職人さんの勤怠管理を「カレンダーにやってもらう」という話。 | ボロ物件投資で安定的に稼ぐ!【脇田雄太】のブログ

こんばんは。脇田雄太です。

 

昨日のブログでもお話しした

 

施主支給 OK

 

ですが、その要とも言えるのが、

 

職人さん

 

の存在です。

 

リフォームの内容によって

 

大工さん

壁紙屋さん

配管屋さん

電気屋さん

など、さまざまな職人さんが出入りしますが、

 

ある程度の工事規模 ねー

 

になると、大家自らが複数の職人さんを仕切る、つまり

 

現場監督の役割

 

が必要になってきます。

 

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さらに、大きな工事ともなれば、

 

数週間レベルの

長期に渡るリムジン後ろリムジン真ん中リムジン真ん中リムジン前

 

ケースが多くなるため、職人さんの仕切りに加えて、

 

どの職人さんが

のべ何時間の

作業をしたか?

 

というチェックも、必要になってきます。

 

通常、リフォーム会社さんなどにお願いして、

 

すべておまかせ おいで

 

に施工してもらう分には、そんな心配も不要なのですが、私たちはコストダウンを優先して

 

1日幾らの日当制で

職人さんに直発注

 

しているため、大家自らが、

 

職人さんの勤怠管理 鉛筆

 

をしなければならないんですね。

 

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とはいえ、私のような遠隔地の大家さんが、

 

毎日現場に通って

終わりまで見届ける

 

というのは、あまり現実的ではありません。

 

そのため以前は、職人さん達を信頼して

 

自己申告の内容 札束

 

で、日当を支払っていました。

 

しかしある時、トラブルが起こったのです。

 

職人さんの1人が、ある工事の際、

 

半日しか働いていないのに

丸1日分の日当を請求した

 

んですね。

 

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結局、そのトラブルは大事にならず済んだのですが、そもそも

 

リスク管理をすべき

現場監督であるべき

大家の私が不在だった

 

から、こんなことが起きたのです。

 

それ以来私は、工事の初日に必ず

 

カレンダーを

現場に掲示して メモ

 

どの職人さんが

何時から何時まで

働いたのか? 時計

 

を、カレンダーに書き込むことにしてもらいました。

 

その書き込み内容を、職人さんに共有してもらうことで

 

職人さん同士による

チェック機能が働き

不正がなくなるはず

 

という狙いです。

 

効果はてきめんで、それ以降、同じようなトラブルは起きなくなりました。

 

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いくら、信頼している職人さんだったとしても、

 

全ておまかせで

性善説が通用する

 

とは限りません。

 

1〜2人の職人さんが

数日で終わるレベル

 

の作業であれば、自己申告制でも構いませんが、


1週〜数週に渡るような

大掛かりなリフォーム

 

であれば、上のようなカレンダー方式を採用してみましょう。

 

工事におけるトラブルの多くは、

 

監督の甘さから起きる うーん

 

ということを、頭の片隅に入れておいてください。

 

経験豊富な私が言うのですから、

 

間違いないですよ(笑)

 

いかがだったでしょうか?

 

ではまた!ウインク

 

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