短納期、小ロットについて

今の世の中、大きく勝負を賭けるだけの余裕の有るところは殆どありません。
会社であっても個人であっても新たな試みを行うときに、
もし上手くいかなかったらということを想定して行動するのは当然ですが、
取れるリスクは年を追うごとに減っている気がします。
多少割高であっても上手くいかなかったら軌道修正がはかりやすい小ロットでという要求は
よくあります。
さらにギリギリまで色んなことを検討したり、
在庫の管理もどんどん厳しくなっている流れの中で納期はより短くなっています。
さらに、細かい仕様変更で多様化するお客様のニーズに対応することが増えているので、
リピートではなく単発になることも結構あります。
そういった事情もあって、ユーシ・イレブンも単発、短納期、小ロットという仕事についての
対応力が年々鍛えられています。 
より本製作に準じた試作品への要求は大きくなっていますし、
一個から数十万個まで、特大から特小まで
より難易度の高いものなど多岐にわたるお客様の希望にどう応えていくか？
というのが日々の課題です。

国際宝飾展に行って来ました

今日までビッグサイトで開催されていた国際宝飾展へ行ってきました。
ギフトショーもそうですが、
ブースの担当者と名刺交換をして
営業をしたとしても、
なかなか仕事までは発展しません。
自分で出展したら話は違うかもしれませんが、
営業としては、そんなに効率的じゃない気がします。
ただ、宝飾業界のトレンドを感じたり、
面白いかったり、カッコいいデザインに触れたりすることは
絶対無駄にはならないと思います。
インプットが無いとお客様に面白いと
思ってもらえるアイデアが出ないと思うので、
今後もなるべく行こうと思ってます。

岸井さんの講演を聴きました

今日は、静岡銀行の新春講演会ということで、
富士のロゼシアターまで行きました。
講演されたのは、毎日新聞主筆の岸井成格氏でした。
テレビのコメンテーターとしても活躍されているだけあって
話しが非常にうまいなと思いました。
時々ユーモアも交えて 
誰でも分かり易いように内容を噛み砕いていながら
それでいて長年政治記者をやられていた経験から
なかなかメディアで話せないような踏み入ったことまで話してくれました。
公演時間は一時間半でしたが、
短く感じてもっと色々聴きたいと思いました。

意味はあるのか？

ちょっと前に直木賞、芥川賞が話題になりましたが、
ああいったモノにどこまで意味があるのか考えると、
本を選ぶ多少のキッカケぐらいにはなるのかなーと思います。
あそこまで有名な賞じゃなくても、
○○大賞受賞作なんていうと
衝動買いしてしまうこともあります。
本ばかりじゃなく、
B級グルメで、
B-1グランプリで優勝したとあれば
食べてみたくなりますし、
ワインなんかで金賞受賞なんてタグが
下げられていると飲みたくなります。
パッケージの世界にも賞みたいなものが
あると思うのですが、
ウチの会社で積極的に参加することはしていません。
でも、そういうものも参加を考えても面白いかもしれません。

両方必要

機械はどうしても制約があって、
機械の規格に合わなければ加工できません。
規格を広げるための改造なども行いますが限界があります。
その点では手作りの方が圧倒的に有利です。
融通が効く分、精確さとかスピードなどで機械に譲りますが、
不良率の低さや異常にすぐ気がつくことが出来たり、
習熟してくると機械と遜色ない精度や速さも出すことが出来てきます。
機械と手作りは会社にとっては切り離せない部分で、
両方があってうまく回っていくと思います。