するそうです。私は終身雇用も否定的だし、日本的な春の一括採用も反対です。大学できちんと学び、企業側はそのスキルを即戦力と捉えて、使える人材を都度採用する。要するに新卒も中途もひっくるめて、通年でずーっと中途採用的な採用をしていけば良いのです。「学校で学ぶことなんて社会人になったら役に立たない」などという学生がいますが、中途採用的採用を企業がスタンダードに行うようになったら、学生もそんなのんきなことは言っていられなくなります。私は、昔々の話ですが理系の大学を出てますので、授業も実験も実習もそれはそれは大変でした。当時はまだバブルがはじける前後あたりで、文系の人なんて「今週は2回も学校行ったわ～」なんて自慢する始末で・・・。「あいつら高い金払って行ってるのにもったいないことをしてるな～」なんて思ったものです。で、実際に親に年間100万円以上の学費を払ってもらって、たっぷりと時間も費やして大学を卒業したのに、就職したら学んだことが使えるエンジニア部門ではなく、営業部門に配属されそうになって、相当ハラハラ、イライラしたものです。（どうしても営業部門には行きたくなかったので、研修期間中にホストみたいなやけに派手なスーツを着たりして「自分は到底営業向きの人間ではありませんよ～」アピールをしてました。若かったなぁ～。）結果、最初の配属先は設計部門になりましたけどね。そんなわたくしですが、結局30歳前くらいで急に営業マンになろうと営業会社に就職して、そこからは色々な業種の営業現場一筋20年なんだから、世の中どう転ぶかわからんですなぁ。兎にも角にも、一括で学生をまとめて採用！といった話がなくなって、必要な時に必要な部署に必要なスキルを持った人材を都度採用する、という至極当たり前の流れになれば（というか新卒採用なんてしていない中小企業ではすでに当たり前ですが）、そんな当時の沼尻青年のようなイライラも無くなれば、学生と企業のミスマッチも無くなるかもしれないし、学生が勉強するモチベーションも上がるのではないでしょうかね。さて、そんなわけで4月に入り、世の中の大企業から中小企業まで新卒を採用した会社は多々あるとはございますが、次回から数回ほど「新人営業パーソンが学ぶべき基本」などご案内していこうかと思います。トップギヤコンサルティングWebサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/トップギヤコンサルティング Facebookページ沼尻洋壱 Facebookページhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004404372772
21Apr
- 親が感染したら子供はどうなる？^_^
  フリーアナウンサーの赤江珠緒アナが新型コロナにご夫婦で感染して、夫婦共倒れで2歳の子供の面倒が見られないとのこと。コレは重要な話題だと思うのですが、世の中の小さなお子さんがいる家はそれを真剣にシミュレーションして欲しいと思う。所沢ではいまだに公園ではファミリーが遊具で遊び（しかも子供はマスク無しだったり）、奥様方は井戸端会議して、スーパーでは家族連れで買い物して（うちでは最低限の人数でビビりながら最低限の買い物してるのだが）。なんなのこの甘さは！！実際に両親が感染したら、子供の面倒はどうするのか。そんなことを考えただけで、もう少し真剣になれるのではないですかね。我が家は子供はいないのだが猫が2匹いる。もし夫婦揃って感染して、しかも2人で重症化して入院なんてことになったら、我が家の愛猫2匹も生きていけないかもしれない。とにかく感染したら、家の中がいかにヤバいことになるかを考えたら新型コロナに対する心構えも変わるのではなかろうか。ちなみに冒頭の赤江アナの家は、旦那さんが入院してしまい赤江アナがコロナに感染しながらも子供の面倒を見てるとのこと。コレは厳しい。改めて感染をしないことを念頭に、皆考えて欲しいですな。
13Apr
- 持続化給付金に関するお知らせ
  こんにちは、TGC沼尻です。本日13日、経済産業省より持続化給付金に関するお知らせが出ました。こちらは新型コロナ感染症拡大により影響を受けた事業者に対して、事業全般に使える給付金を支給してくれるものです。ざっくりと要点を記載すると、【給付額】法人200万円、個人事業主100万円（ただし、昨年1年間の売上からの減少分を上限）【対象】・新型コロナウイルス感染症の影響で、売上が前年同月比50%以上減少している者・中小企業、小規模事業者、フリーランスなど個人事業主から、医療法人、農業法人、NPO法人等々も対象だそうです。支給時期は、補正予算の成立後1週間程度で申請受付、その後2週間程度で給付を予定。申請に必要な書類としては、2019年の確定申告書類の控え、減収付きの事業収入額を示した帳簿等（様式問わず）など。Web上での申請を基本とし、申請にあたりGビズIDの取得は必要ないとのこと。詳細は4月最終週を目途に確定・公開するそうです。経産省の新型コロナウイルス感染症関連のページの中の持続化給付金の項目に詳細記載あります。またはこちらのページのお知らせを確認してみてください。こういった施策は早く実施してほしいものです。トップギヤコンサルティングWebサイト
- Wi-Fi環境を強化
  こんにちは、TGC沼尻です。最近自宅事務所でZoomを用いることが多いのですが、事務所ではいまいちWi-Fiが弱い。今後さらにオンラインで打合せしたりミーティングしたり、はたまた飲み会したりと、ネット利用が増えると思うので、Wi-Fi環境を強化することに。そこで、新たに無線LANルーターを購入メッシュWi-Fiとかいうシステムらしい（詳しいことは分りません）設置前の旧Wi-Fiシステムでのスピードテストがこちら新設後のスピードテストがこちら下りで約4倍、上りは10倍以上速くなった。これでamazonで1万円くらいと結構リーズナブル。設定も簡単だったし、良い買い物でした。これはもっと早く買っておけばよかった。いや、わたくし別にこの機器メーカーのまわしもんではないですがね。今後在宅勤務も増えてWeb会議、Web打合せなど増えてくると思うし、お子さんとかは学校や塾の授業もどんどんとWeb利用が増えてくるでしょう。無線ルーターが置いてあるリビングは良いけど、2階とかそこから離れると通信環境が悪くなる、などという状況は改善したほうが良いと思いますよ。さて、これでZoom飲み会も楽しくなるな～ではでは！トップギヤコンサルティング　Webサイトhttps://topgear-con.amebaownd.com/TP-Link メッシュ Wi-Fi システム無線LANルータ― AC1200 867 + 300 Mbps デュアルバンド Deco M4 2ユニットホワイトAmazon（アマゾン）9,676〜11,800円
09Apr
- 報道機関にお願いしたい
  こんにちは、沼尻です。今日の都内での新型コロナの感染者数144人だとのこと。そのうち感染経路が分からないのが約66%の95人だそうで。144人全体のうち81人が50歳以下らしいのだが、もう少し色々な情報を調べて開示してはもらえないもんでしょうかね。特に感染経路が分からん人の行動様式。例えば、感染経路が分からん人の年齢分布（若者が多いのか、中年サラリーマンが多いのか）とか男女比とか、基本的に自宅で仕事してる人がどのくらいの割合で毎日電車を利用してる人がどのくらいの割合なのか、就業者が何割で無職が何割なのか、仕事してる人はサービス業が何割でデスクワークが何割なのか、普段どの程度外出してるのか、食事は外食の割合はどのくらいなのか、はたまたマスクの着用頻度、手洗いの頻度はどうなのか等々。95人もいれば、ある程度の傾向は確認出来ますよね。たぶんおそらくではあるけど、毎日電車に乗ってる人とか毎日職場に出社してる人とか、毎日昼夜外食とか、混雑してるスーパーで毎日買い物してるとか、相変わらず人混みに行くのを気にしてないとか。そういう行動様式の人が多いと思うのですよ。要するに何が言いたいのかというと、3密がダメですとかよく言われてるわけですが（3密どころか1密でもダメですともっと言うべきだと思うけど）「感染経路が分からん人はこんな行動をしてる人が多いです」とデータを揃えて注意喚起する（というか脅す？）くらいしないとダメなんじゃないですかね。そのくらいやらないと8割なんて減らないでしょ。ただ感染経路が分からない人は○○人とか言うだけでは響きません。今日の山手線の乗車率は3割くらいしか減ってないみたいだし。極論を言えば、新型コロナの潜伏期が例えば2週間だとしたら、全国民が2週間誰にも会わず誰とも直接会話しなければ、2週間後には新たな感染者数はゼロになるわけですよね（いや、あくまでも理論上はですけど）。たった2週間でこの騒ぎも終わるんです。もちろんこんなのは机上の空論なのは分かってますが。当然批判もあるでしょうが、なんでこんなことを思ったかというと、昼間テレビで情報番組を見てたらある芸能人が「昨日、子供の入学式の後、自宅に友人のお母さん方が集まってみんなでお茶しました」的なことを言ってましてですね、ん？？と思ったわけですよ。生活を変えずにダラダラと感染者を出し続けたら、結果として今苦労してる観光業とか飲食業者他、中小企業、小規模事業者などは苦労が続くことになる。それを踏まえて、先のデータをもっと調査確認して報道して、何が危険なのかをもっと伝えるべきだと思う。23区内の職場も在宅勤務出来るのにそうしてない中小企業なんてまだ結構あるはずだし（大企業の方には理解が難しいかもしれませんが、中小企業の経営者層は社員を信用出来ず、目の届かないところで仕事させるのを嫌がる方も多いのです）夜の報道番組とかで夜景の映像を見ると、かなりのビルの窓の明かりがついてるし。いっそのことテレビも東北の震災の後みたいにバラエティ番組なんてやめて、ずーっと報道番組だけ流すとか、とにかくもっと危機感を煽る必要があるんじゃなかろうか。こんな調子でホントにこのコロナ騒ぎは収束するのか。収束しなかったら、世の中の中小企業はどうなるのか。その後の経済はどうなるのか。わたしゃ不安なわけですよ。