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本日 眼にした言葉




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あんなにLD時代の堀江さん(@takapon_jp)を
ぶっ叩いてたマスコミが、東電の清水社長は叩かないんだな。
あのノリノリの報道はどうしたんだ?

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スタジオからの、一コマ


iPhoneのカメラはとても奇麗で
ハンディカメラはこれで十分
最近、一眼レフを持ち歩くことが無くなった。


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SURFDAYZのTV番組 始まります



今日、新しくカメラとレンズを購入してきました。
レンズが少し高かったけど、これから販売する商品をより良く
絵にしたいので、先行投資として。

新たに始めることは、
お店の営業と、読者とともに立ち上げ、育てるメディアです。

SURFDAYZ-市場

SURFDAYZ-TV



今後、支援にも繋がる活動を
乱立しているチャリティー商法とは異なる
役立ちを目指し試行錯誤していくつもりです。

そして、『島に映画館を作る』という夢もここで初めてお伝えします。
その夢に向け、音響環境会社や財務パートナーとの度重なるMTGも進行しています。
こちらは端的なプランでは無いため実現した後は長期継続の仕組みを構築していく予定で
企画を進行しています。よって、『この先』すべての企画が交差する起爆点が
現状、見え始めています。


追って、少しずつ未来プランの構想をお伝えしていきます。




SURFDAYZのTV番組 第一回の出演者は
全国でも有名アスリートをサポートする
有名サプリメント、ZENナチュラルの田村誠さんです。

http://www.surfdayz.jp/namishidai/2011/0409-2199.html



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Thank you for your time.

株式会社ティーワイボックス

TYBOX INC

代表取締役 クリエイティブディレクター

吉野竹彦




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お願いします。『知ってください』日本の未来の為に。



『力なき声』ほど聴くべきは、歴史で皆学んでいるはずです。


TVは真実を言う為のものではないですよ。
洗脳するためにあるものです。

どう世界と乖離し視点を意図的にズラされているか。
意識と認識はすくなからず持つべきです。


御用学者。御用ジャーナリスト。達。
メルトダウン・プルトニウムと言った瞬間、番組を降ろされる。
皆、真実を『言わない』のではなく、『言えない』んですよ。

チェルノブイリの一番の最大の被害にあった場所は、第4号炉から280キロの村でした。
放射能が風に乗り、全滅した村です。日本で言えば、『福島から平塚まで』です。

無知ほど怖いものはないでよ。
無知ほど『安全』を疑う知性を持ち合わせていない。



『力なき声』ほど聴くべきは、歴史で皆学んでいるはずです。





すこし長いですが、

消される前に
絶対に見た方がいいですよ。

消されても、
国民と海外国の手により
情報は今の時代届くはずですが。




世界中が日本に対して、『怒っている』理由も認識できます。






日本が現実、世界から
どう人道的モラルを問われているか?
知るべきです。
井の中の蛙とならずように。
日本の未来の為に。

国民全体の問題です
言葉を正します
お願いです
しっかり、観てください。
しっかり、聴いてください。





上杉隆氏が、ひとり矢面に立ち
どれほどの『覚悟』を持ち
情報を伝えているかも。
認識してください。
少なくとも批判を受ける『覚悟』で
実名で矢面に立ち伝える
使命をまっとうしています。

そして、『伝えている現実から』、
スタートしなければいけないのが
今の日本のはずです。








1/6





2/6




3/6




4/6




5/6




ラスト6/6












矢継ぎ早に、この報告会をあとにし、
上杉氏が行った原発設計者 上原春男氏共同インタビューが下記です。







1/6【上杉隆氏】原発設計者 上原春男氏共同インタビュー





2/6




3/6




4/6




5/6




6/6




ラスト 【上杉隆氏】原発設計者 上原春男氏共同インタビュー









個人で100億円寄付した。孫さんは、
『長いものには巻かれろ』で起業した方ではない。
上杉氏同様、少なくとも批判を受ける『覚悟』で
実名で矢面に立ち伝える使命をまっとうしています。
『覚悟』を持ち誰よりも『その先の日本』を想い発言しているばずです。
だって、それ以外の発言には『覚悟』などいらないのだから。


下記、孫さんのツイッターより引用です。


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支配統治囲い込む情報洗脳
島国日本の国民性と大陸にみる国民性傾向

ニューヨークタイムズ東京支局長のマーティン・ファックラー氏の
コメントが象徴的におもう


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誰も責任をとろうとせず、誰も誠意のある情報開示をしない。
'55年体制下の日本では、こうした場面がよく見られましたが、
今回はその最悪のケースを見ているようでした。

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下記の眼にした言葉も同じく



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とても深い。深くて悔しい。
「今日、外国の記者に『大地震の直後であっても礼儀や秩序を守る姿に
世界中が感銘をうけて称賛したが、いま人災を撒き散らす政府に
抗議の声もあげない日本人に世界は冷ややかな目を向けている。
彼らはただ集団行動をしただけだ』といわれた」

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僕自身も、少なくとも批判を受ける『覚悟』で
実名で情報配信する決意のもと『覚悟』を持ち情報発信認識をしています。
誰よりも『その先の日本』を想い発言している意識でいます。






「風評被害というのは、正しい情報を伝えないことによって起こる」。
つまり「風評被害」というのは「悪いことでも異常なこともなく」、
情報が不足した時に起こる「正常な人間の社会活動」ということです。











ABC News 衛星からの写真 津波の破壊路




画像中心線を動かす(左右にスクロール)ことで
津波の破壊路が確認できます。

↓↓↓

http://www.abc.net.au/news/events/japan-quake-2011/beforeafter.htm





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金使う


9.11の時のジュリアーニ市長のスピーチの一節。


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「救援・復興活動が第一優先だが、残りの人は、日頃の(飲んだり食ったり、モノを買ったりする)
消費活動を維持することが大事。安易な自粛モードは、NYの商業施設の売上減などNY経済の低下
につながり、いわば、テロの2次被害を招く」


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この広告好きです。


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ずっとウソだった




ずっとウソだった by 斉藤和義


この国を歩けば原発が54基
教科書もCMも言ってたよ安全です

俺たちを騙して言い訳は「想定外」
懐かしいあの空くすぐったい黒い雨

ずっとウソだったんだぜ やっぱバレてしまったな
ほんとウソだったんだぜ 原子力は安全です
ずっと嘘だったんだぜ ほうれん草食いてぇなあ
ほんと嘘だったんだぜ 気づいてたろうこの事態
風に舞う放射能はもう止められない
何人が被曝すれば気がついてくれるのこの国の政府

この街を離れてうまい水見つけたかい?
教えてよやっぱいいやもうどこも逃げ場はない

ずっとクソだったんだぜ 東電も北電も中電も九電ももう夢ばかり見てないけど
ずっとクソだったんだぜ それでも続ける気だ
ほんとクソだったんだぜ 何かがしたいこの気持ち

ずっとウソだったんだぜ

ほんとクソだったんだぜ…


頭に汗をかく



20代前半
20代後半

30代前半
30代後半

ある程度『傾向からみる』思考分岐点ってありますよね。



冒頭から最後まで
一見重そうに見えるが。本書の軽やかさが
いまの時代と感度が近く、読みやすく好きだ。


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『今、ビジネスパーソンの成功とは何か?』
『人それぞれ』というのが、僕の答え。

ある人は、組織のなかで働くことで、持てる能力を最大限に活かすでしょう。
ある人は独立起業することで、成功を実感します。
またある人にとっては、フリーエージェントという”とらわれない働き方”が、
最高のパフォーマンスを発揮する方法なのです。

経済状況はどん底、不況といわれる今は、
ものの見方を変えれば『選択肢の多い世の中』といえます。

つまり、『会社でえらくなることが成功』『独立起業することが成功』
『フリーになるのが成功』と一概に言えないほど混迷しているからこそ、
最初からどれか一つに働き方を定めなくてもいい時代なのです。

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安直に言うと、自己解釈力が知能の高低差ですが

Q . シンデレラは、本当に純粋な女の子なの?

というような質問が本書にいくつかあるのだけど、
その解釈の仕方が、とてもがユニーク。
『純粋』と視点思考フレームをあらかじめ定めさせる
仕掛けられた問いで、『純粋』さの定義もあり、
多少疑問は残すが、解釈の仕方としては面白い
回答は下記。


A . 純粋さより、『純粋さを演出できる』戦略が勝つ。

シンデレラが本当に純粋な女の子だったら、
『お城のパーティーにいってみたい』なんて、身のほど知らずなことを思わない。
純粋じゃなくて賢い女の子だから、シンデレラは知っていたのだ。
今のまま、地道に掃除や洗濯をしていても幸せにはなれないと。
お城に出かけて、自らつかみ取らなければ、チャンスはめぐってこないと。

シンデレラが本当に純粋な女の子だったら、
ガラスの靴と片方、落としていったりはしない。
そもそも論として、片方が裸足なのに『ま、いいか』と歩いていたら、
純粋じゃなくて、むちゃくちゃアバウトな女の子である。
純粋じゃなくて賢い女の子だから、シンデレラは知っていたのだ。
ガラスの靴は王子の関心を引っ張る、よい小道具だと。

『足が小さい』という、育ちがいい自分の強みと個性をアピールできると。
成功する人はみな、人生で勝利するための戦略を持っている。
時として純粋さを演出できるくらいパワフルな戦略を。


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この引用部分が『本書の核的な要素を包摂している部分』ではないかと思う。

絶対の正解がなく、ルールもどんどん変わるビジネスの世界。
解釈をどの方向性で捉えられるかで、『その先』は変わると思います。

アインシュタインも、物理学の観点から、同様の結論を述べている。
『現在、過去、未来っていうのは、まさに幻想以外のなにものでもありません』
過去は記憶の解釈によって再構築される『幻想にすぎない』んです。
その、良き例が過去の事象は、現在の事象によりいくらでも
解釈により変えられますよね。

過去は記憶が再構築される『幻想』です。

本来、『未来』しか、眼(思考)を向けるべきではないんです。


つまり、『常に二つの選択肢』しかないんです。

『他人に自分の現実をコントロールされる』か
『自分で自分の現実をコントロールする』か



それが、物理学の観点から、同様の結論を述べている。
アインシュタインの言葉

『 現実は、あなたの心(脳)がつくる 』




『頭に汗をかく』ことができないと
その言葉の本質を解釈できる(気づく)には至れない。







それと、もう一冊。
将の器 参謀の器
この書籍も近い視点が解釈記載されているので
この二冊はセンス的にも近いと思います。
しかも、どう解釈するかは、読み手次第。

it's up to you.






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注:
ー線上記は、土井英司さん(著)書籍『20代で人生の年収は09割決まる』
からの引用記録文章・アフォリズムです。
アフォリズムとは、物事の真実を簡潔に鋭く表現した語句。
自身で解釈・理解する為の記録・引用です。
上記文章には前後の文脈があり初めて本来の意味をなしえます。
ぜひ、実際に書籍を手に取り文脈を辿られ理解されることを推薦いたします。



intelligence making the world a better place.

映画も書籍も、目標は去年超
『本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない』
という言葉もあるこの言葉は間違いなく、真実です。
読書は『見えていないことが、見えるようになる』知能の体力づくりです。
そして、読書が新しい人格をつくり、アウトプットをつくる。
4/9 現在27本【10年269本観了】【09年265本観了】【08年273本観了】
4/9 現在269冊【10年475冊読了】【09年402冊読了】【08年238冊読了】
     【07年143冊読了】通算、1111冊(2010.11/8)、読了通過。

味方であれば心強く、敵に回したら怖い存在であれ。
というのを知能の信条としている。









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仕事のヒント




前回、
読んだ神田昌典さんの書籍が良かったので
全て読んでみることに決める。

次に手にしたのが、『仕事のヒント』
書籍中の言葉は他の神田さんの出版書籍にて説明されている
言葉の抜き出しも端的に掲載されているので
他の書籍も読むとより深く理解ができます。

下記は、数ある言葉の中でも
特に本質的で役立つ言葉を引用してみた。



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売れない理由のトップは、『わかりにくいから』

自分の子供に、商品を説明してみて、首をかしげるようであれば、説明を
もっとわかりやすくする必要がある。小学生でもわかる、説明を心がけよう。
多くの会社の商品は、わかりやすく説明するだけで、売れるようになる。





売れない理由の二番目は、『お金が払いづらいから』

どうやって申し込んだらいいか、どこでお金を払ったらいいかがわからないために、
買うのをあきらめてしまうお客が多い。注文電話番号は目立つように記載する。
注文受付時間を長くする。クレジットカードを受け付ける。申込書記入の手間を
なくしてあげる。複数の方法で注文できるようにする等々。儲からない会社は
『お金を受け取りたくない会社』である。





自分が言いたいことを言うと、売れない。
お客が聞きたいことを言うと、売れる。


自分が言いたいことを言っている限り、売ることはできない。
お客が心の中で思っていることを、お客の言葉で伝えてあげたときに、
『この会社は、私のことをわかってくれてる』と反応する






創業期のビジネスは、貧乏を味わうことが大切。

新規事業立ち上げ時からキレイな事務所にすると、うまくいかないことが多い。
貧乏感がドライブとなるので、立ち上げ当初は、小さい事務所で十分。
電話1本、机ひとつで始めよう。必要もないお客が来て、必要もないお茶を出さなくて済む。





白紙とペンを持って、部屋にこもる。
この時間が、最も収益性が高い時間。


頭脳労働は肉体労働の5倍疲れる。だから多くの人は、目の前の仕事をこなす
肉体労働を続ける。働いているように見えるが、頭を使わないので、実は
ラクをしているのだ。それよりは、日常業務を忘れて、部屋に閉じこもる時間を持とう。
そのときに生み出される発想と計画が、あなたの会社を何倍にも大きくする。





成長し続ける限り、問題は起こる。
問題が起こらない場所、それは墓場だ。


バグがなくなった途端に、コンピューターソフトは成長期を終えて成熟期に入る。
同様に、問題がなくなった途端に、会社は成長が止まる。
大事なことは、問題が起こったときに、その問題を成長のきっかけに
できる文化を会社内に持てるかどうかだ。




見えないものを追うのではなく、
目の前のものを輝かせる。


新しいビジネスを次から次へと生みだす人は、生み出そうと思って
生み出しているわけではない。ワクワクすることを一生懸命やっていたら、
自然にもっと面白いものが見つかったということだ。
大事なことは、新しいビジネスを生み出そうと焦るのではなく、
目の前でおろそかになっていることを、一生懸命やることだ。






上手くいったときこそ、

まわりに感謝する。

それは自分の実力ではないから。




上手くいったときほど、危険。自分は凄い、自分は才能があると思い込んでしまう。
これを『自己拡大』という。上手くいったときほど、客観的になろう。
そして、まわりに感謝すること。




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165ページからなる、深き言葉の数々
そのなかから、今、現在。
自身の心にとても響いて、何度も読み返しておきたい
意味合いの言葉を引用記載(備忘録)しました。

その他にも、かなり実務に沿った本質的言葉を
読者それぞれに見いだせる書籍に思います。

引き出し率の高き書籍の一つとなりました。






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注:
上記は、神田昌典さん(著)書籍『仕事のヒント』
からの引用記録文章・アフォリズムです。
アフォリズムとは、物事の真実を簡潔に鋭く表現した語句。
自身で解釈・理解する為の記録・引用です。
上記文章には前後の文脈があり初めて本来の意味をなしえます。
ぜひ、実際に書籍を手に取り文脈を辿られ理解されることを推薦いたします。



intelligence making the world a better place.

映画も書籍も、目標は去年超
『本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない』
という言葉もあるこの言葉は間違いなく、真実です。
読書は『見えていないことが、見えるようになる』知能の体力づくりです。
そして、読書が新しい人格をつくり、アウトプットをつくる。
4/8 現在26本【10年269本観了】【09年265本観了】【08年273本観了】
4/8 現在262冊【10年475冊読了】【09年402冊読了】【08年238冊読了】
     【07年143冊読了】通算、1111冊(2010.11/8)、読了通過。

味方であれば心強く、敵に回したら怖い存在であれ。
というのを知能の信条としている。



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実録。潰れた会社・27人の元社長が伝える現実。



傾向として下記点は著者、みなが共通している、警告点である。



気やすく借金の保証人になるな

手形の裏書きは後の処理をキチンと

計数管理のない経営者は必ず倒産する

義理人情で取引先を決めるな。友人と商売は別だ。

うまい話は、必ず裏がある

投資は利益の範囲内で賄う

社会的地位や仲が良いことで全面的に他人を信用しない

どんなに親しい間柄でも保証人にはなるな

商売は商売と割り切り、友人関係や義理人情を持ち込むべきではない








あと、下記は本書31ページに記載されている言葉の引用(備忘録)

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お人よしは商売下手の代名詞

まず第一にお人好しの経営者は倒産する。
お人よしというのは、言い換えればいい加減なのだ。




経営者に不適切な性格

努力してもダメな例として『経営者らしからぬ人が経営者になった場合がある』。
どうひいき目しても社長になるより、勤め人に向いている人がいるのだ。

『心の小さい人』『ささいなことばかり気にする人』『信念のない人』
『自信のない人』『他人の言うことに簡単に妥協してしまう人』
『他人からの依頼を断ることができない人』『義理人情に溺れすぎる人』
『自己弁護、言い訳を先に言う人』『他人の話を聞くことのできない人』

などである。

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それと参考になるのが、危険信号について。




下記は本書233ページに記載されている言葉の引用(備忘録)

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事業資金の借入先が身内や友人に広がれば黄色信号であり、
高利に向いてきたら赤信号といってよいのです。
いかにはやく青信号に戻すかを考えておかなければなりません。



窮余の策として、高利に手を出したり、融通手形を別の会社に書いてもらったり
することがありますが、ここまでくると赤信号が点滅することになります。

融手(融通手形)とは、二社間で取引代金としてではなく、単に同額の手形を
書き合ったり、相手に頼んで手形を書いてもらい、その手形を割引いて
資金づくりを行うことですから、純然たる借入れと変わりません。
これは銀行に信用によって認められた割引き枠を利用して割引く場合もあれば、
高利の割引業者に高い手数料を払って割引くことも、取引先への代金の支払いの
ため渡すこともあります。

融手(融通手形)は一種の私的錬金術ですが、責務は同額以上に生ずるわけです。
手形は信用をもとにした制度ですが、右のような信用の裏づけのない得体の知れない
手形が多く出回っているのが実情であり、手形をもらっても先が読めないことにもなります。

手形は便利だが危険でもあることを忘れないことです。

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以上。実録。潰れた会社・27人の元社長が伝える現実。でした。






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注:
上記は、野口誠一さん(著)書籍『社長の失敗』
からの引用記録文章・アフォリズムです。
アフォリズムとは、物事の真実を簡潔に鋭く表現した語句。
自身で解釈・理解する為の記録・引用です。
上記文章には前後の文脈があり初めて本来の意味をなしえます。
ぜひ、実際に書籍を手に取り文脈を辿られ理解されることを推薦いたします。



intelligence making the world a better place.

映画も書籍も、目標は去年超
『本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない』
という言葉もあるこの言葉は間違いなく、真実です。
読書は『見えていないことが、見えるようになる』知能の体力づくりです。
そして、読書が新しい人格をつくり、アウトプットをつくる。
4/8 現在26本【10年269本観了】【09年265本観了】【08年273本観了】
4/8 現在260冊【10年475冊読了】【09年402冊読了】【08年238冊読了】
     【07年143冊読了】通算、1111冊(2010.11/8)、読了通過。

味方であれば心強く、敵に回したら怖い存在であれ。
というのを知能の信条としている。



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