フォード日本撤退に思う

フォードが日本とインドネシアから撤退するようです。てっきりこれ

はプレスリリースかと思っていたのですが、現地法人の従業員に

送ったメイルより発覚したようです。経営に与える重要な事象であ

ればきちんとプレスリリース等で公式に発表しないとインサイダー

取引の観点からもまずいのでそういった意味では全般の業績的

には些少なことであることが推測されます。

フォードは売上げ不振ということですが、2014年まで5年連続輸入車

の販売台数は伸びて29万台が販売され国内シェアーも8.8％までい

きました(日本輸入車組合の資料）。今年も伸びが期待され30万台

と言われていましたがＶＷの排ガス不正問題で一服ということになり

ました。その中でフォードは5000台を割り込み確かにこれでは撤退

を考えざるを得ないということでしょう。

ここからは全く車に詳しくない私の個人的な感覚の話です。私は昔

2000年初頭アメリカ生活をしていた頃フォードのトーラスに乗ってい

ました。車自体は会社支給のリースだったのですが、アメリカ生活

なのでアメ車がいいよなと思っていました。最初感じたことは車内

アクセサリーなど細部のつくりが雑なことです。2日目くらいにドリン

クホルダーか何かが壊れ、しばらくしてシートベルトが異常にしめに

くくなりました。要するに細部ではいろいろと作りに手抜きがある

わけです。最初はひどい車だと思っていたのですが、アメリカ生活

に慣れてくるとすべてにわたって日本と比べて細部が雑（デリバ

リーを頼んだら遅いうえに違うものが来る、バーコードなのにレジ

は確かめないとかなりの確率で間違えがある・・・）なことに慣れて

きます。すると、ガソリンは消費しますが安定感はあるし、だんだん

この車が好きになってきました。実は一度車をこすってしまい傷を

少しつけてしまったので会社に返却する際に少し負担があるか

なと心配していました。しかし、会社の担当者はコスリ傷くらいは

全く問題がないと気にもしていませんでした。車に対する感覚は

随分違うわけです。

ポイントはアメリカ的な考えだと極端にいうと重要なポイント―例

えばブレーキ関連など―さえきっちりやっておけば後はそんなに

気にしません。想像ですが当然フォード日本の担当者は本社に

きちんと細部まで丁寧な仕事をするべきだと訴えたはずですが

当然アメリカ本社のお偉方はコスト面からもそんなことは許可し

なかったのではないでしょうか？一方日本の消費者はそういった

細部のつくりでも雑だと結構不満を持ちます。このあたりが不振

の原因ではと思いました。

一方で日本の細部まで丁寧に作るという方針は先進国では受け

入れられると思うのですが新興国ではどうなのでしょうか？この

あたりトヨタの新興国の今一つの不振につながっているのでは

ないかと思います。

ニトリはビジョナリーカンパニーになれるか？

ニトリ・ホールデングスは脱・創業者経営をめざし似鳥社長から白井

副社長にバトンタッチしました。日本経済新聞では「社員一人の教育

に上場企業平均の４～５倍ともいわれるコストをかけ、自らの構想

を具体化する分身を育ててきた」と書かれています。一方新聞にも書

かれているようにワンマンオーナーの後をサラリ-マン社長が引きつ

いだ場合往々にしてうまくいかないケースが多くあります。

白井氏の経営者としての力量は全く知りませんが、記事だけ見ると

気になる点はあります。「生え抜きエース」とか「似鳥氏のもとで実

務全般を取り仕切っていた」というような部分です。ビジョナリーカン

パニーと呼ばれる企業では時期のトップは様々な試験・試練を乗り

越え選抜されたリーダーのみがなることができます。いわゆる「

エース」などといった形でもとから決まっていたわけではありま

せん。また、１つのビジネスをほぼ単独で運営する能力がその

選抜の中でためされますが白井氏の場合どちらかというと似鳥

氏の下で番頭さん的な役割を担っていたように見えます。

当然白井氏がそれでも素晴らしい能力を持たれていて、社長で

開花して一層成長するというシナリオも考えられないわけでは

ないですが、会社のバトンタッチの仕組みとしてはビジョナリー

カンパニー的ではないといえます。ただ、個人的にはニトリは

好きな会社なのでうまくいってほしいですね。

預金の膨張について考えてみました

今朝の日経を読んだところこれほどの低金利なのに預金残高は

増え続けているようです。その中でこの２０年の２３０兆円の増加

のうち９割は個人の預金の増加によるもののようです。別の総務

省の調査でここ５年で６０歳未満は預貯金を減らし有価証券を増

やして金融資産的には純額ではマイナスなのに対し、６０歳以上

は純額でプラスで預貯金を増やし有価証券を減らしているようで

す。日経の見方としては長き生きのリスクにさらされているので

将来の老後の生活費や医療費が必要なためとしています。

５年間の間にこの６０歳以上の世帯の中身（デモグラフイ）は

変わってしまうので、あくまでも仮説でしかないと思われません

が、この仮説について考えてみました。

しかし、この仮説で不思議なのは「長生きの不安のため預金を

増やしている」ところで、長生きのリスクがあれば、もし年金以外の

収入がないと仮定すれば資産運用等で増やしたいと考えるので

はないかと思うわけです。そこで悪者にされているのが銀行で

ノックイン投資信託（株価平均指数がある下限を下回ると元本を

保証しない金融商品）を銀行から勧められた老人が大きな損失

をリーマンショックでこおむった話です。こういったデリバティブ

商品はリスクを取りたい投資家はともかく、地道な資産形成を

考えている老人などに勧めてよいものではありません。要する

に今の６０歳以上の世代はバブル崩壊やリーマンショックなど

で銀行や証券会社に騙された感があって有価証券などには

投資しないということを示唆しているように読めます。自分の体験

でも証券会社や銀行は一部の超富裕層を除く個人には「その個

人が本当に買うといい商品」ではなく「本部の指示で売れと言わ

れた商品」を勧めている旧態依然とした体制が色濃く残っている

気がします。こういった金融商品に対する不信感は長い目で

見ると我々個人も金融機関も損をしています。

多少日経の論調に乗せられている感はありますが横並びでは

なく本当にその人にあった金融商品を勧めてくれる金融機関が

あると嬉しいとは思います。一方この仮説が本当ならば金融

機関が危機感を持ってもらわないと困りますね。