見える化 －あけましておめでとうございます

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

新年あけましておめでとうございます。今日は比較的

のんびり起きて初日の出をみました。雲に隠れて我が家

からはうすぼんやりとしていましたが今年の抱負を思い

ながら眺めていました。その後軽く1時間くらいジョギング

してシャワー浴びてすっきりです。富士山が美しいです。

（写真のパラボラの横に映っているのですが・・・）

今年の抱負です。

　　　適度な睡眠、運動、食事を保つ（特にドカ食いはしない）

　　　熱い思いは持ちつつ、感情に流されない

　　　常に学び続ける心を保持する

本年もよろしくお願いします。

見える化 －本年はありがとうごいざました。

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。自分自身

それなりに努力はしたと思うのですが、もう一歩高いレベルには

足が届いていない、そんな1年だったような気がします。しかし

いろいろな人々に助けられ年を越すことができそうです。

　また、拙くまとまりのない話が続いたかもしれませんが

ご愛読ありがとうございました。

　先日「ロスジェネの逆襲」（池井戸潤）を読みました。いつも

ハッピーエンドでワンパターンだなぁと思いつつも、爽やかな

読後感のある私にとっての「水戸黄門」です。ただ、すごく

心に刺さる言葉があったので記します。「仕事は客のために

するもんだ。ひいては世の中のためにする。その大原則を

忘れたとき、人は自分のためだけに仕事をするようになる。

自分のためにした仕事は内向きで、卑屈で、身勝手な都合で

醜くゆがんでいく。・・・」。必ず、仕事をする際、これはお客様

のために本当になるのか？ということを忘れずに来年も

過ごしたいと思います。

ロスジェネの逆襲/ダイヤモンド社

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見える化 －ストックオプションの会計処理

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

いろいろストックオプションの話をしてきましたが

外国親会社からもらうストックオプションという実は

マイナーな話から始めていました。メジャーなのは

将来上場を目指す企業や上場会社が幹部社員などに

支給するものです。通常は現状の株価で行使価額

が設定されているのでがんばって会社を成長させれば

株価が上がってもらった本人は大金持ちになるかも？

という仕組みです。

かつては、付与時には会計処理をしなくてよかったので

上場まで費用を計上しなくてもよかったのでベンチャー

使い勝手がよかったのですが制度が変わり給与として

計上しなくてはならなくなりました。あまり難しい専門的な

話はここではしないので簡単に話すと要はストックオプション

の価値と付与価額の差額を計上することになります。

ストックオプションの価値は専門家などに依頼して決める

ことが多いですが、未上場企業だと付与金額＝ストック

オプションとして差額はゼロとしている会社もあるようです。