文科省の英語学力調査で思うこと

文部科学省は、全国の高校3年生を対象とした英語力の調査

結果を公表し、「話す」、「読む」などの技能で、依然、7～9割が、

中学卒業レベル以下だったようです。ニュースでは驚きをもって

伝えているようですが私は全く驚きませんでした。というのも昨年

５月同じく文科省の調査で全国の公立中学・高校の英語教員の

うち、英検準１級以上かそれに相当する資格を取得しているの

は中学で28.8％、高校で55.4％だったことがわかっているから

です。こちらの方がはるかに衝撃でした。要するに教える側の実

力がないわけですから教わる側の実力が増すはずがありません。

私は英語の専門家ではないですが普段の仕事で使うことがあり

ます。経理部門できちんと働くためには日商簿記２級程度の力が

最低必要だと思いますが、英語を普段使う人の場合は英検1級

レベル（またはTOEIC900点）がこの最低必要レベルだと感じて

います。自分の英検1級レベルの英語力では仕事で使う最低限は

カバーしているが、まだまだ英語を使う不自由を感じます。一般企業

で簿記２級レベルの実力がないと経理では使ってもらえないのに、

それ以下で英語を平気で教えているというのは非常に不思議です。

そのため、先日娘が不満をこぼしていましたがテキストの英語をひ

たすら英文和訳するだけのような授業がまだまだ主流なようです。

中学最初の文の構成を学ぶ際などは確かにある程度和訳は必要

かもしれませんが、ある程度基礎がついてきたら早く英文を読んで

すぐ大意をつかむ方がはるかに重要だと思います。早く読んで大意

をつかめればヒアリングにも役に立つわけです。逆に英文を書く授業

は少ないようで、きちんとした英文を書くのは実力が必要なので無理

なのだと思います。

一方で日本企業などはまだまだ国際派が冷や飯を食う会社がある

ようで50代で閑職に回されている人材がすくなからずいるという話

を聞きます。当然教えるスキルというものは訓練しないといけませ

んが、現場の教師の質が上がるまで、このような企業人材を訓練

して英語を教えてもらうということはできないのでしょうか？是非こ

のような人々に将来の若者を育ててほしいですし、少なくとも英語教

師という英語のプロなのに英検準1級も取れない方を指導するより

も早いと思います。

ネスレの採用試験が面白い

今朝の日本経済新聞にネスレのＥＳ（エントリーシート）のない

採用面接が取り上げられていました。要するに官僚タイプは不要な

ため国籍・年齢・学歴は問わないようです。その代りネスレパスと

いう通年採用に踏み切りました。ＨＰで採用試験ついてみてみると

以下のようでした。

まずはネスレパスというチャレンジ研修への参加資格をえる必要

があります。そのためには課題を提出したり、動画を提出するなど

の必要があります。課題として日経では「徳川家康が残した”もっ

とも多くの人間を喜ばせた者が最も栄える”という言葉の背景を

説明せよ」などが例として挙がっていました。

課題をパスしてマッチングセッションという面談、グループディスカ

ッションを通った候補者だけがネスレパスを取得して２日間にわた

る社員参加型ネスレチャレンジプログラムに参加する権利がえれ

ます。そして、これに合格しようやく最終面接となります。

学歴フィルターという言葉があります。要は一流大学以外の学生は

ＥＳ提出の段階でフィルターにかけられて中身もほとんど見てもらえ

ないという話です。採用側としても別に有名大学のみ取りたいと本

気で思っている旧態依然とした企業（まだ相当数あるかもしれませ

んが）でなくても冷やかしも含めとにかく数が多いのでそうせざるを

得ないという面があるようです。その点ネスレのような課題提出型

だとその段階で数が絞れてすでに志望動機が弱い候補者は排除

されています。確かに採点する側も能力が試されるので大変だと

思われます。

もう一つのポイントは２日間にわたるプログラムで選考することで

す。やはり面接対策はかなり念入りに行われていてなかなか選考

は難しいという話をよく聞きます。その点２日間びっちりいると、

ボロを出さないのは相当困難です。

非常に手間とコストがかかっているとは思いますがここまでして

内定を取って他社に行くという確率は非常に低いですし、何といっ

てもいわゆる滑り止めや冷やかしの候補者を最初から排除できる

ので無駄な努力はほとんどありません。採用側も一般企業の新卒

採用担当に比べて達成感はあるかと思います。気になるのはやは

り採用側の能力も相当高くないと、結局はそつのない秀才タイプか

その会社にあった金太郎あめのような人材ばかりになったりする

点でしょうか。ただ、前例踏襲は基本的にダメといった文化のネス

レでは結構鍛えられそうなのでその心配はないかもしれません。

甘利財経相の辞任とコンプライアンス

甘利経財相があっせん口利きの責任をとり辞任しました。日本人

には珍しいタフネゴシエイターでTPPでも活躍されていたので非

常に残念です。この建設会社もやり取りをすべて録音やメモで残す

用意周到さで一部ささやかれているように罠かもしれません。よく

この手のことだとCIAや中国公安部あたりがささやかれますが、

このあたりの陰謀説はここでは取り上げません。ただ、気の毒では

ありますが地位の高い方は罠にかかってしまう脇の甘さが問題

でしょう。政府高官や財界の重鎮が某国でハニートラップにかかっ

て骨抜きにされてしまった例があるなど国際社会は油断がならない

のでなおさらです

評論家の古谷経衡氏がベッキー不倫騒動で「社会的制裁を遥か

に超えた集団リンチ」を行う「道徳自警団」の存在を上げていま

したが、社会全般で有名人が不正(必ずしも法的に不正とは

限らない）を集団でつるし上げ叩く傾向が強まっています。以

前松島法務大臣がうちわを配ったといわれて問題になっていま

したが、「野党自警団」の動きで国会が空転するのはうんざり

した気分になります。甘利氏のケースは秘書があっせん利得

罪、本人も政治資金規正法違反という法令違反なので追及

されるのも仕方ないとは思いますがこれで国会が空転してしま

うのはやはりうんざりした気分になります。

大企業などだと最近は非常にこのあたり繊細になっています。

何万人いる社員の一人や孫会社の一部門が何か不正を働いた

ことでも下手をするとトップが責任を取らされて公の場で謝罪、

下手をすると辞任を求められます。コンプライアンスなどは座

学で聞くだけでは何も身につかないのでケーススタディなどを

使って大企業などでは行っています。以前私もある米国企業の

人事部に頼まれて全社員のコンプライアンス研修を仲間と行い

ました。その企業でかつて会った不正や非常に悩ましいケース

をあげて参加者がディスカッションをおこなっていくワークショッ

プ形式で１日熱く語り合いました。

政治家、特に大臣の地位のある方などは狙われています。意識

は大企業並みにもっていかないと今後はまずいのではないでし

ょうか？少なくとも、このようなワークショップなどでコンプライアン

スを事務所全員できちんと学ぶ必要があるのではないでしょうか。