見える化 －ブラック企業の長時間労働とは異なるハードワークで学ぶ その４

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

アーサーアンダーセンの初仕事でサンドバックにされて

以降、仕事の前の事前準備は欠かさないようにしました。

　顧客の簡単なビジネスの背景とか、自分が担当と

なる分野などはきっちり事前学習するようにしました。

当然平日の昼間は顧客先に行っているので学習

は夜や土日になります。単なる自主的な事前準備ですから

残業も全くつけません。というか顧客関連の資料の読み込み

は会社でやりますが様々な勉強は家でやるので残業は

当然つけられません。繁忙期の週末にオフィスにいると

いろいろな調べものをしている先輩社員がたくさんいるのに

驚きました。

　一般的にはサービス残業なのかもしれませんが、別に

誰かに強制されているわけではないので別に苦痛では

ありませんでした。

　大甘だった自分がプロとしての一歩を踏み出すためには

このようなハードワークは必要だった気がします。

あとでわかったことは新人にガツンとやるのはこの会社

の伝統だったようです。みんな最初はサンドバックだった

のです。

見える化 -ブラック企業の長時間労働とは違うハードワークで学ぶ その３

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

アーサーアンダーセンでの最初の仕事は欧米系の

大手金融機関の監査とリスクコントロールのレビュー

でした。

　うかれた気分で最初の仕事に入ったのであまり

準備もせず、「IRS（Interest Rate Swap)とかMTM

(Mark to Market)」とかまず言葉が全然わかりません。

600ページくらいの英語で書かれたAOPという監査マニュアル

があるのですが研修中ななめ読みしかしていな

かったので、「あとでSubsequent　Payment Reviewして

おいてね」といわれて何をしたらいいのかわかりません。

「それってなんですか？」と素直に聞いたところ

「AOP全くよんでいないの？今度そういう質問を

したらもう来なくていい」といわれてしまいました。

初日はサンドバックのような状況で終わってしまいました。

見える化 －ブラック企業の長時間労働とは違うハードワークで学ぶ その２

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

今でも失敗はよくしますが、駆け出しのころはもっと

よく失敗をしました。自分が公認会計士として入社

したのはアーサーアンダーセンという事務所でしたが、

よく言えばプロ意識が強い、悪く言えばスノッブな（高慢ちきな）

所でした。ただ、とにかく仕事に対する姿勢は

厳しく勉強になりました。

　入社研修が終わり実際の仕事につきますが、なにせ

会計士受験勉強で毎日12時間を超えて勉強して

たまに勉強を休んで夜間の掃除とか肉体労働

をする日々だったので研修と言っても解放感いっぱいで

した。そして最初の仕事がやってきました・・・続く