全日本空輸は２８日、平成２０１２年度入社の新卒者の採用計画について、総合職の募集対象を卒業後１年以内の既卒者に拡大すると発表した。
募集人数は、総合職事務職約３０人、同技術職約５０人、客室乗務員（ＣＡ）約４００人。このほか特定地上職を採用する。パイロットは昨年１０月からすでに採用活動を始めている。
成田空港と羽田空港の発着枠増加に伴い、同社は国際線事業を拡大する計画。このため客室乗務員は、１１年度春の入社予定者数からほぼ倍増する。
一方、会社更生手続き中の日本航空は２年連続で採用を見送る方針だ。(産経新聞)
→ANA、JAL･･･当然ですが採用にも大きな差が生まれています。
新卒を採用することは、その分教育の負担が増えることになるのですが、会社が活気付くことは間違いありません。後輩ができることで先輩としての自覚や責任感が芽生えたり、新歓の飲み会ではしゃいだり。。。立派な成長エンジンになりますね。
もともと航空業界にいて、その後の人材ビジネスでもＣＡの採用代行に携わっていた私は、いつも航空関連ニュースには親近感を持っています。飛行機は苦手ですが。。。
豊田通商株式会社（本社：名古屋市、社長：清水 順三、以下：豊田通商）は、 本日、ビジネス・プロセス・アウトソーシング（以下、ＢＰＯ）事業会社である株式会社ジェネラル・サービシーズ（本社：東京都千代田区、会長：大前研一、社長：北野博之 以下：ＧＳＩ社）の第三者割当増資を引き受け、ＧＳＩ社に出資しました。なお、出資金額は９０百万円で出資比率は１９．９６％になります。
近年、市場のグローバル化や企業間の競争の激化により、経営の効率化やスピードが求められております。そうした中、ホワイトカラーのデスクワークを外部に委託するＢＰＯが効果的な方法として注目されてきております。日本国内のＢＰＯ需要（ＩＴアウトソーシングを除く）は今後益々拡大することが予想され、２０１３年度には約２兆円に達する見込みです。中でも日本語対応が必要な日本企業においては、コスト競争力が高く日本語への対応力が強い中国大連でのオフショアＢＰＯが活発化しています。
ＧＳＩ社はホワイトカラーの生産性向上の手法に高い専門性を有しているプロフェッショナル集団であり、ＢＰＯコンサルティングからオペレーションの受託までワンストップでのＢＰＯ事業を手掛けています。ＧＳＩ社は中国遼寧省大連市の現地法人（大連東軟信息服務有限公司）にＢＰＯオペレーションセンターを保有しており、同センターでは日本語の堪能な現地スタッフによる ＣＡＤ設計業務、営業支援に関するデスクワーク業務、経理・人事・総務等のバックオフィス業務、データエントリー業務等を行っています。
豊田通商は数年前より業務の効率化という観点からＢＰＯ事業に着目し、ＧＳＩ社と共に住宅設計業務を中心に受注してきました。今回ＧＳＩ社に出資することで同社との関係を強化し、日系企業を対象としたＢＰＯ受託事業の更なる拡大を目指すと同時に、取引先各社様に対しても大連でのオフショアＢＰＯ事業を積極的に紹介し原価低減の実現に貢献します。
近年、市場のグローバル化や企業間の競争の激化により、経営の効率化やスピードが求められております。そうした中、ホワイトカラーのデスクワークを外部に委託するＢＰＯが効果的な方法として注目されてきております。日本国内のＢＰＯ需要（ＩＴアウトソーシングを除く）は今後益々拡大することが予想され、２０１３年度には約２兆円に達する見込みです。中でも日本語対応が必要な日本企業においては、コスト競争力が高く日本語への対応力が強い中国大連でのオフショアＢＰＯが活発化しています。
ＧＳＩ社はホワイトカラーの生産性向上の手法に高い専門性を有しているプロフェッショナル集団であり、ＢＰＯコンサルティングからオペレーションの受託までワンストップでのＢＰＯ事業を手掛けています。ＧＳＩ社は中国遼寧省大連市の現地法人（大連東軟信息服務有限公司）にＢＰＯオペレーションセンターを保有しており、同センターでは日本語の堪能な現地スタッフによる ＣＡＤ設計業務、営業支援に関するデスクワーク業務、経理・人事・総務等のバックオフィス業務、データエントリー業務等を行っています。
豊田通商は数年前より業務の効率化という観点からＢＰＯ事業に着目し、ＧＳＩ社と共に住宅設計業務を中心に受注してきました。今回ＧＳＩ社に出資することで同社との関係を強化し、日系企業を対象としたＢＰＯ受託事業の更なる拡大を目指すと同時に、取引先各社様に対しても大連でのオフショアＢＰＯ事業を積極的に紹介し原価低減の実現に貢献します。
本日、お客様のところに新卒採用アウトソーシングのご提案にうかがいました。
そこで・・・問題です。
2011年卒業生が就職活動において重視する仕事の価値とは？
・若いうちから活躍できる
・経験・専門知識が身につく
・人の役に立てる
・希望する職種につける
・能力が商品・サービス・技術に生かせる
上記５つを順位付けするとどうなるでしょうか。
１．人の役に立てる
２．能力が商品・サービス・技術に生かせる
３．経験・専門知識が身につく
４．若いうちから活躍できる
５．希望する職種につける
いかがでしょうか。皆さんが新卒の頃を思い浮かべてみてギャップはありませんか？
ちなみに当時の私の価値観は第4位の「若いうちから活躍できる」でした･･･。
こうしたいまどき学生の価値観に対する意見は様々あるでしょうが、採用活動の観点からすれば学生の心を惹きつけるうえで無視できないものです。
実際に我々も一部の学生団体と接点がありますし、学生の志向性などには敏感なのですが、今の学生のボランティア精神には目を見張るものがあります。
企業の皆様には、「まったく今の学生は･･･」という否定的な先入観を持たずに、このような素晴らしい側面にも目を向けた採用活動を願いたいところです。
そこで・・・問題です。
2011年卒業生が就職活動において重視する仕事の価値とは？
・若いうちから活躍できる
・経験・専門知識が身につく
・人の役に立てる
・希望する職種につける
・能力が商品・サービス・技術に生かせる
上記５つを順位付けするとどうなるでしょうか。
１．人の役に立てる
２．能力が商品・サービス・技術に生かせる
３．経験・専門知識が身につく
４．若いうちから活躍できる
５．希望する職種につける
いかがでしょうか。皆さんが新卒の頃を思い浮かべてみてギャップはありませんか？
ちなみに当時の私の価値観は第4位の「若いうちから活躍できる」でした･･･。
こうしたいまどき学生の価値観に対する意見は様々あるでしょうが、採用活動の観点からすれば学生の心を惹きつけるうえで無視できないものです。
実際に我々も一部の学生団体と接点がありますし、学生の志向性などには敏感なのですが、今の学生のボランティア精神には目を見張るものがあります。
企業の皆様には、「まったく今の学生は･･･」という否定的な先入観を持たずに、このような素晴らしい側面にも目を向けた採用活動を願いたいところです。