wind-plus.com成果報酬はあった方が良いのか？
こんにちは、菅（すが）です。
このところ、
賃上げと関連して成果報酬の話をする機会が増えています
なぜなら、
最低賃金に上乗せして時給アップするならそれに見合った売上が必要になるから
当たり前の話ですがとても大事なことです。
では、考えてみてください。
成果報酬はあった方が良いのか？
これ、
結論から言うと
間違いなく成果報酬があった方が良い
と言えます。
実際に成果報酬を導入して売上を伸ばしている店舗はたくさんあります
なぜ、そうなるのか？
なぜ成果報酬を導入すると売上が伸びるのか？
その理由は、
スタッフのモチベーションに注目すれば理解できます
では、ここで質問です。
スタッフのモチベーションが上がったとしたらそれは何があったときでしょうか？
もちろんいろいろなケースがあります。
しかし、
私が考える一番のモチベーションアップの理由
それが、
自分の仕事を評価されたとき
逆に言うと、
自分の仕事が役に立っている実感がないからモチベーションが湧かない
そんなお店がほとんどです。
成果報酬があると「 自分の仕事が役に立っている 」と実感できる機会が段違いに増えます
だから、
「 役に立っているのだからさらに頑張ろう！！ 」という気持ちになる
それをモチベーションアップというのですよね？
だから、
スタッフのモチベーションが上がるのでお店全体の売上も上がる
という結果になります。
これ、
机上の空論のようで実際何度も目の当たりにしてきた現実です
断言します。
努力する人にとって成果報酬はとても良い仕組みです
もちろん、
成果報酬を導入する場合に気を付けること
それはたくさんありますよ。
だから、
それについては自社サイトのブログで書いておきました
本日よりアメブロとはまた別に自社サイトでのコラム配信も行います。
良かったら合わせてご覧ください。
では、こちらからどうぞ。
自社サイトブログ記事「成果報酬導入時に気を付けること」
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
ゲームのように面白くてやめられない管理会計
こんにちは、菅（すが）です。
───
数字は出ている
でも、どう判断したらいいのか分からない・・・
───
───
数字を追っているだけで判断基準にできていない
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自分の立ち位置が見えない
───
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数字はなにもわかん
赤字だと言われても
20何年も頑張ってきたのになぜ？
───
───
どこに希望がある？
具体的に見る基準が分かればなんとなく頑張れそう
───
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赤字だからと言われてもイラっと来る
現状が良いのか悪いのかも分かっていない
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この数字は第三者的に見てどうなのか？
このまま続けたらどうなるのか？
長所を伸ばした方がいいのか？短所を消した方がいいのか？
何もかも分からないことばかり
───
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利益が出ているお店との根本的な違いが分からない
───
───
見ることもない
目を背けている
───
先日のことです。
コンサルティングメンバーさんに、
会計の数字をみてどう思いますか？
そんな質問をしたらこんな答えが返ってきました。
なぜ多くの経営者さんが会計の数字を生かすことができないのでしょうか？
会計を生かしてお店をさらに成長させられたとしたらそれは何があったときでしょう？
これ難問のようで答えは意外と単純です。
サッパリわからないものを理解して活用したい
そう思ったのならやることは一つ。
習うより慣れよ
そうです、
会計の数字に触れる機会を増やす
それだけで確実に会計の数字に強くなり経営者として成長できます。
しかし、あなたもご存知のように、
現実はそんなに簡単な話ではありません
今更言うまでもないほどですが、
「会計の数字」と「楽しい」は「クジラ」と「イワシ」ほどかけ離れています（汗）
なにより、
会計の数字は意味がサッパリわからない
だから、
まるで異世界の話のようで実感ゼロ
ここが会計最大の壁。
意味が分からない
だから、
目を背ける
その結果、
いつまでたっても慣れない
そして、
慣れていないから活用もできない
そうやって、
苦手意識ばかりが募ってさらに眼を背けたくなる
まさに典型的な悪循環。
でもそれは、
会計の数字を見るのが楽しくなったら会計が分かるようになる
という事でもあります。
では・・・・、
会計の数字を見るのが楽しくなるためには何をしたら良いのか・・・・・？
そんなことを考えてここ数日悩んでいました。
楽しい会計
なかなかの難問ですよね？
でもね、
考えてみたら私すでに答えを知っています
だって、
売上を上げるのが楽しくなったとしたらそれは何があったときか？
そう考えてこの仕事を１６年も続けてきてますからね。
目指すところは、
会計のエンターテインメント化
です。
ゲームみたいな会計
そんなイメージでいま講座のアイデアを練っています。
・・・・・、
・・・・・、
我ながら変な経営コンサルタントですね(笑)
アイデアは少しずつ固まってきていますので、まずはコンサルティングメンバーさんにモニターしてもらう予定。
実際やってみて面白くなったらまたご紹介しますね。
ゲームのように面白くてやめられない管理会計
楽しみです(笑)
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
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今週の無料メルマガは「 「頑張ったけどダメでした」という大問題 」
こんにちは、菅（すが）です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。
突然ですが質問です。
「 頑張ったけどダメでした 」
そうスタッフに言われたらあなたはどんな言葉をかけますか？
これ、ありがちなシチュエーションです。
でも、
正しい対応を知っている人はほとんどいません
逆に言えば、
「 頑張ったけどダメだった 」と言われたときの正しい対応を知っていれば恐ろしいほど成長します
そんなお話が今日のメルマガのテーマです。
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今日も最後までお付き合いありがとう。