成功する、ぼっち起業家はお金に、こだわる人(キャッシュフローの話)


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい!と想い、20年ほど前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円を売上げました。本は5冊出版し、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業でうまくいく。』は、9月11日から全国の有名書店での店頭発売がはじまります。Amazonでは予約販売がはじまっていて、次々とランキングINするほどの売れ行きです。


 


わたくしが、20年もの間、経営を継続して来られた大きな理由の一つが、お金へのこだわりで、もっと具体的にいえば、【キャッシュフロー】へのこだわりが強く影響しました。


そうです、 成功するぼっち起業家は、お金にこだわる人(キャッシュフローの話)です。


起業家として成功するためには、多くの要素が必要ですが、その中でも特に重要なのが「お金」に対するこだわりです。


特に、キャッシュフローを

どのように管理し、維持するかが、長期的な成功の鍵となります。ここでは、キャッシュフローに焦点を当て、成功するぼっち起業家がどのようにお金にこだわるべきかを考えてみましょう。


 キャッシュフローの重要性


キャッシュフローとは、会社が日々の運営を行うために必要な現金の流れを指します。

収入と支出のバランスを保ち、常にプラスのキャッシュフローを維持することが、企業の健全な運営に不可欠です。


特に、ぼっち起業家にとっては、キャッシュフローの管理が生命線となります。


 余裕のあるキャッシュフローを作る


成功するぼっち起業家は、単にキャッシュフローを維持するだけでなく、余裕のあるキャッシュフローを作り出すことに注力します。これは、予期せぬ支出や経済の変動に対するクッションとなり、企業の安定性を高めます。具体的には、以下のような方法があります:


コスト管理:

無駄な支出を削減し、効率的な運営を心掛ける。

収益源の多様化

複数の収益源を持つことで、リスクを分散する。

価格設定の見直し

適切な価格設定を行い、利益率を確保する。


長期的なキャッシュフローの維持

一時的な成功ではなく、長期的にキャッシュフローを維持するためには、継続的な努力が必要です。成功するぼっち起業家は、以下の点に注意を払います。


定期的な財務分析

キャッシュフローの状況を定期的に確認し、問題があれば早期に対処する。

顧客関係の強化

リピーターを増やし、安定した収益を確保する。

投資の最適化

必要な投資を行いながらも、無駄なリスクを避ける。


まとめ

成功するぼっち起業家は、

お金に対するこだわりが強く、特にキャッシュフローの管理に注力しています。余裕のあるキャッシュフローを作り出し、それを長期的に維持することで、企業の安定性と成長を実現します。お金に対するこだわりを持ち、キャッシュフローをしっかりと管理することが、成功への道を切り開く鍵となるでしょう。




既刊

ぼっち起業家が、逃げてはいけないこと


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を教えるコンサルタント業で起業しました。これまで2万回コンサル指導をして、110億円売上げました。本は5冊出版していて、最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版は、9月11日から全国の有名書店で店頭発売がはじまります。


 

 


ぼっち起業したら、

絶対に逃げてはいけないことがあります。


わたくしが、20年間も経営をうまく続けて来られたのは、9割の起業家が逃げる、目をつむりたくなる、この3つと果敢に対峙したからです。


ぼっち起業家が、逃げてはいけないこと



 起業家として一人で事業を立ち上げることは、自由と挑戦に満ちた冒険です。


しかし、成功への道のりには避けて通れない課題がいくつかあります。特に、営業、資金繰り、そして自己理解の3つは、逃げてはいけない重要な要素です。 


  1. 営業 

営業は、どんなビジネスにおいても生命線です。経営で一番重要なことです。なぜなら、売上げを作る源の作業だからです。製品やサービスがどれだけ優れていても、それを顧客に届ける手段がなければ意味がありません。

営業活動を通じて、顧客のニーズを理解し、信頼関係を築くことが求められます。特に一人でぼっち起業する場合、自分自身が会社の顔となり、直接顧客と接することが多くなります。営業スキルを磨き、積極的に市場にアプローチすることが成功への鍵です。 


  2. 資金繰り

 資金繰りは、経営の持続可能性を左右する重要な要素です。初期投資や運転資金の確保、収益の管理など、資金面での計画と管理は欠かせません。資金ショートは、どんなに優れたビジネスアイデアでも実現を妨げる大きな障害となります。また、資金ショートは十分、事前に予想可能です。もし、そうなりそうであれば、適切な資金調達方法を見つけ、収支バランスを保つための戦略を立てることが求められます。 


 3. 自己理解 

自己理解は、ぼっち起業家としての成長と成功に不可欠です。自分の強みや弱みを正確に、事実ベースで把握し、それに基づいて行動することが重要です。ほとんどのぼっち起業家にとって、自分の出来なさ加減に落ち込むものです。自己理解が深まることで、適切な判断を下し、ストレスやプレッシャーに対処する力が養われます。また、自分自身の価値観や目標を明確にすることで、ビジネスの方向性を見失わずに進むことができます。


 結論 

ぼっち起業家として成功するためには、営業、資金繰り、自己理解の3つの要素に真摯に向き合うことが不可欠です。

これらの課題を乗り越えることで、ビジネスは成長し、持続可能なものとなるでしょう。挑戦を恐れず、一歩一歩着実に進んでいくことが、成功への道を切り開く鍵です。



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やる奴はやる、という話。


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「ぼっち起業」で生きていく。

 

これまでの20年間で、8千人くらいに指導したかと想います。


顧問契約をして2年、3年と継続してコンサル指導をしたクライアントに限って言いますと、8割のクライアントは、よく頑張って、欲しい成果を獲得していきました。


ただ、その大半は、

最初からうまく進んで行けた訳ではありません。


学歴

基礎教養

資金・資産

家庭環境

体力

健康状態

人間関係



それぞれ、みんな違います。でも、やる奴は、やります。


 やる奴はやる話


ぼっち起業して、10年生存率は1割未満。


ビジネスでもスポーツでも、音楽の世界であっても、最初始める時に、恵まれた環境であれ、どんな逆境であれ、うまくいく人は、うまくいきます。


なぜなら、うまくいき、欲しい成果を得る人は「努力は報われる」とは考えておらず、「努力は報われるまで継続する」と覚悟を決めて、スタートしているからです。

彼らは、報われる努力の仕方を、具体的な努力をスタートさせる前に研究し、勉強します。そして、おおよその成功法の仮説を立ててスタートします。

当てずっぽう、思い付きの手法の努力をしませんし、本質ではない表面をさらうぺらっぺらなノウハウを得たいとは思いません。


それは、本当に成果を得たいので、成果につながり得る、考えられる努力を全部やると覚悟を決めているからです。

こういう成功していく人は、結果重視の考え方です。

過程の困難さ、面倒くささ、格好悪さ、時間やお金がかかることも最重要の問題とは捉えていません。彼らにとって重要なのは、最終的な成果です。結果を出すことに、こだわっております。

他方、ダメな奴は、

大体いつでもダメです。


それは、人に羨ましがられるレベルの成功体験を、努力をし尽くして得たことがなく、成功を手にできる考え方と手法を全く知らないからです。

こういう人は、情報弱者で、騙されることが多いです。

成功するためには、正しい努力の仕方を学び、それを継続することが重要です。


努力は報われるまで続けるもの。

これが、やる奴はやる話でした。



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既刊

EBITDA、起業して10年以上の成功者が知っている経営指標


はい、わたくしは、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


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これまで2万回コンサル指導して、110億円売りました。商業出版は、紙4冊、電子1冊があります。最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、9月11日から全国の有名書店で発売がはじまります。それに先がけて、Amazonでは予約販売中で、Amazonランキング入りするほど売れております。


起業して、10年生存率は、1割に満たないと言われています。

起業して、10年を越えている経営者は、当然、お金に厳しい人ばかりです。そういう社長たちが知っていて、起業5年未満の人が知らない会計上の指標があります。


EBITDA(イービットディーエーまたはイービッダー)は、「Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization」です。


日本語では「利息、税金、減価償却費控除前利益」と訳されます。これは、企業の本業による収益力を示す指標で、利息、税金、減価償却費を除いた利益を表します。


ソフトバンク社が重視していたことで、わたくしは知りました。


ぼっち起業家にとってのメリット

1. 収益力の把握

 EBITDAは、企業の本業の収益力を示すため、事業の健全性を評価するのに役立ちます。


2. 投資判断

投資家や銀行が企業の実質的な稼ぐ力を評価する際に使用されるため、資金調達や投資を受ける際に有利です。


3. 比較の容易さ

異なる企業間での比較がしやすく、特に国際的な比較において有用です¹²。


注意点


・キャッシュフローの実態を反映しない

 EBITDAはキャッシュフローを直接示すものではないため、他の指標と併用することが重要です。

・設備投資の影響を考慮しない

減価償却費を除外するため、設備投資の影響を評価する際には注意が必要です。


ぼっち起業家にとって、EBITDAは事業の収益力を客観的に評価するための有力なツールとなり得ます。特に、資金調達や投資家への説明において役立つでしょう。


参照サイト

(1) EBITDAとは? 計算方法や活用するメリット、注意点をわかり 

 https://the-owner.jp/archives/6053.

(2) EBITDAとは? キャッシュベースの”本業の儲け”を確認するには .... https://sogyotecho.jp/ebitda/.

(3) ソフトバンクがかつて重視した経営指標「EBITDA」の役割. https://diamond.jp/articles/-/302219.

(4) EBITDAとは? 営業利益との違いや計算方法、財務指標としての .... https://finance.logmi.jp/articles/380293.

(5) EBITDAで何が分かる? 計算・評価方法と活用上の注意点を徹底 .... https://keiriplus.jp/tips/ebitda/.

(6) EBITDAとは?読み方や計算方法をわかりやすく解説 | [ファンダ .... https://navi.funda.jp/article/ebitda.

(7) EBITDAとは?計算、業種ごとの倍率、M&Aでの活用シーンを解説. https://www.nihon-ma.co.jp/columns/2022/x20220221/



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簡単に商業出版できる方法


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

関わる人みんなが、人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を教えるコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊、出版しています。

5冊目の新刊『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版は、9月11日くらいから全国の有名書店の店頭に並びます。Amazonでは、現在、予約販売期間中で、おそろしくなるほど、売れています。だから、Amazonランキングにも様々なジャンルで上位入りしています。

 





簡単に商業出版できる方法


こういったフレーズに気を付けて下さい。

「簡単に出版できる」「簡単に稼げる」といった耳心地の良いフレーズに心を動かされてはいけません。


成功者の誰一人として、簡単にそれらを成し遂げたわけではありません。世の中には「簡単に」「資金ゼロで」「知識ゼロで」などという広告やキャッチコピーがありますが、これらに可能性を感じる人たちは、負け組決定です。世の中の仕組みを知らない弱者です。 


  短期間の成功とその限界 

短期間で成功する人がたまにはいます。しかし、表面的なテクニックで得られる成果は長続きしません。例えば、TikTokのタイトルに特定の言葉を使うとバズりやすいという教えがありますが、一時的にはウケるかもしれませんが、すぐに飽きられてしまいます。

そうなった時に対応できないのは、表面的な情報しか持っていないからです。


  長期間成功するための学び

 長期間成功する人は、セールスライティングやSEO、行動心理学などを体系的に学び終えています。


簡単な方法よりも、大変で面倒くさい方法を選ぶ少数派が勝ち組になる理由です。


  結論 

長期間、勝てる知識や技能を身につけましょう。簡単に成功する方法に惑わされず、地道に努力を続けることが重要です。成功は一朝一夕には成し遂げられませんが、その過程で得られる知識と経験は、あなたを確実に成長させるでしょう。



成功する人は、奇跡を信じません。ワンチャンとか一攫千金という発想はありません。


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子曰、中庸之為徳也、其至矣乎。民鮮久矣。「論語」雍也第六27 


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、起業して20年、ネットマーケティングを指導するコンサルタントです。これまで2万回コンサル指導して、110億円売りました。本は5冊出版しています。5冊目はフォレスト出版、『ぼっち起業で生きていく。』で、ただ今、予約販売期間中ですが、次々とAmazonランキングにINしています。


そして、わたくしは今年の1月から初めてビジネスコミュニティで活動しています。9月24日からは、自分のコミュニティの運営もはじまります。


カッコイイ大人 

陰キャ✕自由が丘支部です。


人見知り経営者限定で、

ノンアルコールで、稼ぐための学び重視です。マーケティング、ライティング、会計、AI、デザイン、ブランディング、セールス、動画マーケティング、ブログ、、、、、、様々な稼ぐための学びを用意しています。開催は、毎月24日、15時からです。


カッコイイ大人では、

毎回、論語と算盤の学習コーナーがあります。


昨日は、本部の五反田で主宰の牛木章太先生から学びました。


子曰、中庸之為徳也、其至矣乎。民鮮久矣。

子曰わく、中庸の德たるや、其れ至れるかな。民鮮なきこと久し。


【読み下し文】 子(し)曰(のたま)わく、中庸(ちゅうよう)の德(とく)たるや、其(そ)れ至(いた)れるかな。民(たみ)鮮(すく)なきこと久(ひさ)し。

|「論語」雍也第六27 


孔先生がおっしゃった、過ぎることもなくいつまでも変わらない道徳というものは最高であるなぁ。それが行えるひとが少なくなって久しいなぁ。



これは、よくバランスが大切という教えだと言われています。


やり過ぎ、やらなさ過ぎは、よくない、と。


わたくしが大切にしている価値観に【平衡】というものがあります。


人間関係でも、自分の努力の仕方においても、

ちょうどいい塩梅を意識することを気を付けています。


最初から中庸でいることは、非常に難しいです。なぜなら、最初は何事においても全体像が見えていないからです。


中庸を見つけるために、まずは、わたくしは、やり過ぎる状態を探します。それは、やり過ぎ状態を目指すということです。


しかしながら、ほとんどの場合で、やり過ぎは見つかりません。なぜなら、ある程度の成果が出始めたら、手を抜き、サボるようになっているからです。元来、面倒くさがりで、サボり体質なので、やり過ぎて体調不良になるとか、怪我をするとか、そういう状況にはなっていませ。


最初から、やり過ぎないでおこうとすれば、何においても勝てなそうですし、やらな過ぎは、きっぱりとやらないことを決めることは、起業家にはとても大切です。やらないことを決めるのが経営では、大切だと、スティーブ・ジョブズが言っていたのは、とても有名。


ぼっち起業家は、欲しい結果を出すためには、何かにおいて、

・やらない(やら過ぎ)

・やり過ぎ

は、

あったほうが良いと、わたくしは想います。


ただし、それは他者からの視点でそう見えるだけで、本人としては結果を得るために、取捨選択をしているに過ぎないのだと考えます。



陰キャ✕自由が丘支部(カッコイイ大人)
毎月、24日15時開催

 ※ノンアル(学び重視+交流)

 9/24自由が丘リアル開催(受付中)

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 制作中
公式ホームページ 

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政治家や大物経営者が握手する意味(メンタル、スピリチュアル)


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


ただ、わたくしは戦略家です。戦略に溺れないようにも、気を付けています。


わたくしは、

握手を求めるほうです。

例えば、セールスした後、親しい相手などにです。


なぜ、わたくしは握手をするのか、それは政治家や大物経営者の様子を観察していても判るでしょう。


 政治家や大物経営者が握手する意味

(メンタル、スピリチュアル)


 握手は、古くから人々の間で行われてきた重要なコミュニケーション手段です。特に政治家や大物経営者が握手を交わす場面は、メディアでも頻繁に取り上げられ、その象徴的な意味合いが注目されます。


握手には、メンタルやスピリチュアルな側面が深く関わっており、その意味を理解することは、彼らの行動や意図を読み解く手がかりとなります。


  メンタルな側面

 1. 信頼の構築

握手は、相手に対する信頼の表れです。手を差し出し、相手の手を握ることで、互いに敵意がないことを示し、安心感を与えます。特に政治家や経営者にとって、信頼関係の構築は成功の鍵となるため、握手はその第一歩となります。

 2. 心理的な安定

 握手は、ストレスを軽減し、心理的な安定をもたらす効果があります。握手を交わすことで、オキシトシンというホルモンが分泌され、リラックス効果が得られます。これにより、緊張した場面でも冷静さを保つことができるのです。 


  スピリチュアルな側面

 1. エネルギーの交換

スピリチュアルな観点から見ると、握手はエネルギーの交換とされています。手を通じて互いのエネルギーが交わり、共鳴することで、より深いレベルでの理解や共感が生まれます。これにより、単なる言葉以上のコミュニケーションが可能となります。 

 2. 儀式的な意味合い

 握手は、儀式的な意味合いも持ちます。特に重要な契約や合意の場面での握手は、その約束を神聖なものとし、互いの誓いを強固なものとします。これにより、合意内容がより確実なものとなり、双方のコミットメントが強化されます。



 結論 

 政治家や大物経営者が握手を交わす場面は、単なる形式的な行為ではなく、深いメンタルやスピリチュアルな意味を持っています。信頼の構築や心理的な安定、エネルギーの交換や儀式的な意味合いなど、握手には多くの側面があり、その重要性は計り知れません。握手を通じて、彼らは互いの意図や思いを共有し、より強固な関係を築いているのです。



わたくしが握手を求めると、びっくりする経営者は少なくありません。慣れていないからです。良い印象になるか、悪い印象になるかは結果的には相手次第です。


しかしながら、

握手をする前に、どんな話しを、どの程度の情熱でしたか、それが相手の価値観とズレていなかったかなどが影響を及ぼします。


わたくしは、

口説き落としたい経営者には、握手を求めるほうです。





 最新刊

 



大きな成果が欲しい起業家は、関わる人に気を付けてください。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


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「ぼっち起業」で生きていく。



わたくしが起業以来、経営がうまくいった大きな理由の一つは、付き合う人、関わる人を細心の注意を払って、主体的に「人選び」をしたことが挙げられます。



 大きな成果を狙う起業家は関わる人に注意すること


 起業家として大きな成果を狙うためには、日頃付き合う人たちを主体的に選ぶことが重要です。

なぜなら、関わる人々が自分の行動や思考、そして結果に大きな影響を与えるからです。


 まず、価値観が合う人を選ぶことが大切です。価値観が一致していると、コミュニケーションがスムーズになり、協力しやすくなります。


また、同じようなレベルの目的や目標を持っている人と付き合うことで、互いに刺激し合い、成長することができます。


 さらに、自分のことを大切にしている人と付き合うことも重要です。自己管理ができる人は、他人に対しても誠実であり、信頼関係を築きやすいです。


そして、結果重視の人と付き合うことで、目標達成に向けた具体的な行動を取ることができ、成功への道筋が明確になります。


 選ばれるよりも、選ぶ姿勢を持つことが大切です。


よく付き合う5人の平均年収があなたの年収になると言われるように、周囲の人々が自分に与える影響は計り知れません。また、体型や外見も似てくることが多いです。学生の頃からよく付き合う5人の偏差値があなたの偏差値になるとも言われています。 


 このように、関わる人々を主体的に選ぶことで、自分の行動や思考、そして結果に良い影響を与えることができます。起業家として成功を目指すなら、まずは周囲の人々を見直し、自分にとって最適な人間関係を築くことが重要です。



9月から、毎月24日15時から、

KIO陰キャ✕自由が丘支部の運営をはじめております。

日本で唯一無二の人見知り経営者のためのビジネス交流会です。稼ぐ能力を養うため、勉強重視で学びの時間が多めになっていますし、話すのが苦手な人のサポートになるような進行のして参ります。


そして、

奇数月は、自由が丘リアル会。

偶数月は、ZOOMオンライン会。


9/24受付中(あと1名程度)

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1524/


制作中、公式ホームページ

https://www.in-jiyugaoka.com







中庸について、カッコイイ大人三鷹かしわもち支部の筒井英恵先生から学びました。子曰、中庸之為徳也、其至矣乎。民鮮久矣。


はい、カッコイイ大人(KIO)会員No.168で、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは関わる人みんなに人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回のコンサル指導をして、110億円売上げました。本は5冊、商業出版しました。最新の5冊目は、Amazonでの予約販売がすこぶる好調で、起業開業、中小企業経営、企業動向の3つのジャンルで新刊1位のランキングを頂きました。その本は、

『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版です。

この本の主旨は、学校や会社などで人と馴染み難い、居心地が悪いなら、ひとりで起業して稼ぐ生き方もあることを提案しております。

「ぼっち起業」で生きていく。

 


起業して、成功するためのコツの一つとして、中庸であることもあります。


先日、ビジネス交流会のカッコイイ大人、三鷹かしわもち支部で筒井英恵先生から学びました。


子曰、中庸之為徳也、其至矣乎。民鮮久矣。


 子(し)曰(のたま)わく、中庸(ちゅうよう)の德(とく)たるや、其(そ)れ至(いた)れるかな。民(たみ)鮮(すく)なきこと久(ひさ)し。

(「論語」雍也第六27)



現代語訳

孔先生がおっしゃった、過ぎることもなくいつまでも変わらない道徳というものは最高であるなぁ。それが行える人ほ少なくなって、だいぶ経つなぁ。


これは「論語」の雍也第六に登場するもので、「中庸の徳たるや、其れ至れるかな。民鮮なきこと久し。」と読みます。これは、孔子が「中庸の徳は最高のものであるが、それを実践する人は少なくなって久しい」と嘆いている言葉です。


起業家にとって、このフレーズから得られる教訓は以下のようなものです。


1. バランスの重要性

 中庸とは、過不足なく偏らないことを意味します。ビジネスにおいても、極端なリスクを避け、バランスの取れたアプローチが重要です。

2. 持続可能な道徳

長期的な成功には、変わらない道徳心や倫理観が必要です。短期的な利益に走るのではなく、持続可能なビジネスモデルを追求することが大切です。

3. 希少な価値

 中庸の徳を持つ人が少ないということは、それを実践することで他者との差別化が図れるということです。誠実さや公平さを持つことで、信頼を築くことができます。


この教訓を心に留めて、バランスの取れた倫理的なビジネスを目指すことが、起業家としての成功に繋がるでしょう。


わたくしは、日本初、陰キャや人見知りの経営者のための交流会「カッコイイ大人、陰キャ✕自由が丘支部」の支部長でもあります。


陰キャ✕自由が丘支部では、

陰キャの起業家、経営者の稼ぐスキルの強化をするための学び、勉強を重視しています。毎月24日15時開催(奇数月が自由が丘リアル開催、偶数月はZOOMオンライン開催)


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情弱になる、理由。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知り。


わたくしは、関わる人みんなに自分の人生を勝って欲しい!そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を教えるコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売りました。

本は5冊、商業出版しています。

その最新の5冊目は、フォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』Amazonで予約販売がスタートしていて、おかげ様で予想をはるかに上回って、たくさん売れて、いきなりAmazon1位(新刊、起業・開業)になりました。全国の書店での店頭販売は、9月11日からと決まりました。



当たり前の話しですが、

どの分野でも活躍している人は、その分野の情報にとても詳しいです。


音楽で活躍している人は、音楽に詳しいですし、投資が成功している人は投資について、かなり詳しいです。


情報弱者になる理由


今、情報が溢れていますが、その中で「情報弱者、情弱」と呼ばれる人々が存在します。情報弱者になる理由の一つに、目的や目標が明確でないことが挙げられます。


以下に、その理由と影響について詳しく説明します。


1. 目的や目標の不明確さ


目的や目標が明確でないと、何を達成したいのかが分からず、必要な情報を選び取ることが難しくなります。例えば、キャリアアップを目指しているのか、趣味を深めたいのか、健康を維持したいのかによって、必要な情報は大きく異なります。目的が不明確だと、どの情報が自分にとって有益かを判断する基準がなくなり、結果として情報の取捨選択ができなくなります。


 2. 情報の取捨選択ができない


目的や目標が明確でないと、情報の取捨選択ができず、膨大な情報の中で迷子になってしまいます。例えば、健康に関する情報を探している場合でも、具体的な目標(例えば、体重を減らす、筋肉をつける、特定の病気を予防するなど)がないと、どの情報が自分にとって有益かを判断するのが難しくなります。


 3. 知識や経験談の不足


目的や目標が明確でないと、それらの実現に役立つ知識や経験談を求める動機が生まれません。具体的な目標があると、その達成に向けて必要な情報を積極的に探し、学ぶ意欲が湧いてきます。しかし、目標が不明確だと、情報を収集するモチベーションが低下し、結果として情報弱者になりやすくなります。


 4. 情報の信頼性の判断が難しい


目的や目標が明確でないと、情報の信頼性を判断する基準も曖昧になります。具体的な目標があると、その分野に詳しい専門家や信頼できる情報源を見つけやすくなりますが、目標が不明確だと、どの情報が信頼できるかを判断するのが難しくなります。


結論


情報弱者にならないためには、まず自分の目的や目標を明確にすることが重要です。目的が明確であれば、それに向けて必要な情報を効率的に収集し、活用することができます。情報が溢れる現代社会では、自分にとって本当に必要な情報を見極める力が求められます。そのためには、まず自分自身の目標をしっかりと定めることが第一歩です。





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