繁盛店をつくる人材育成の方法 -530ページ目

絶対にダメな注意の仕方


こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

先日の勉強会の音声ファイルを聞き返していたのですが、とある方のこんな発言が耳に留まりました。

───

「 こういうやり方したらダメだよ 」

もし、それを言うんだったら・・・・、


○○○は絶対にダメですよね。

───

スタッフに仕事を任せていると、

「 ああ、そんな対応しちゃったの、それはちょっとまずかったなぁ・・・ 」

とか、

「 え?そんなやり方をしていたの!? 」

なんて、その仕事ぶりに問題や疑問を感じることはありますよね。

でも、それを、

「 そんなやり方をしたらダメだよ!! 」

なんて、

その都度注意していたらどうなるでしょう?

答えは簡単です。

何かをしたらすぐに注意されるのなら、何もしないのが一番。

はい、

指示待ち社員の出来上がりです。

でも、それは困りますよね?

その一方で、間違った行動をスタッフがしているのに、見て見ぬふりも出来ません。
だから、「 間違っているよ! 」と、注意することが必要な時もあるでしょう。

でもね、注意する時には・・・、

絶対にダメな注意の仕方

というのがあるんですよ。

「 ウチのスタッフはほんと良くやってくれているんですよ 」

「 スタッフのおかげで勝手に売上が上がっていきます 」

なんて言われている会社の経営者さんはそれが解っている。

だから、冒頭でご紹介した言葉が出てくるわけですね。

では、ここで問題です。

───

「 こういうやり方したらダメだよ 」

もし、それを言うんだったら・・・・、


○○○は絶対にダメですよね。

───

この○○○に当てはまる言葉、


つまり、

「 絶対にダメな注意の仕方 」とはいったい何でしょう?


その答えは・・・、


後出し


そうです。
何か失敗してから、

「 それはダメだよ 」

と、

後出しで言うのは絶対にダメだというわけです。

そりゃそうです。

あなただって、何かした失敗した後に、誰かに、

「 だから○○はダメなんだよ~。そんなことも解っていなかったの!? 」

なんて言われたら、嫌~な気分になるでしょ?
スタッフだって同じですよ。

ぜひ、スタッフになにか注意したくなったら、

「 これは後出しじゃないか!? 」と、確認してみてくださいね。

なお、この話は、前回の記事につながっています。

ぜひ、合わせて読んでみてください。


一番間違えたのはあなたです



それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。

一番間違えたのはあなたです

あなたの会社で一番間違えるのは誰か?


こんにちは、菅(すが)です。

今日はちょっとしたクイズです。

これからご紹介するのは、先日の勉強会でのとある方からの発言です。

この文章を読んでから問題にお答えください。

では、どうぞ。

───

あの、

結果で見ちゃうと、

いろんなことをやってミスをしちゃったり、

間違った人、

というのがダメという話になっちゃうでしょ?

そうすると、じゃあ、どうするか?というと、何もしないんですよ。

なにもしなければ、良い事も起きないけど、ミスも起きない。


という話になっちゃうんですよね。


その一方でね、いろんな事をやって一番間違えるのは誰かってというと・・・・


○○でしょ?


───

読みましたね?

では、問題です。

今ご紹介した文章の最後の「 ○○ 」に当てはまる文字は何でしょうか?


あなたの会社で一番間違えているのはいったい誰でしょう??


はい。

何となくわかりますよね?(笑)


正解は明日アメンバー限定記事でご紹介します。

ぜひ、答え合わせしてみてくださいね♪


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それでは、また明日。

今日も最後までお付き合いありがとう。


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