後だしジャンケン！

２人一組で、Ａさんが適当に・・・と出していきます。

そしてＢさんが後出しで、Ａさんに負けるように・・・と出していく

というものです。これがなかなか難しい。是非やってみてください

このゲームで気づいて欲しいことは、みんな「勝ち」にこだわっていませんか？私たちは競争社会に馴染みすぎていませんか？といったことです

勇気づけリーダー・トレーナー養成講座

５月９日・１０日とヒューマン・ギルド社で「勇気づけリーダー・トレーナー養成講座http://www.hgld.co.jp/event2/index.html 」のファシリテーターを務めてまいりました。

講座の様子は鈴木さんのブログhttp://ameblo.jp/mihoko3516/ をご参照ください。

私の提唱する「１回３０分研修」を具現化したプログラムです。受講された方々も帰る時には「１回３０分」というコンセプトに共感してくださったようでした（はじめは「１回３０分」という雰囲気も・・・）。

１２回の実習体験（講師体験も含む）を通じて、講師を務めることの意義を再認識いただくと共に、自分自身を勇気づけていかれたように感じました。参加者のグループダイナミクスが働き、非常に思い出に残る講座となりました

受講資格が「ヒューマン・ギルドのＳＭＩＬＥとアドラー心理学ベーシック受講済み」ということで、一般公開はされておりません。しかし、本日受講された方々がリーダーとして各地で「勇気づけ勉強会」を開催してくださることになっております。是非、多くの方に受講いただきたい勉強会です

「ユーモア・混乱」を子どもに使うと・・・

「短期療法ガイドブック」という本を読んでいてビックリ

私が普段やっていることが、スキルとして出ていました。

「ラポールに代わるものとしてのノイズ・混乱・ユーモア」です。

例えば・・・

子どもが、「お昼ご飯、ハンバーグじゃなきゃやだ」とだだをこねたときに、

私（父親）も、「お昼ご飯、ハンバーグじゃなきゃやだ」と

子どもよりも大袈裟にだだをこねます

すると、子どもは我に返り

「お父さんは大人でしょ」なんて言って苦笑いをします。

これで、一件落着です。

SDS法

ＳＤＳ法　プレゼン研修では必ず出てきますね

S(summary：全体)ーD(Details：詳細)ーS(Summary全体)の略です。

今日も顧客でプレゼンをしてきました。もちろんＳＤＳ法も活用してます

「本日の内容はＡ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，Ｅの５点になります！」と全体像を示します。

「まずＡについてご紹介をいたします。続いてＢ・・・」とそれぞれの詳細を示します。

「本日お伝えした内容はこの５点でした。Ａは・・・、Ｅは・・・」と全体像を再び示します（確認ですね）。

非常に単純な構造ですが、活用するとプレゼンがピリッと締まります

そして＋αとして、私は最初のＳの後に所要時間を伝えます。

「本日の内容はＡ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，Ｅの５点になります！これで３０分を予定しております」

これで、聞き手は時間の目処が立ち安心できるようです。

是非、ご活用してみてください

白い熊を思い出さないで下さい！

白い熊を思い出さないで下さい

みんな、白い熊を思い出しますよね

伝えたいことは、「言葉を聞くと無意識にイメージをしてしまう」ということですね

ここから、「〇〇しない」と否定形ではなく、「△△する」と肯定形で依頼することが大切というところにおとすわけです。「黒い熊を思い出してください」と言えば、白い熊は思い出しませんから・・・

ゴルフを例にするとわかりやすいみたいです。

池に入れないようにと思うと池に入れてしまう

そうじゃなくて、あっちの丘を狙おう　と意識すれば良いということですね。

研修講師では当たり前のネタですが、知らない人に話をすると目から鱗がおちるみたいです