同じ記事でも読み返すとちがうことに気づきますよ
こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅（すが）です。
今回は、
6月に読まれた記事BEST３
のご紹介です。
同じ記事でも読み返すと違う事に気付きますよ。
では、どうぞ。
１位
２位
※ 原価率から価格を自動で計算するエクセルファイルのプレゼント案内があります
３位
「 売上は上げなくていい 」と言ってください
※ アメンバー限定記事です、ご覧いただくにはアメンバー登録が必要です
「 リピート率 計算方法 」「 値段設定 原価率 」などのキーワード検索でこのブログに来てくれる方が多いので、上位３位は不動だったのですが今月は変化がありました。
客単価の計算方法 のページがTOP３から外れて「 売上は上げなくていい 」と言ってください の記事が３位に入ってますね。
アメンバー限定記事が３位に入ってきたのはちょっとビックリです。
多分、その原因はこの記事ではないかと・・・・。
田中さんいつもご紹介ありがとうございます！
など、店舗や会社を運営している方のアメンバー申請は全てお受けしてます。
興味があればぜひ申請して読んでみてくださいね。
それはさておき、同じ記事でも読み返すたびにちがうことに気付くものです。
ぜひ、気になる記事があれば読み返してみてくださいね。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
「教えてもらえませんか？」と言われるにはどうしたらいいのか？
こんにちは、菅（すが）です。
突然ですが、質問です。
あなたは社員から、
「 あの～、この仕事ができるようになりたいので教えてもらえませんか？ 」
そう言わることがよくありますか？
もし、そうやって、
「 教えてください 」
と、言われるようになったらどうでしょう？
ちょっと想像してみてください。
「 すみませんが、この仕事を覚えたいのでぜひ教えてください 」
そう社員から言われたらどれほど社員教育が楽になるでしょう？
そう言ってくれた社員に仕事を教えたら、すぐに覚えて戦力になってくれると思いませんか？
そうなんです。
スタッフ教育の一番のキモは、社員に、
「 教えてください 」
「 やらせてください 」
そう言わせること。
やる気が有る社員は覚えるのも早いですし、結果も出してくれる。
当たり前と言えば当たり前ですよね？
では、どうしたら、社員に、
「 教えてください 」
と、言ってもらえるのか？
なにを、どんな手順ですればいいのか？
実は、それを解り易く説明してくれているブログ記事があります。
それが、こちら。
お客さんから『売ってもらえますか？』と言ってもらうにはどうすればいいのか？
私が尊敬している、
が書いてくれた記事です。
お客さんに物を売る話をしていますが、実はそのまま社員教育にも使えます。
・ 「 お客さん 」を「 社員 」
・ 「 商品 」を「 やり方 」
・ 「 売る 」を「 教える 」
それぞれの言葉を置き換えて読んでみてください。
たった、それだけで私がコンサルティング中にお話ししている内容になります。
ウン万円もいただいてしているお話しをあっさりブログ記事で紹介されてしまいました。(笑)
読んで真似していただければ結果は出ます。
私は儲からないけどあなたは儲かります。(笑)
「 この仕事が本当に楽しいんです！ 」
「 社員が楽しそうに仕事してくれて売り上げも増えて最高です！ 」
そう言ってくれる方が一人でも増えれば、それほど嬉しいことはありません。
ぜひ、真似してみてください。
社員に「教えてもらえませんか？」と言われる方法はこちらです。
お客さんから『売ってもらえますか？』と言ってもらうにはどうすればいいのか？
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
世界一簡単なほったらかし人材育成術
こんにちは、菅（すが）です。
7月27日月曜日に品川で開催する予定のセミナーのタイトルが決まりました。
その名もズバリ！
「 世界一簡単なほったらかし人材育成術 」
はい、ちょっと刺激的です。（笑）
でもね、このところセミナー開催に向けてその内容を考えているのですが、
・ 自分がしてきたこと
・ 結果が出てきたこと
・ 真似したらほぼ間違いなく結果が出ること
それらのことを振り返ってみると、
基本・・・・、
ほったらかし。（笑）
「 親はなくとも子は育つ 」ではないですが、教育係がいなくても社員って育つんですよね。
いままで散々、実践してきたのでこれは自信をもって言えます。
ほったらかしでも社員は育ちます。
ただ、完全に放置してしまったら社員はドンドン勝手なことをしていきます。
それこそ、取り返しのつかないところまでね。
大事なのは、基本はほったらかしだけど、必要なところだけはきちんとサポートすること。
「 任せられた 」
そう思えばほったらかしでも育ちますが、
「 放っておかれた 」
そう思ったら社員は育たないですからね。
そこで、今回のセミナーでは、
「 ここと、こことここだけ抑えたら、あとはほったらかしで人は育ちますよ♪ 」
そんなお話をしたいな。
と考えています。
ちなみに、
・ この人材育成法を実践するとどんなことが起こるのか？
・ どんな人にこの方法が向いているのか？
・ 実際にセミナーではどんなお話しをするか
・ セミナーに参加するとどんなことが起こるのか？
などなどセミナーに向けての情報を、セミナー参加を考えてくださっている方だけの期間限定メルマガでお話しします。
6月25日の日付で、
「 菅です、人材育成の基本中の基本をお話しします 」
という件名でメールが届いていないあなたは未登録ですのでこちらからご登録くださいね。
「 売上アップに直結するミーティングのやり方 」セミナー開催準備メルマガの登録はこちら
さて、会場の予約も完了しました。
ただいま大急ぎで募集のご案内を作成しているところです。
当日お会いできるのが楽しみです。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。