起業家の【コンサルタント、メンター】の選び方。大切なのは、価値観が合う、器が大きい

起業家の【コンサルタント、メンター】の選び方。価値観が合う、器が大きい


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで、人見知りです。

わたくしが生きている目的は

・関わる人に人生を勝って欲しい。

・お金持ちでいい人、を増やす。

・日本に余裕があって、優しい人を増やしています。


そして、わたくしは20年ほど前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しております。


人は、

どんな人と出会うかで、その人の情況は変わります。

出会った人、付き合う人から、大きな影響を受けるからです。



起業家のためのコンサルタント・メンターの選び方


起業家にとって、適切なコンサルタントやメンターを選ぶことは、ビジネスの成功に直結する重要な要素です。


ここでは、選び方の基準として「価値観が合うか」と「器が大きいか」の二つのポイントに焦点を当てて解説します。


 価値観が合うか


価値観とは、

何を大切にし、何を優先するかという個人の信念や考え方のことです。価値観が合わない人からの教えや指導は、受け入れにくく、実行に移すのが難しいことがあります。

例えば、私はクライアントに対して、キャッシュフローが整うまでは一日18時間でも働くように進言します。これは、キャッシュフローが整うまでは、睡眠時間や家族とのコミュニケーションよりも収入を増やすことを最優先とする考えからです。

なぜなら、今後ビジネスを成功させていくためには、キャッシュフローは最低限整えるべき条件だからです。

この時、クライアントがちょっと先の成功よりも、その時点の楽しみや快適を優先する考え方の人物だった場合、わたくしの「キャッシュフローが整うまでは、18時間働け！」は反発やナンセンスを感じることでしょう。


このように、コンサルタントやメンターの価値観が自分と一致しているかどうかを確認することが重要です。価値観が一致していれば、指導を受け入れやすく、実行に移す際の抵抗も少なくなります。



 器が大きいか


器が大きい人とは、広い視野を持ち、全体像を見据えて指導を行う人のことです。

クライアントの将来を見据えたアドバイスを提供し、短期的な利益だけでなく、長期的な成功を目指す姿勢が求められます。

例えば、器が小さい指導者は、自分自身の好みや体験を重視して指導を行いがちです。これは、クライアントの可能性を狭める愚策です。


一方、器が大きいコンサルタントやメンターは、クライアントのビジネス全体を見渡し、将来的な成長や発展を見据えたアドバイスを提供します。彼らは、クライアントの強みや弱みを理解し、それに基づいて最適な戦略を提案します。


まとめ


起業家がコンサルタントやメンターを選ぶ際には、価値観が合うかどうか、そして器が大きいかどうかを基準にすることが重要です。


価値観が一致していることで、指導を受け入れやすくなり、器が大きいことで、長期的な成功を見据えたアドバイスを受けることができます。これらの基準を満たすコンサルタントやメンターを選ぶことで、ビジネスの成功に向けた確かな一歩を踏み出すことができるでしょう。



 

 



 




言語化がヘタな起業家は「仕事ができない人だ」という印象を抱かれる可能性が大きい

 言語化がヘタな起業家は「仕事ができない人だ」という印象を抱かれる可能性が大きい


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしの人生の目的、つまり生きている目的は、

・お金持ちでいい人を増やすこと

・人生に勝って、余裕のある優しい人を日本に増やすこと

です。

そして、目的達成の手段として、20年ほど前に、コンサルタント業で起業しました。


これまで２万回、コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しております。


わたくしが起業して、成功した理由の一つとして、テキストでの言語化を強化した点があると思慮しています。


ビジネスにおいて、コミュニケーション能力は非常に重要です。

特に起業家にとって、アイデアやビジョンを明確に伝える能力は、成功の鍵となります。


しかし、言語化が苦手な起業家は、「仕事ができない人だ」という印象を抱かれる可能性が高いです。


言語化の重要性


言語化とは、考えや感情を言葉にして伝えることです。これがうまくできないと、以下のような問題が生じます。


1. 誤解の発生

アイデアや指示が曖昧だと、チームメンバーやパートナーが誤解し、プロジェクトが思うように進まないことがあります。

2. 信頼の低下

明確にコミュニケーションできないと、リーダーとしての信頼性が低下し、チームの士気にも影響を与えます。

3.機会の喪失

クライアントやターゲットに対して自社の価値を効果的に伝えられないと、ビジネスチャンスを逃すことになります。

4.年商が1千万円付近で停滞

ひとり社長の場合、キャラや勢いで売り上げられるのは1千万円程度です。３千万円を越えるには言語化が必要です、


言語化が苦手なイマイチ起業家の特徴


抽象的な表現

具体性に欠ける説明をすることが多く、聞き手が理解しにくい。

一貫性の欠如

話の筋が通らず、ポイントが散漫になる。

フィードバックの不足

他者からの意見や質問に対して適切に応答できない。


言語化が苦手を改善するためのステップ


言語化能力を向上させるためには、以下のステップが有効です。


1. 練習とフィードバック

プレゼンテーションやミーティングの練習を重ね、フィードバックを受けることで改善点を見つける。

2.シンプルな言葉を使う

複雑な専門用語を避け、誰にでも理解できる言葉で説明する。

3. ストーリーテリング

自分のアイデアを物語のように伝えることで、聞き手の興味を引きやすくする。


結論


言語化が苦手なイマイチ起業家は、ビジネスのあらゆる面で不利になる可能性があります。しかし、意識的にコミュニケーション能力を向上させることで、その印象を覆し、成功への道を切り開くことができるでしょう。



 

 



 

 




君子求諸己、運と努力についてKIO足立支部、中田侑太郎先生から学びました

「君子求諸己」、

運と努力についてKIO足立支部、中田侑太郎先生から学びました。　

努力は、運を良くするためにやっておくもの、というのがわたくしの考えです。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

・お金持ちでいい人

・人生を勝って余裕のある人

をこの日本に増やしています。これが、わたくしが生きている目的です。


20年ほど前にコンサルタント業で起業して、110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


今年に入って、ビジネスコミュニティの「カッコイイ大人」の会のメンバーとなり、陰キャ✕自由が丘支部の支部長も担っています。カッコイイ大人では、『論語』や『論語と算盤』を学ぶことが定番になっています。


先日は、京成線のお花茶屋駅至近で開催されているカッコイイ大人、足立支部に参加致しました。

そして「君子求諸己」、運と努力について中田侑太郎先生から学びました。



 君子求諸己の解説


「君子求諸己、小人求諸人」という言葉は、孔子の『論語』に由来します。この言葉は、君子（立派な人）は何事も自分に責任を求め、小人（つまらない人）は他人に責任を押し付けるという意味です。


君子は自己反省を重視し、自分の行動や結果に対して責任を持ちます。一方、小人は失敗や問題が起きたときに他人を責め、自分の責任を回避しようとします。


 陰キャ起業家への教訓


陰キャ（内向的な性格）の起業家にとって、「君子求諸己」の教えは非常に有益です。


 1. 自己責任の重要性

起業は多くの挑戦と困難を伴います。成功するためには、自分の行動や決断に対して責任を持つことが不可欠です。失敗したときに他人を責めるのではなく、自分の行動を振り返り、改善点を見つけることが重要です。これにより、次の挑戦に向けて成長することができます。


 2. 自己改善の継続

内向的な性格の起業家は、自己改善に集中することで大きな成果を上げることができます。自分のスキルや知識を常にアップデートし、ビジネスの変化に対応することが求められます。自己反省を通じて、自分の弱点を克服し、強みを伸ばすことができます。


 3. 他人の意見に左右されない

陰キャの起業家は、他人の意見に過度に影響されることなく、自分の信念に基づいて行動することが大切です。自分のビジョンや目標を明確に持ち、それに向かって努力することで、他人の批判や否定的な意見に惑わされずに進むことができます。


4. 内向的な強みを活かす

内向的な性格は、深い思考や集中力、計画性などの強みを持っています。これらの強みを活かして、ビジネスの戦略を練り、実行することができます。また、内向的な人は一対一のコミュニケーションが得意であり、クライアントやパートナーとの信頼関係を築くことができます。


 結論

「君子求諸己」の教えは、陰キャ起業家にとって自己責任と自己改善の重要性を強調しています。


内向的な性格を強みに変え、自分の行動に責任を持ち続けることで、成功への道を切り開くことができるでしょう。



 

 

参考サイト

(1) 君子は諸を己に求め、小人は諸を人に求むとは？ 意味・原文 .... https://kanbun.info/koji/kunshikore.html.

(2) 論語（衛霊公） 君子求諸己、小人求諸人 書き下し文と現代語訳. https://nbataro.blog.fc2.com/blog-entry-481.html.

(3) 【ぼっち起業】陰キャ・人見知りが起業するなら、コレがお .... https://note.com/forestpub/n/na5dc1afd79e5.

(4) 【ぼっち起業】SNSは、人気より〇〇にコミットして .... https://note.com/forestpub/n/n36ad37118672.

(5) ぼっち起業家が「決断して気がラクになった」と思う4つのこと. https://note.com/forestpub/n/n26c8fbfcafc7.

(6) 衛霊公第十五：20 子曰君子求諸己章 - 論語. https://kanbun.info/keibu/rongo1520.html.



カッコイイ大人の足立支部で、戦略的コミュニケーションを大勝康弘先生から学びました

カッコイイ大人の会足立支部で、戦略的コミュニケーションを大勝康弘先生から学びました


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

・お金持ちでいい人

・人生を勝つ人

こういう人たちを増やしたいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しております。最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版は、おかげ様でリアル書店、amazon、そして東京都内の図書館でも評判になっています。


わたくしは、

【カッコイイ大人】というビジネスコミュニティの会員で、かつ支部長を陰キャ✕自由が丘支部で担っています。


先日、足立支部に参加致しました。


そこでのセミナーは、元電通の大勝康弘先生による【戦略コミュニケーション】でした。


1.インナーコミュニケーション

2.クライアントコミュニケーション

3.メディアコミュニケーション



わたくしたち、ぼっち起業家は、

1のインナーコミュニケーションがとても大切です。


インナーコミュニケーションとは、社内での、いわば【確認】です。


コンセプトの確認、方針の確認です。


目的

目標

ターゲット


ブラさない方針、譲らない考えです。


確認できる考えがなければ、決めなくてはいけません。


決めたら、ブラさない、

そして、ブログ、自己紹介、名刺、本、TikTok、YouTube、Ｘなどでアウトプットして、ターゲットはもちろんのこと、取引先や友人、知人たちにも伝えます。


そうすることで、

方針とは合わない人間関係を減らすことが可能になります。


例えば、わたくしなら【片手間ダメ！ど根性®】を常々、アウトプットしていて、この考えを毛嫌いするような人達は、わたくしに近づいて参りません。自然と、ふるいにかけています。







 

 





【262の法則】でSNSマーケティングすると儲かります

【262の法則】でSNSマーケティングすると儲かります。漠然と、インスタ投稿しても、いいね！されたとしても全然売り上がりませんよね？？？



はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、【お金持ちでいい人】を

増やすことを人生の目的、生きる目的にしております。

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そういう想いを抱いて、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


わたくしが起業して成功出来た原動力の一つが、

・インターネットを上手く使えたこと

があります。


その中でも、ブログやFacebook、X、TikTok、YouTubeでアウトプットする時に、一番気を付けたことは、何か？


それは、ターゲティングです。

【262の法則（2:6:2の法則）】は、集団の中での人々の行動や成果を示す法則です。この法則は、SNSマーケティングにも応用できます。


262の法則とは？

262の法則は、集団の中で次のように分けられることを示しています。


上位2割

非常に積極的で高い成果を上げる人々

中間6割

平均的な成果を上げる人々

下位2割

あまり成果を上げない人々


SNSマーケティングへの応用として。

SNSマーケティングにおいて、

この法則を理解することで、効果的な戦略を立てることができます。


1. 上位2割（熱心な読者、視聴者）

   これらの人は、あなたのコンテンツに強い関心を持ち、積極的にシェアやコメントを行います。

    彼らをターゲットにしたコンテンツを作成し、エンゲージメントを高めることが重要です。


2. 中間6割（潜在的な読者、視聴者）

    この層は、特定のきっかけがあれば関心を持つ可能性があります。

   コンテンツの切り口に、多様性を持たせ、興味を引くような投稿を心がけることで、この層のエンゲージメントを促進します。


3. 下位2割（無関心な人々）

   どんなアプローチをしても関心を持たない可能性が高い層です。

   この層にリソース（気持ち、時間、お金）を割くよりも、上位2割と中間6割に注力する方が効果的です。


 実践例

例えば、新しい商品をSNSで宣伝する場合、上位2割のフォロワーに対しては、限定情報や特典を提供することでさらに関心を引きます。中間6割には、商品の魅力を伝えるストーリーやビジュアルコンテンツを多用し、興味を引くようにします。


このように、262の法則を活用することで、SNSマーケティングの効果を最大化することができます。


TikTokやブログ、具体的なSNSマーケティングの課題についてもお手伝いできますので、気軽にお知らせくださいね。オワコンとか流行りとか、あなたには関係ありません。自分が勝てるツールを選んで欲しいです。


 

 



 

 





参考サイト

(1) 262の法則の意味とは？下位2割ではなく上位2割に入って仕事が .... https://rankup-stage.com/262laws/.

(2) 【実践PR講座 その8】「262の法則」で見極める！関心の .... https://www.windam.co.jp/post/how-to-utilize-262-rule.

(3) 発信者必見！262の法則で心が楽になる - note（ノート）. https://note.com/maachikkhome/n/n2f1211e2664c.

陰キャなコンサルタントは、集客と営業、どうすればいいの？にお答えします

陰キャなコンサルタントは、
集客と営業、
どうすればいいの？
にお答えします。

はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。
わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！【お金持ちでいい人】になって欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。

これまで２万回コンサル指導して、110億円売りました。本は5冊商業出版していて、最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版は、大変売れております。リアル書店のリブロ（大宮エキュート）では、総合ランキング第１位も獲得するくらいでした。

陰キャなコンサルタントが、
集客と営業を成功させる方法

集客と営業は成功の鍵となります。
しかし、内向的な性格の陰キャやぼっちなコンサルタントにとって、人と直接会ったり、積極的に話しかけたりすることは大きなハードルとなることがあります。

そんな陰キャなコンサルタントでも、インターネットとテキストライティング、商業出版、そしてTikTokを活用することで、効果的に集客と営業を行うことができます。

1. インターネットの活用
インターネットは、物理的な距離を超えて多くの人々にリーチするための強力なツールです。ブログやウェブサイトを通じて、自分の専門知識や成功事例を発信することで、見込み客にアプローチできます。SEO対策を施した記事を書くことで、検索エンジンからのトラフィックを増やし、自然な形で集客を図ることができます。

2. テキストライティング
文章を書くことが得意な陰キャなコンサルタントにとって、テキストライティングは強力な武器となります。ニュースレターやメールマーケティングを通じて、ターゲット層に定期的に価値ある情報を提供することで、信頼関係を築くことができます。また、LinkedInなどのプロフェッショナルなSNSでの投稿も効果的です。わたくしは、電話には出ませんしかけません。テキストをダイレクトメッセージして、営業して、コンサル業務を受注しています。

 3. 商業出版
自分の専門分野に関する本を出版することは、信頼性を高めるための素晴らしい方法です。出版された本は、あなたの知識と経験を証明するものであり、見込み客に対して強い印象を与えることができます。電子書籍では集客効果もブランディングも出来ません。

 4. TikTokで一人喋り
TikTokは、短い動画を通じて多くの人々にリーチするためのプラットフォームです。内向的な性格でも、一人でカメラに向かって話すことで、自分の専門知識やアドバイスを共有できます。短くてインパクトのある動画を作成することで、フォロワーを増やし、潜在的なクライアントにアプローチすることができます。

このように、
陰キャなコンサルタントでも、インターネットとテキストライティング、商業出版、TikTokを活用することで、無理に人と会わなくても効果的に集客と営業を行うことができます。自分の強みを活かし、適切なツールを使って成功を目指しましょう。

【頑張り方】恵まれない不運な状況から、頑張って、勝ち抜く方法

【頑張り方】恵まれない状況から、頑張って、勝ち抜く方法


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい、【お金持ちでいい人】を増やしていることが、人生の目的、生きている目的です。


20年ほど前にコンサルタント業で起業して、110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


わたくしが、こういう結果を残せたのは、頑張って、頑張って、もっと頑張って、もっともっと頑張ってきたからです。


 頑張り方について

着実に結果を得るために

頑張ることの重要性は、誰もが知っていることです。しかし、どのように頑張るか、その方法については人それぞれです。


ここでは、着実に欲しい結果を得るための頑張り方について考えてみましょう。 


1. 止まらないこと、休まないこと

 成功を収める人々は、決して止まりません。彼らは休むことなく、常に前進し続けます。もし速く走れないなら、ゆっくり走ればいい。走れなければ、歩けばいい。歩けないなら、地面にへばり付きながらでも、這って前に進むのです。重要なのは、どんな状況でも前進を続けることです。


  2. 不平等を受け入れる 

 現実の世界では、スタート地点からみんなが横一線ではありません。生まれた時や子どもの頃から、資金力、健康状態、容貌、教育や環境に差異があります。この不平等という事実を受け入れた上で、頑張る者が強いのです。足かせが多い人も、加速力になる支援を多く得られる人も、それぞれの状況に応じて最善を尽くすことが求められます。


 3. 嘆かず、妬まず、批判せず

 足かせが多い人は、嘆いても、妬んでも、批判しても、ほとんど何も変わりません。現実を受け入れ、周回遅れの人生を人並み程度や、それよりももっと良くなるまで休まず頑張るしかありません。豊かで余裕がある、優しい人物になるためには、自分の状況を受け入れ、前進し続けることが大切です。


  4. 自分のペースで進む

 他人と比較するのではなく、自分のペースで進むことが重要です。速く走れない時は、ゆっくり走ればいいのです。自分のペースを見つけ、それを守りながら前進することで、着実に結果を得ることができます。 ぼっちは、マイペースとマイルールが得意な方が多いですから。


 結論 

 頑張ることは簡単ではありませんが、着実に結果を得るためには、止まらず、休まず、不平等を受け入れ、自分のペースで前進し続けることが重要です。


どんな状況でも前進を続けることで、最終的には豊かで余裕のある、優しい人物になることができるでしょう。


お金を稼がなければ、余裕がある、色んなことを許容して許せる、優しい人にはなれないです。


お金を稼ぐためには、まずやるべきことは【勉強】ですし、【技能】を身につけることです。市場価値があるものの中から、自分の得意を作ることです。


 

 




 

 



無能の質問、頭いいデキる人の質問

無能の質問、頭いいデキる人の質問


はい、わたくしは、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！【お金持ちでいい人】になって欲しいと想い、20年ほど前にコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


伸びるクライアントと、低迷するクライアントの差は、質問力に顕著に表れます。


質問の質

無能な質問と頭のいい質問の違い、  質問の仕方には大きな違いがあり、それは質問者の知識や思考の深さを反映しています。


無能な質問と頭のいい質問の違いについて考察します。


無能な質問とは？

 無能な質問とは、調べればすぐにわかる知識や情報、事実を尋ねる質問です。これらの質問は、質問者が自分で調査する努力を怠っていることを示唆します。


例えば： 

「TikTokのガイドラインを教えてください？」

 この質問は、インターネットを使えば、すぐに答えが見つかります。無能な質問をすることは、他人の時間を無駄にするだけでなく、自分の学習機会を逃すことにもなります。そして、自分の無能さ、手抜きをして努力しない人間だと相手に自分で晒してしまいます。


  頭のいい質問とは？ 

 一方、頭のいい質問は、事実についての解釈や別解を求めるものであり、質問者が自分の仮説や意見を持っていることを示します。これらの質問は、深い理解や新しい視点を得るためのものです。


例えば： 「TikTokのガイドライン、商用利用の商用の解釈についてどう思いますか？私は、アフィリエイトのことを指すと思うのですが」 

 この質問は、単なる事実の確認ではなく、事実に基づいた深い議論や洞察を引き出すことを目的としています。頭のいい質問をすることで、質問者は他人の知識や経験を活用し、自分の理解を深めることができます。


まとめ 

 質問の質は、質問者の知識や思考の深さを反映します。無能な質問は、簡単に調べられる事実を尋ねるものであり、自己学習の機会を逃すことになります。一方、頭のいい質問は、事実に基づいた深い議論や洞察を引き出すものであり、質問者の理解を深める助けとなります。質問の仕方を工夫することで、より有意義な対話が生まれ、学びの機会が広がるでしょう。


無能の共通点は、考えないことです。自分で何とかしようと粘らないことです。


陽キャ✕無能は、最悪です。



自分が幸運である、と気付けない起業家は成功しない

自分が幸運である、と気付けない起業家は成功しない


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

わたくしは、元バカ、元貧乏でしたし、ひがみ、妬みの塊でした。


20年ほど前に起業して、わたくしは、【お金持ちでいい人】を増やすことを人生の生きている目的にしています。


これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


1万人くらいの起業家や経営者、起業予備軍の人たちを見てきて、わかったことは、

本人が現状を受容しないで、不満を感じ、他人に対して、ひがみ、妬み、羨ましさを感じて、自分に集中していない状態の場合、なかなか大きな成功は続かないということです。


ご自分を、他人と比べている間は、自分に集中していません。


自分が幸運であると気付けない起業家は成功しない ！


成功する起業家には共通する特徴があります。それは、現状の全てを「幸運（ラッキー）」だと理解し、感謝の気持ちを持っていることです。

こういう人たちは、

健康状態、

生活レベル、

人間関係などに

不満を感じることなく、今の状況を最大限に活かして未来を切り拓いていきます。 


 健康状態への感謝 

健康は何よりも大切な資産です。成功する起業家は、自分の健康状態に感謝し、それを維持するために努力を惜しみません。健康であることが、長時間の労働やストレスに耐える力を与えてくれるからです。たとえ、障がいを持っていても、慢性的な疾患や体調不良があっても、それらと共存して、現状を打破しようと覚悟をしています。


 生活レベルへの満足

 多くの人が生活レベルに不満を抱きがちですが、成功する起業家は現状に満足し、その中で最善を尽くします。彼らは、今ある資源を最大限に活用し、無駄を省いて効率的に目標を達成します。例えば、毎日食事ができること、雨風を凌いで寝られること、そして、目標に向かえること自体をラッキーだと想っております。



  人間関係の大切さ

 人間関係もまた、成功に欠かせない要素です。成功する起業家は、周囲の人々との良好な関係を築き、それを大切にします。彼らは、他者からのサポートやアドバイスを素直に受け入れ、共に成長していく姿勢を持っています。 まず、プライベートがうまくいっていないと、起業してもうまく進まない確率は高まりそうです。親しい人たちには、最低限、邪魔しない、足かせにならないよう協力してもらわないといけないからです。多忙で出掛ける前に、靴を磨いておいてくれる家族がもしいたとしたら、かなり恵まれていると想います。


 突破力と学びの姿勢 

成功する起業家は、現状に満足するだけでなく、常に学び続け、自己成長を追求します。彼らは、困難に直面しても諦めず、突破力を持って挑戦し続けます。新しい知識やスキルを積極的に取り入れ、それを実践に活かすことで、さらなる成功を手に入れます。

　例えば、健康状態や見た目は日々の少し気を付けることを毎日続けることが大切です。資金調達、つまり借金は覚悟があれば、年利18%ならほぼ誰でも、借りられます。時間がないと嘆いている人は、睡眠時間を究極まで削ればいいだけです。そういう期間で、猛烈に集客と営業を桁違いに行い、売上げを躍進させれば現状を打破出来ます。



 結論 

自分が幸運であると気付けない起業家は、現状に不満を抱き、前進する力を失ってしまいます。しかし、成功する起業家は、現状の全てを幸運だと理解し、感謝の気持ちを持って未来に向かいます。彼らは、健康状態、生活レベル、人間関係に感謝し、それを基盤にして突破力と学びの姿勢を持ち続けることで、成功を手に入れるのです。

このような姿勢を持つことで、あなたも成功への道を歩むことができるでしょう。



 

 



 

 



クライアントの売上を躍進させる結果重視のコンサルタントが、投げかける最強のフレーズ

結果重視のコンサルタントが使っているクライアントを伸ばすための、最強の言葉は、、、、


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、コンサルタント起業して約20年、110億円売りました。本は5冊商業出版しています。


わたくしの生きている目的は、日本に【お金持ちでいい人】を増やしていることです。


なぜなら、

この日本に余裕があって、何でも許す、優しい人を増やしたいからです。


わたくしは、結果重視です。



結果重視のコンサルタントが使っているクライアントを伸ばす、最強のフレーズとは？


当たり前ですが、

ビジネスの世界では、結果を出すことが何よりも重要です。特にコンサルタントにとって、クライアントの成功は自身の評価にも直結します。そんな中、結果重視のコンサルタントが頻繁に使う魔法の言葉があります。


それは、「◯◯がお得意ですね」という一言です。


この言葉の力はどこにあるのでしょうか？


まず第一に、

クライアントの強みを認識し、それを称賛することで、クライアントの自信を高める効果があります。人は誰しも、自分の得意なことを認められると嬉しくなり、さらにその分野で努力しようという意欲が湧きます。


例えば、あるクライアントがデータ分析に優れている場合、「データ分析が得意ですね」と伝えることで、そのクライアントは自分のスキルに自信を持ち、さらに高度な分析を行おうとするでしょう。また、「コンサルタント系の動画編集が得意ですね」とか「イラストを描くのが得意ですね」、また「論理的でツールを使うのが得意ですね」「ライティング力があって、クライアントワークが得意ですね」などもですが、

これらにより、クライアントのパフォーマンスが向上し、結果としてビジネス全体の成長に繋がります。



また、この言葉は信頼関係の構築にも寄与します。

コンサルタントがクライアントの強みを理解し、それを評価していることを示すことで、クライアントは「このコンサルタントは自分のことを、きちんと見てくれている」と感じ、より深い信頼を寄せるようになります。信頼関係が強固になると、クライアントはコンサルタントのアドバイスをより積極的に受け入れ、実行に移すようになります。


さらに、

「◯◯が得意ですね」という言葉は、クライアントのモチベーションを高めるだけでなく、具体的な行動を促す効果もあります。クライアントが自分の強みを活かして新たな挑戦をする際、この言葉が背中を押す一助となるのです。


結果重視のコンサルタントにとって、

クライアントの成長を促すことは最も重要な使命です。そのためには、クライアントの強みを見つけ、それを適切に評価し、励ますことが欠かせません。「◯◯が得意ですね」というシンプルな一言が、クライアントの成長を加速させる最強の言葉となるのです。