今週の無料メルマガは「 値上げの伝え方を考えるのは無駄です 」
こんにちは、菅(すが)です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。
今週のメルマガですが先ほど配信予約をしておきました。
お題は「 値上げの伝え方を考えるのは無駄です 」
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
106万円売上アップしたリラクゼーションサロン
こんにちは、菅(すが)です。
引き続き、
5月に売上アップを達成した経営者さん
を振り返ってみたいと思います。
たしかにまだまだ大変な時期です。
しかし、
コロナでもいち早く売上アップを達成したお店では変わらず売上が好調だ
という傾向は確実にあります。
ぜひ、好調なお店からヒントを見つけてみてください。
今日ご紹介するのもそんなお店の一つ。
奈良県のリラクゼーションサロン和揉美 の経営者中澤さんの事例です。
ちなみに中澤さんのお店のことを昨年2月に、
1年ぶりに売上プラスになったリラクゼーションサロン
としてご紹介しています。
が、
その後、
コロナショックで大きな売上マイナスが続いていました
ところが、
新型コロナウイルスの感染拡大から1年がたって売上が急速に回復してきています
どれぐらい復活してきているのか?
その答えが、
こちら。
5月は昨年同月比106万3780円の売上アップ
少し考えればわかることですが、
リラクゼーションサロンさんは直接お客様に触れるサービスです
だから、
新型コロナウイルスの感染拡大の影響がとても大きな業種です
実際、大幅な売上減が続いているお店も珍しくありません。
ところが、中澤さんのお店では、106万3780円の売上アップというスゴイ売り上げ回復を見せている。
しかも、驚くのはそれだけではありません。
じつは、
4月にも昨年同月比96万4870円の売上アップ
という結果を出されています。
だから、
前年同月比の売上グラフはこうなっています。

わかりやすく売上がアップしていますよね。
もちろん、これは、
昨年の大幅マイナスの揺り戻しでしかない
とも言えます。
しかし、
揺り戻しも無く売上が低空飛行を続けている
そんなお店もあります。
では、
なぜこのお店ではこれほどの売上アップを達成できたのか?
もちろん、複数の要素が有るのですが一番大きな要因がこちら。
高単価メニューを売れるスタッフが育ってきたから
じつは、
ちょうど1年ほど前から中澤さんのお店で取り組んできたことがあります
それが、
経営者の中澤さんが行っている高額サービスの研修
つまり、
いままでは中澤さんしかできなかった高単価高付加価値メニューをスタッフもできるようにした
というお話ですね。
そしてその結果、
少しずつスタッフさんも高額メニューが売れるようになりました
そのおかげもあって、
5月は全スタッフさんの合計売上がコロナ前より15%アップしている
という成果が出たのです。
もちろん、経営者の中澤さん自身も売上を上げ続けています。
経営者も売上を作る、スタッフも売上を作る
ダブルで売上が作れるのですからお店全体の売上も上がって当然です。
「大幅な売上アップ」と言うとなにか特別なことをしているような印象を持つものです。
しかし、
スタッフが成長する事以上に効率的な売上アップは無い
と言えるくらい人材育成って売上に直結するものですよ。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
なお、
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売上アップを続ける○○したヘアサロン
こんにちは、菅(すが)です。
引き続き、
5月に売上アップを達成した経営者さん
を振り返ってみたいと思います。
たしかにまだまだ大変な時期です。
しかし、
コロナでもいち早く売上アップを達成したお店では変わらず売上が好調だ
という傾向は確実にあります。
ぜひ、好調なお店からヒントを見つけてみてください。
今日ご紹介するのもそんなお店の一つ。
米沢のヘアラボラディーテ の経営者、齊藤さんの事例です。
この5月も相変わらず売上は順調に伸びています
具体的な数字をお伝えすると、
昨年比153,762円の売上アップ
という結果。
「約15万円の売上アップ」というと何となく地味な数字のようにも感じます。
しかし、
お店の実力を示す売上年計グラフを見るとその印象が一変します
ちなみに、
年計というのはその月を含めた過去12ヶ月の実績を合計した数字です
わかりやすく言うと、
その月の時点での年商
そうすることで季節変動がなくなりその時の実力が一目瞭然となります。
そして、今回ご紹介しているヘアサロンさんの売上年計グラフ実物こちら。

コロナ前の年商を越えてさらに伸び続けている
その事実が一目瞭然です。
景気に影響されずに右肩上がりの成長を続けられる
というのですから、経営者としては心強さこの上なしですね。
では、
なぜこのヘアサロンさんでは成長が続けられるのでしょうか?
答えはとても普通のお話です。
- 新しい技術を常に導入し続けている
- その技術をきちんと販売できるスタッフが育っている
ただそれだけ。
以前このブログで、
売上アップの基本2つ
として、
- 定期的な技術練習
- 定期的な接客練習
この2つが重要だとお話しました。
今日ご紹介しているヘアサロンさんがこうやって成長できているのもまさにそれを続けているから
技術と接客は売上アップの両輪です
その両方がきちんと機能していれば、売上は必ず上がっていきます。
これは、基本ですから何度も言います。
売上アップを達成したいのならやることは2つです
技術のレベルアップ と 接客のレベルアップ
この2つとも達成出来ているのなら売上が上がっていかない方がおかしい。
それくらい大切で効果的な基本です。
ところで、こういった基本のお話をすると、
そうはいっても具体的には何をしていけばいいの?
そう思われる方もいらっしゃいますよね?
たしかに、考え方がわかっていても、
具体的に何をどんな順番ですればいいのか?それがわからない
という方も多いはずです。
そこで、
それらの情報をまとめた、
アフターコロナ版働き方改革セミナーの企画を進めています
以前ご好評を頂いた働き方改革セミナーをベースに、
今の時代と最新の事例を合わせて幸せな働き方改革の方法を学んでいただく予定です
近日中にご案内できると思いますので、ぜひ楽しみにしておいてください。
開催済みの働き方改革セミナーのご案内はこちら
働き方改革セミナーのご案内(終了済)
働き方改革セミナーを受講された方の感想はこちら
働き方改革セミナーを受けた方の感想 その1
働き方改革セミナーを受けた方の感想 その2
働き方改革セミナーを受けた方の感想 その3
働き方改革セミナーを受けた方の感想 その4
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
なお、
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