計数管理に関する異論

おはようございます。東京も随分涼しくなってきました。

朝なども涼しくてめがさめてしまいます。

　さて、計数管理についての印象なのですが

極端で全然データがない会社と誰も読めないくらい

分厚い数字がいっぱいある資料がある会社

と極端に分かれてしまいます。

　社内に企画部門などの「分析屋さん」が現れると

「分析のための分析」がどんどん行われる傾向が

あります。

　計数管理にはきっちりとした目的を持って行う必要が

あります。ある会社の本社スタッフの方で「支店の

電球1個にも目を光らせている」とおっしゃられた方が

いましたが、このような細目は支店レベルで管理するもので

本社が介入するようなことではありません。支店レベル

で目を光らせればいいわけです。このような細かい

レベルの分析を全社的に行うのははっきり言って

人的資源の無駄です。

「見える化」といっても見えるレベルは調整しないと

人的資源（労力）の無駄になります

資金繰り －バカにできない納税資金

おはようございます。今日は東京地方は久しぶりに晴れ

です。さて、資金繰りの中で結構忘れがち

なのが納税資金です。きちんとした税理士が付いていれば

決算前に概算でこのくらい必要ということは教えて

くれます。

　一世を風靡した与沢翼さんが破綻してしてしまったのも

最終的にどどめを刺したのは納税資金が足りなくて差し押さえ

をされてしまった事のようです。法人税の計算でも必ずしも

会計上の利益と、税務上の利益は乖離があるので儲かって

いないと思っていても納めなければならないですし、

規模が大きいと外形標準課税もあります。

　もっと怖いのが消費税でついつい課税業者なのに

受け取った消費税を自分のキャッシュと勘違いしてしまい

ます。ある経営者の方は受取消費税部分相当を

別の預金口座に移していらっしゃいました。これも

一つの手かと思います。

夏休みの宿題

おはようございます。最近雨がよく続きます。今日から

新学期、通学の学生も戻ってきて電車も混みそうですね。

　さて、我が家では宿題の追い込みで子供たちは

大変そうでした。長女は比較的コンスタントにやっていたようで

それなりにでしたが、下の長男はここ2日間はもう

試験勉強前状態でやっています。家庭科なども宿題

があるようで妻が手伝っていましたし、英語などは

長女が少し添削していました。私はいい結果を

出すことよりも稚拙でも自分でやることに意義が

あるという考え方です。ただ、特に長女などが

手伝っているのはややほほえましくは見ていました

皆さんのご家庭ももどうなんでしょうかね　？