自己承認欲求はイマイチさんの証。強い承認欲求はぼっち起業しても大失敗する話

自己承認欲求はイマイチさんの証。
強い承認欲求はぼっち起業しても大失敗する話

はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そういう想いを抱いて、20年ほど前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版していて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れております。


自己承認欲求が強いと、ぼっち起業は大失敗する

現代社会では、自己承認欲求が強い人が増えていると言われています。SNSの普及により、他人からの評価や「いいね！」の数に一喜一憂することが日常化しています。
しかし、この自己承認欲求が強いことが、ぼっち起業においては大きな障害となることがあります。

自己承認欲求と起業の関係

自己承認欲求が強い人は、他人からの評価や称賛を求める傾向があります。これは、起業家としての独立した判断や行動を妨げる要因となり得ます。

起業にはリスクが伴い、時には他人からの批判や失敗を経験することも避けられません。自己承認欲求が強いと、これらのネガティブなフィードバックに過剰に反応し、自信を失いやすくなります。


ぼっち起業にも、当然リスクはある

ぼっち起業は、孤独感やプレッシャーが大きいものです。自己承認欲求が強い人は、他人からのサポートや共感を得られない状況に耐えられず、ストレスを感じやすくなります。また、自己承認欲求が強いと、自分のアイデアやビジネスモデルに固執しすぎて、柔軟な対応ができなくなることもあります。

 成功ぼっち起業家になるためのポイント

自己承認欲求が強い人が、ぼっち起業で成功するためには、以下のポイントに注意することが重要です。

1. 自己認識を高める
自分の強みや弱みを正確に把握し、自己承認欲求がどのように影響しているかを理解することが大切です。
2. フィードバックを受け入れる
他人からの建設的なフィードバックを受け入れ、改善点を見つける姿勢を持つことが重要です。また、それより前に、事実をそのまま受け取る。
3. サポートネットワークを作る
一人で全てを抱え込まず、信頼できるコンサルタントを見つけることで、孤独感を軽減し、モチベーションを維持することができます。起業未経験の親兄弟、配偶者や恋人、同級生などにビジネスの相談は無駄です。
4. 柔軟性を持つ
ビジネス環境は常に変化しています。自己承認欲求にとらわれず、柔軟に対応することが成功への鍵です。

自己承認欲求が強いことは明確な弱点になります。さらに、それが過剰になるとぼっち起業においては大きな障害となります。自分自身を客観的に見つめ、適切な対策を講じることで、ぼっち起業でも成功を収めることができるでしょう。


ぼっちや陰キャ起業家のための、会わない営業

ぼっちや陰キャ起業家のための、会わない営業


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想って、20 年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版をしていて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れております。


この本には、わたくしが20 年実践している会わない営業、話さない営業の実際のやり方、どうセールスするかを法則化して公開しています。



 ぼっちや陰キャ起業家のための、

会わない営業


対面での営業が必ずしも必要ではありません。

なぜなら、ターゲットや見込み客の全員があなたに会いたい訳ではないからです。ターゲットや見込み客が重視してあえるのは、自分の問題解決ソリューションそのものへの関心のほうが、あなたに会いたいことよりも大切です。


それに特に、ぼっちや陰キャの起業家にとって、会わない営業は大きなメリットをもたらします。ここでは、テキストメッセージやZOOMを活用した会わない営業の方法についてご紹介します。


 1. テキストメッセージでの営業


テキストメッセージは、迅速かつ効率的に顧客とコミュニケーションを取る手段です。以下のポイントを押さえて、効果的なメッセージを送りましょう。


簡潔で明確なメッセージ

長文は避け、要点を簡潔に伝えます。


パーソナライズ

顧客の名前や過去のやり取りを反映させることで、親近感を持たせます。


接触回数

顧客からの返信には、個別に丁寧な内容で対応し、何度もコミュニケーションをして、信頼関係を築きます。


 2. ZOOMでの営業


ZOOMは、対面のような臨場感を持ちながらも、物理的な距離を超えてコミュニケーションを取ることができます。以下のポイントを押さえて、効果的なZOOM営業を行いましょう。


プロフェッショナルな環境

自分の外見、背景や音声環境を整え、プロフェッショナルな印象を与えます。Wi-Fiではなく、有線LANを使います。


プレゼンテーションの準備

資料、事例を事前に準備し、スムーズな進行を心がけます。


インタラクティブなコミュニケーション

質問や意見を積極的に求め、双方向のコミュニケーションを促します。



【 実際の成功例】


わたくし自身、会わない営業を20年間以上、実践しており、昨日も営業して、受注率100%を達成しました。


この成功の秘訣は、顧客のニーズを的確に把握し、それに応じたセールスを行うことです。



 次回のZOOM交流会のお知らせ


この極意をさらに深く学びたい、具体的にどうテキストを書くのか、いつ送るのか、どんなやり方をすれば、受注率が100%になるのかなど、

次回のZOOM交流会「カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部」にぜひご参加ください。

講師には、「会わない営業」の著者である今野富安先生と、私「ぼっち起業で生きていく。」の著者である杉本幸雄が登壇します。


会わない営業の魅力と実践方法を学び、あなたのビジネスを次のレベルへと引き上げましょう！


10/24 受付中（ZOOM開催）

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/


制作中

陰キャ✕自由が丘支部公式ホームページ

https://in-jiyugaoka.com



 

 




【頑張れる能力】がある"ぼっち"、ない"ぼっち"

頑張れる能力がある人、ない人


はい、わたくしは、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版していて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れております。恵比寿の有隣堂では、総合ランキング第2位、大宮エキュートのリブロでは、なんと生涯初の総合ランキング第1位を記録させて頂きました。


わたくしが、良い成果を得られたのは、頑張ったからです！


頑張れる能力がある人、ない人


ぼっち起業して成功できる人は、必要な努力を必要な量だけ努力できる人。このような努力を頑張れる能力がある人とは、これまでの人生で逃げずに目標達成できるまで頑張れた人だけです。


頑張れる人は、過去に頑張った経験がある人です。ただ頑張っただけでは不十分で、周りが一目置くような成果を出せるだけの努力を頑張れる人が本当に頑張れる人と言えます。例えば、部活での厳しい練習や試合、受験勉強での長時間の勉強、資格取得のための継続的な努力など、難易度の高い目標に向けて努力し、成果を得た経験がある人です。


頑張れる能力がある人の特徴

1. 目標設定が明確

具体的な目標を持ち、その達成に向けて具体的で現実性のあるプロセスの予定を立てることができる。

2. 継続力がある

途中で諦めず、ど根性で最後までやり抜く意思力、健康力、運転資金力がある。

3. 自己管理能力が高い

時間管理や体調管理をしっかり行い、効率的に努力を続ける自律性がある。

4. フィードバックを活かす

他人からのアドバイスを受け入れ、改善に繋げることができる。

5. 精神的な強さ

片手間ダメ！ど根性®の姿勢で、困難に直面しても折れない、竹のような強い心を持っている。


一方で、頑張れる能力がない人は、これまでの人生で大きな目標に向けて努力した経験が少ないか、途中で諦めてしまった経験が多い人です。目標達成のための計画を立てることが苦手で、自己管理ができず、フィードバックを活かすことが難しいと感じることが多いです。


まとめ

頑張れる能力がある人は、過去の経験から学び、困難に立ち向かう力を持っています。


ぼっち起業で成功するためには、このような頑張れる能力が不可欠です。過去の経験を振り返り、自分の強みと弱みを理解し、必要な努力を続けることで、成功への道を切り開くことができるでしょう。


もし、あなたが過去に十分な努力をした経験がないなら、今回をあなたの生涯一の努力をする機会とすればいいだけです。


日本初！

人見知り経営者のためのビジネスコミュニティの運営をしています。




その名は、

カッコイイ大人、 陰キャ✕自由が丘支部です。

毎月24日15時、奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。


陰キャ✕自由が丘支部は、

参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　 


参加資格は、陰キャ社長。

法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）



 9月自己紹介は大切　済

 10月陰キャ社長のためのセールス

 11月 自己理解

 12月TikTok集客

 1月デザインマーケティング 

2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/

 ・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1610/




 制作中

 陰キャ✕自由が丘支部 公式ホームページ

 https://in-jiyugaoka.com


 

 



成功ぼっち経営者がブレずに実践、非常識４選

成功ぼっち経営者がブレずに実践、非常識４選


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は、5冊商業出版していて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、特に、「はじめに」が反響があり、とても売れております。

リブロ大宮エキュート　総合ランキング第1位

有隣堂アトレ恵比寿　総合ランキング第2位

有隣堂横浜西口　総合ランキング第４位









本の中で、ぼっち、陰キャ、コミュ症の人たちに勇気を与えた記述の一つが、「非常識でいい」という箇所でした。非常識とは、その他大勢から抜け出した少数派ということです。空気を読まないオリジナルな人であることでもあります。


成功ぼっち経営者がブレずに実践する非常識４選


起業して、成功するための道筋は一つではありません。特に「ぼっち経営者」として成功を収めるためには、一般的な常識にとらわれない独自のアプローチが必要です。なぜなら、特徴を活かしたいからです。ここでは、成功ぼっち経営者が実践する非常識な４つのポイントをご解説します。


1. 積極的には話さない

多くの人は、リーダーシップには積極的なコミュニケーションが不可欠だと考えます。しかし、成功ぼっち経営者はむしろ「聞く力」を重視します。積極的に話すよりも、相手の話をじっくりと聞くことで、より深い理解と信頼関係を築くことができます。


2. 愛想が悪いと言われても問題ない

ビジネスの場では、愛想の良さが重要視されがちです。しかし、成功ぼっち経営者は自分のスタイルを貫きます。愛想が悪いと言われても、自分の信念や価値観を曲げずに行動することで、真のリーダーシップを発揮します。


3. 付き合いが悪いと思われても構わない

ネットワーキングや社交の場に積極的に参加することが成功の鍵だと考えられていますが、成功ぼっち経営者は自分の時間を大切にします。無理に付き合いを増やすよりも、自分のペースで仕事に集中することで、より高い成果を上げることができます。


4. リアクションが薄くてつまらない、と言われても構わない

感情豊かなリアクションが求められる場面も多いですが、成功ぼっち経営者は冷静さを保ちます。リアクションが薄いと言われても、自分の感情をコントロールし、冷静な判断を下すことで、ビジネスの成功に繋げます。


まとめ

成功ぼっち経営者が実践する非常識な４つのポイントは、一見すると逆説的に思えるかもしれません。しかし、これらのアプローチは、自分自身のスタイルを貫き、他人に流されずに行動するための重要な要素です。自分の信念を持ち、ブレずに実践することで、真の成功を手に入れることができるでしょう。



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その名は、
カッコイイ大人、 陰キャ✕自由が丘支部です。
毎月24日15時、

奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。

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参加者の稼ぐ能力を強化します。

だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。


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参加資格は、陰キャ社長。
法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）自身のことを、陰キャだと言い切れればオッケーです。

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10月陰キャ社長のためのセールス


11月 自己理解
12月TikTok集客
1月デザインマーケティング

 
2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
3月人生に影響を与えた読書
4月交流会戦略

 
5月生成AIライティングとWEBマーケティング
6月ブランディングとターゲティング
7月人を操る心理学
8月キャッシュフロー


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中嶋監督（オリックスバファローズ）の辞任理由は【慣れ】。成功ぼっち起業家が学べる教訓とは？

中嶋監督（オリックスバファローズ）の辞任理由は【慣れ】。成功ぼっち起業家が学べる教訓とは？

はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そういう想いをいだいて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回コンサル指導して、110億円売りました。本は5冊出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れています。

現に、リブロ大宮エキュート店では、期間総合第1位になりました。有隣堂恵比寿店総合第2位、有隣堂横浜西口店では総合４位になりました。ビジネス部門だけではない総合部門という点がすごいです。

起業して、うまくいった人が、4年後もうまくいっているケースは、恐らく3割以下でしょう。残りの7割は沈む、うまくいかなくなるということが、経営の世界でもあります。

男の起業家の場合なら、その理由は、おごりですし、慣れです。
よくあるのは、女・酒・車・時計などに散財して、キャッシュフローが回らなくなることです。女性起業家なら、エステ・ブランド品・旅行などにお金を溶かします。

それは、成功が来月も来年も続くと想っている油断ですし、そういう消費生活が癖になってしまうからです。

かつては、死に物狂いで、一生懸命に努力していたのに、うまくいっている結果に慣れてしまいます。それは、あまり努力しなくても、明日も大丈夫だろうと慣れて、かつてのように一生懸命にならなくなってしまうことです。

昨夜、三連覇した後、５位に低迷したオリックスバファローズの中嶋監督が辞任を発表しました。

オリックスバファローズの中嶋聡監督が辞任を決意した理由の一つに「慣れ」がありました。彼は、チームが3連覇を達成した後、選手たちが慣れによって全力を尽くさなくなったと感じたようです。

このエピソードから、ぼっち起業家が学べる教訓をいくつか挙げます。

1. 継続的な努力の重要性
成功を収めた後も、努力を怠らずに継続することが大切です。慣れや慢心は成長の敵です。

2. 変化を恐れない
 新しい挑戦や変化を受け入れることが必要です。現状に満足せず、常に改善を目指す姿勢が求められます。

3. リーダーシップの責任
リーダーはチームのパフォーマンスに対して責任を持ち、必要な時には厳しい決断を下すことが求められます。

4. チームのモチベーション維持
自分と、関わる取引先とのチーム全体のモチベーションを高く保つための工夫が必要です。目標を明確にし、達成感を共有することが重要です。

中嶋監督の辞任は、成功の後も油断せずに努力を続けることの重要性を教えてくれます。起業家としても、この教訓を心に留めておくと良いでしょう。


転げ落ちるのは、あっという間です。

ぼっち起業家が緩めてイケナイのは、
集客
営業し、
ビジネスモデルの修正
です。

なぜなら、市場は、諸行無常でいつも一定ではないからです。

昨日まで通用していたのに、今日は通用しないって、あり得ますから。

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陰キャ✕自由が丘支部は、
参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。

そして、陰キャ社長同士が交流をします。



陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　

参加資格は、陰キャ社長。
法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）
 9月自己紹介は大切　済 
 10月陰キャ社長のためのセールス
 11月 自己理解 
 12月TikTok集客 
 1月デザインマーケティング
 2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
 3月人生に影響を与えた読書 
 4月交流会戦略 
 5月生成AIライティングとWEBマーケティング
 6月ブランディングとターゲティング
 7月人を操る心理学 
 8月キャッシュフロー 

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・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/ 
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君子不重則不威（君子、重からざれば則ち威あらず）、カッコイイ大人オンライン支部江崎愛先生

ビジネスコミュニティ、カッコイイ大人のオンライン支部で、江崎愛先生から、論語の解説をして頂きました。


・君子不重則不威。学則不個。主忠信、無友不如己者、過則勿憚改。


・君子食無求飽、居無求安。君子食無求飽、居無求安。敏於事而慎於言、就有道而正焉。可謂好学也已。


・不患人之不己知、患己不知人也



はい、わたくしはぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、

ぼっちの人たちに勇気を与えることが出来ています。


ぼっちや陰キャを、

肯定、

応援し、

居なおることを推奨しております。


そして、今年に入ってからは、価値観でつながり合い、【本気で生きれば、誰でも人生逆転できる】をキャッチフレーズにしているビジネスコミュニティ、カッコイイ大人に所属し、さらに陰キャ✕自由が丘支部という支部の支部長もになっています。


昨日はカッコイイ大人の支部の一つ、オンライン支部に参加しました。論語の一節を、江崎愛先生に解説して頂きました。


現代語訳


1. 君子不重則不威。学則不個。主忠信、無友不如己者、過則勿憚改。
- 君子は重々しい雰囲気がなければ威厳がありません。学問をすれば頭が柔軟になります。忠実と誠実を大切にし、自分より劣る者を友としてはいけません。過ちがあれば、それを改めることをためらってはいけません。

2. 君子食無求飽、居無求安。敏於事而慎於言、就有道而正焉。可謂好学也已。
- 君子は食事に満腹を求めず、住まいに快適さを求めません。仕事には敏速で、言葉には慎重です。道理に従って行動し、それを正します。これが学問を好むと言えるでしょう。

3. 不患人之不己知、患己不知人也
- 他人が自分を理解しないことを心配するのではなく、自分が他人を理解しないことを心配しなさい。

ぼっち起業家への教訓

1. 威厳と柔軟性のバランス
- 起業家は、クライアントや取引先に対して、リーダーとしての威厳を持つことが重要です。その源泉は、学び続けることで課題発見して、修正を加える柔軟な思考を保ち、変化に対応できるようにしておくことでです。

2. 誠実さと人間関係
- ビジネスにおいても、誠実さと信頼は不可欠です。自分より優れた人々と関わり、学び続ける姿勢を持ちましょう。逆に、自分より劣る者とばかり付き合うと成長が止まります。

3. 失敗を恐れず改善する
- 失敗を恐れず、過ちがあれば迅速に修正することが成功への鍵です。失敗から学び、次に活かす姿勢が重要です。

4. 質素な生活と集中力
- 起業家は質素な生活を心がけ、物質的な快適さに依存しないようにしましょう。これにより、仕事に対する集中力を高めることができます。

5.*行動と慎重さ
- 行動は迅速に、言葉は慎重に。ビジネスの場でも、行動力と慎重さのバランスが成功を導きます。

6. 他者理解の重要性
- 他人が自分を理解しないことを気にするのではなく、自分が他人を理解することに努めましょう。これにより、より良い人間関係を築くことができます。

これらの教訓を心に留め、日々のビジネスに活かしてみてください。成功への道が開けるはずです。



バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】

バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい、そういう想いを抱いて20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版をしていて、最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、大変たくさんの人たちに買って頂いております。


人生で初めて、

書店で総合1位になりました。

リブロ　大宮エキュート店です。有り難いことです。この本屋さんの本の中で、一番だったというのは、ものすごいことです。

駅構内の本屋さんは、スペースが限られるため、置かれる本の競争は激しいです。それは、路面店より3倍の販売力があると言われているので、より売れる本を在庫しておくことになります。

こういう中で、【勝てた】ことは、とても嬉しく想います。



わたくしが、ビジネス全体でも、今回のような執筆業でも、うまくいったことに大きく影響があるのは、やはり【環境】です。


陰キャで、ぼっちのわたくしにとって、面倒くさい人付き合いや、ストレスがかかる環境は、生産性を下げることになるので、とても気を付けてきました。


バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】

起業家や経営者の社会において、情報、知識、経験の不足は「バカ」と見なされることがあります。


しかし、成功するぼっち起業家は、このような環境や人々から距離を置くことで、自身の成長と成功を手に入れています。

環境の重要性

成功するためには、適切な環境を整えることが不可欠です。

情報が少ない下では、最新の市場トレンドや技術に遅れを取る可能性があります。したがって、常に学び続けることが不可欠。例えば、わたくしは読書、ネット検索、朝活やZOOMセミナーに参加することで、新しい知識や情報、そして技能を得ることができています。


また、自分にとって居心地がいい、集中できる場所で作業することも良い生産性で仕事をするのには効果的です。わたくしの場合は、８割布団の中、スマホで仕事をしていて、あまり外出しません。布団はパラダイスです。


人との関わり方

成功するぼっち起業家は、周囲の人々との関係を慎重に選びます。情報や知識が少ない人々と過ごす時間を減らし、逆に自分を高めてくれる人々との交流を増やすことが重要です。例えば、同じ志を持つ起業家や専門家との人間関係作りのためにビジネスコミュニティのイベントに参加することで、有益な情報やアドバイスを得ることができます。

自己成長のためのアプローチ

情報、知識、経験の不足を補うためには、自己成長に対する積極的なアプローチが必要です。読書やオンラインリソースを活用して、基礎教養はもちろん、自分の専門分野に関する知識を深めることができます。また、実際に手を動かして経験を積み、技能を向上させることも重要です。


失敗を恐れずに挑戦し続けることで、貴重な経験を積むことができます。成功ぼっち起業家は、失敗がとんでもなく多いです。

 結論

「バカ」から離れることは、成功するぼっち起業家にとって重要なステップです。適切な環境を整え、有益な人々との関係を築き、自己成長に努めることで、情報、知識、経験の不足を克服し、成功への道を歩むことができます。


わたくしは、人見知り経営者のためのビジネスコミュニティを立ち上げました。

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参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




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法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）


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 10月陰キャ社長のためのセールス

 11月 自己理解

 12月TikTok集客

 1月デザインマーケティング 

2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

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悪、自己満なコンサルタントやコーチ。クライアントの成果が最優先なはず

悪、自己満なコンサルタントやコーチ。クライアントの成果が最優先なはず。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなが人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、予想以上に売れております。


恵比寿有隣堂　総合2位

横浜西口有隣堂　総合4位


リブロ大宮エキュート　ビジネス第1位

福岡ジュンク堂　ビジネス第2位

池袋ジュンク堂　社会科学第3位

新宿ブックファースト　ビジネス第6位


わたくしが、20年間もコンサルタントとして経営を持続出来たのは、クライアントの実績のおかげです。それは、クライアントの成果を最優先にすることで、自分の好き嫌いやエゴを優先したコンサル指導をして来なかったということです。


自己満足優先のコンサルタントは無能


クライアントの成果が最優先

コンサルタントの役割は、クライアントの問題を解決し、目標達成をサポートすることです。

しかし、自己満足を優先するコンサルタントは、その本来の役割を果たせず、無能と見なされることがあります。


  自己満足の罠

自己満足に陥るコンサルタントは、自分の知識やスキルを誇示することに重点を置きがちです。


彼らは、自分の提案やアイデアがどれだけ素晴らしいかを強調し、クライアントのニーズや能力、状況を軽視することがあります。このようなアプローチは、クライアントにとって有益ではなく、むしろ逆効果です。


  クライアントの成果を最優先に

優れたコンサルタントは、常にクライアントの成果を最優先に考えます。彼らは、クライアントのビジネスや業界に深く理解を持ち、具体的な課題に対する実践的な解決策を提供します。クライアントの成功が自分の成功であると認識し、共に成長する姿勢を持つことが重要です。


  実例から学ぶ

 例えば、ある会社が売上低迷に悩んでいるとします。自己満足優先のコンサルタントは、自分の得意分野に固執し、一般的なマーケティング戦略を提案するかもしれません。しかし、わたくしは違います。クライアントの具体的な状況を無視したこのアプローチは、効果を発揮しない可能性が高いです。


 一方、クライアントの成果を最優先に考えるコンサルタントは、まずクライアントのビジネスモデルや市場環境を徹底的に分析し、現状把握をします。その上で、そのクライアント専用にカスタマイズされた戦略を提案し、実行支援を行います。このようなアプローチは、クライアントの具体的なニーズに応えるものであり、成果を上げる可能性が高いです。


 結論 

 コンサルタントとしての真の価値は、クライアントの成功にどれだけ貢献できるかにかかっています。自己満足を優先するのではなく、クライアントの成果を最優先に考える姿勢が求められます。これこそが、信頼されるコンサルタントの条件です。


 信頼されるコンサルタントかどうかの証明は、

・クライアントの継続期間

・過去クライアントから、新規クライアントの紹介

・銀行からの新規クライアントの紹介


このあたりの事実が証拠の一つになるでしょう。



陰キャ社長の集まり、人見知り経営者限定のビジネスコミュニティをはじめました。


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人見知り経営者のためのビジネスコミュニティの運営をしています。




その名は、

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参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　 


参加資格は、陰キャ社長。

法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）



 9月自己紹介は大切　済

 10月陰キャ社長のためのセールス

 11月 自己理解

 12月TikTok集客

 1月デザインマーケティング 

2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/

 ・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1610/




 制作中

 陰キャ✕自由が丘支部 公式ホームページ

 https://in-jiyugaoka.com



コンサルタントの実力の一つ、クライアントの成長可能性を見極める目

クライアントの成長可能性を見極めるためのポイント


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで、

2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、予想以上に売れていて、陰キャ市場、内向的な人のマーケットは確かにあるのだと実感しております。


コンサルタントとして、

20年間も経営を継続できた大きな要因の一つが【実績】です。


わたくしは、

起業したばかりの頃、実績が当然なく、苦しめられました。

何社もの社長から「あなた、実績は？実績は？ところで実績は？」とチェックされるからです。


そして、

実績、細かく言えば、

・良い結果をコンサル指導によって出すには、どうすれば手っ取り早いか？を考えました。


考えている時に、見かけたのが、

自由が丘の学習塾や予備校の壁面に書かれている【有名校の合格実績】でした。


そこで、

わたくしは気が付きました。


合格者のほとんどは、飛躍したのではなくて、そもそも素地や環境があるということに。


塾や予備校に入る前、

偏差値40で、それから頑張って、有名校に合格しているのは、例外的で、そもそも偏差値60オーバーから有名校に入っているはず、という仮説のことです。



それであれば、

コンサルタントがクライアントを選ぶ時にも、

基礎教養や資金力、頑張れる資質を、お試しコンサルなどで、見極めるほうが良いと考えました。


以下は、クライアントの成長可能性を見極めるためのポイントです。


コンサルタントとして、クライアントの成長可能性を見極めることは非常に重要です。適切なアドバイスを提供し、クライアントのビジネスを成功に導くためには、以下のポイントに注目することが必要です。

1. 市場のポテンシャル
クライアントが属する市場の成長性を評価することが第一歩です。市場の規模、成長率、競争環境などを分析し、クライアントのビジネスがどの程度の機会を持っているかを見極めます。

やはり、小さいマーケット、安いマーケットで、大きく勝つことはかなり難しいことです。コンサルタントで言えば、副業の人より、法人を選ぶほうが実績が出ます。

 2. 財務状況の健全性
見込み客やクライアントの財務状況や資金繰りを推察します。手持ち資金、資金調達可能性、利益率、キャッシュフロー、負債比率などの指標を確認し、財務的に健全であるかどうかを判断します。健全な財務基盤は、成長のための投資を可能にします。

成功するには、運転資金が必要で、投下資金の大きさがリターンと比例することが通常です。

3. 経営者の能力とビジョン
経営者の能力とビジョンも重要な要素です。経営陣が明確なビジョンを持ち、それを実現するための戦略を持っているかどうかを評価します。また、経営陣の経験やスキルも重要な判断材料です。

結局、会社は社長の能力次第です。

4. イノベーションと適応力
クライアントが市場の変化にどれだけ迅速に適応できるか、または新しいアイデアや技術を取り入れる勇気と能力があるかを評価します。イノベーションは、競争優位性を維持するために不可欠です。

その他大勢から抜け出すためには、他がやっていない量や質をやって、差を付けなくてはいけません。

 5. 顧客基盤と満足度
クライアントの顧客基盤の可能性と顧客満足度も成長可能性を見極めるための重要な指標です。
顧客のリピート率や口コミ、顧客満足度調査の結果などを分析し、顧客との関係性を評価します。

リピーター率や値引き率などを見ます。


 6. オペレーショナルエクセレンス
業務プロセスの効率性や生産性も重要な要素です。
クライアントが効率的な業務プロセスを持ち、コスト管理が適切に行われているかを確認します。オペレーショナルエクセレンスは、成長のための基盤となります。スリム＆シンプルに徹します。

 7. リスク管理
最後に、見込み客やクライアントがどの程度リスクを管理できているかを評価します。
リスク管理のフレームワークやリスク対応策が整備されているかを確認し、予期せぬ事態に対する備えができているかを見極めます。

これらのポイントを総合的に評価することで、コンサルタントは見込み客やクライアントの成長可能性を見極め、適切なアドバイスを提供することができます。

クライアントの成功が、コンサルタントの成功でもあります。

しっかりとした分析と評価を行い、クライアントの成長をサポートしましょう。