繁盛店をつくる人材育成の方法 -529ページ目

ミスした時にこう言うとスタッフが育ちます

こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

先日の勉強会で、とある社長さんがこんなことを言われました。

───

解っているんですけど、

つい、細かいところを見ちゃうんですね。

いや、そうじゃなくて、
こうやった方がいいんじゃない!?

ってね。

───

ああ、なるほど。

確かに、そうですよね。

どんな対処をするのがベストなのか?

直感で正解がわかってしまう社長さんだからこそ、つい、細かいところまで気になってしまうものです。

もちろん、その対処方法の方がお客様も喜んでくれるでしょう。

だから、つい、そんな形で注意してしまう。


でも・・・、


それでは、上手く行かないから、今このブログを読んでいるんですよね?


スタッフの対応に問題がある

しかし、

それを注意してもなかなか上手く行かない

では、どうしたらいいのでしょうか?

スタッフの活躍で売上が伸びている会社は何をしたのでしょうか?

「 スタッフが勝手に売上つくってくれているんですよね。。。。 」

なんて言っている社長さんは何をしたのか?


その答えが・・・


これです。

───

解っているんですけど、

つい、細かいところを見ちゃうんですね。

だから・・・・、


なるほど、そうやったんだね。

でも、

こうやっても、こうやっても、こうやっても上手く行ったことがあるよ!!


ってね。

───

解りました?

「 こうやったら上手く行く 」

と、指導してもなかなか上手く行かなかったのが、

「 こうやっても、こうやっても、こうやっても上手く行ったよ 」

と、

成功事例をたくさん紹介するようにしたら上手く行きましたよ。

というお話しです。

もし、あなたが、

スタッフのミスがなかなか減らなくて・・・・

なんて悩んでいるのなら、

こうやったらいいのに

と、言う代わりに、

こうやっても、こうやっても、こうやっても良かったよ

と、言ってみてください。

きっと簡単に解決できますよ。


・・・・と、言われてもそれはそれで難しいですよね?(笑)


もし、ああんたがそう思っているのなら、こちらの手順を試してみてください。
私が知っている限りでは、この方法が一番です。

ほったらかし人材育成術


それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。


割引しないで集客できるのはなぜか?


こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

昨日の記事で、

任せる前に「 これだけはしてはいけない失敗 」を確認しておく

というお話しをしましたよね?

あなたのお店で「 これだけはしてはいけない失敗 」は何か?
確認できましたか?

もちろん、それは、お店ごとで変わることですし、どれが正解という事もありません。

あなたが大事にしたいものでOKですし、実際、私もいろんな方に聞いてみましたが、結構、いろんな答えが返ってくるものです。

ただ、

割引なしでの集客を可能にしたクリーニング店

としてこのブログで、何度かご紹介している会社の部長さんが教えてくれた、

「 これだけはしてはいけない失敗 」

というのが面白かったのでご紹介しておきますね。


割引なしで集客しているクリーニング屋さんで、してはいけない失敗とは何か?


その答えは・・・・、



何もしないこと



そのクリーニング屋さんでは何もしないことはダメだそうです。

否定形だとイメージがわかないので、これをひっくり返して肯定形にしてみますね。


割引なしで集客しているクリーニング屋さんでしなくてはいけないことは何か?

その答えは・・・・、


常に何かしなくてはいけない


なるほど!!


そうやって、

何かできることを探しているからこそ、割引に頼らない集客ができるようになった。

そう考えると納得できますよね。


この話は、以前の記事とセットで読んでもらうと理解しやすいはずです。
もし、今回の話を深く理解したいのなら、こちらもご一緒にどうぞ。


一番間違えたのはあなたです


それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。

「 後出し 」で注意しないためにしておくこと

こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

昨日、

絶対にダメな注意の仕方

の記事で、

失敗した時に後出しで言うのは絶対にダメですよ。


というお話しをしました。

なるほど、確かに失敗したのを確認してから、後出しで注意するのは問題がありそうです。

では、どうしたらいいのか?

後出しで注意しないためには何をしたらいいのか?

答えはカンタン。

後出しが絶対だめなら、先に言っておけばいいだけ。

とは、言っても、すべての注意事項を伝えるのは無理があります。
だから、

任せる前に「 これだけはしてはいけない失敗 」を確認しておく

ただそれだけ。

そして、スタッフがミスした時に、その、

「 これだけはしてはいけない失敗 」

をしていたのなら、何を置いても注意する。

そこは絶対に譲っちゃダメです。

でもね、この話だと、

「 これだけはしてはいけない失敗 」以外の失敗は注意できない


という事になりますよね?


実は、


この話・・・、




要するに・・・、




多少の失敗はあきらめて目をつぶってください



というお話です。(笑)

さて、最後に質問です。


あなたの会社で、

「 これだけはしてはいけない失敗 」

って何ですか?

あなたにとって、

あきらめきれない失敗って何でしょう?


ぜひ、考えてみてくださいね。


それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。