教育とは流れる水の上に文字を書くようなもの。
こんにちは。
トラスト小野です。
2016年度決算が無事に終わり
新たな気持ちで
スタートを切ろうとした6月末。
あろうことか
コアメンバーの不甲斐なさに
言葉を失いました。
大企業でもないのに、、、
大企業病のような怠慢さ。
「感謝」
「素直」
「考察」
いつも心がけていたつもりでも
一番身近なメンバーに伝わっていなければ
発信していないのも同然です。
全ては自分の「鏡」だと...
心から反省し、深く刻み込みました。
ビジネスとは
ほんの些細な気のゆるみも許されません。
全身全霊をこめて
お客様のために、世の中のために
ほんの少しでもお役に立つよう
知恵をまわして努力を積み重ねなければ
存在意義などありません。
教育とは
流れる水の上に文字を書くような儚いものだ。
だが、
それを岸壁に刻み込むような真剣さで
取り組まなくてはいけない。
2017年度
新たな気持ちと強い意志で
「教育」に取組みます。
どれだけ賢く働くか?
こんにちは。
「1,719時間」だったそうです。(OECD調査)
OECD加盟国の中で最も労働時間が短かったのは
1位のドイツで「 1,371」時間。
世界の1人当たり年間実労働時間は
「1,749時間」ですから、
日本はおおむね平均的とみることもできますね。
でも、
重要なことは”時間の長さ”ではなく
生み出す”価値”の大きさ。
ひとりひとりにとって大切な人生ですから
一生懸命に働いたその結果
「何を生み出したのか?」
「何を達成できたのか?」
・・・ということではないかと思うのです。
ひとつの指標ですが、
日本人一人あたりのGDP
(1時間当たりの国内総生産)で比較してみると
日本は「41.3」ドル。
一方、ドイツのGDPは「64.4」ドルです。
日本を約「56%」も上回っています!
ドイツは、
・世界の主要な国の中で最も”労働時間が短く”
・日本よりも”有給休暇”の取得率がはるかに高い。
・それでも”高い経済パフォーマンス”を維持している。
ということですね。汗
だからこそドイツのように、
「どれだけハードに(長時間)働くか」ではなく
「どれだけ賢く働くか」にシフトしていきたいと思っています。
本当の意味で
「ワーク・ライフ・バランス」を実現するために
更なる”知恵”と”仕組み”
ゴールとは心技体の結晶である
こんばんは。
スポーツの世界で良くつかわれる「心技体」
わたしの好きなことばです。
「心技体」が三位一体となって身につけば
一流になれるといいます。
であるならば、
経営者だけでなく
プロのビジネスマンにおいても
この「心技体」をバランスよく磨き上げれば
きっと大きな成果を出せるのではないでしょうか。
「心」...志、精神力、心の強さ、使命、構想、価値観
一流のアスリートはどんなに勝利をしても
常に”高い目標に挑戦”し続けます。
どんな苦労や困難がおきても
前向きに捉え”諦めず”必ず乗り越えるという
”強い意志”をもつ精神力が必要です。
「技」...技術・知識・スキル・人間力
職務に必要な実務能力や専門能力だけでなく
たえず”新しい価値観”を創造したり、
周囲に良い影響を与える力なども重要なスキルです。
「体」...身体能力・取り組みの姿勢・挨拶・掃除
体力や健康維持管理をして規則的に生活するだけでなく
「学歴」「能力」もビジネスの場合は「体」と考え
スポーツと同様に”修行の精神”で
日々研鑚していく”心掛け”や姿勢(礼)が必要です。
「人格者」とは
わたしも...
「心・技・体」を磨くことに精進し、
一流のビジネスマン(人格者)になりたいですね。
起業というアドベンチャー
こんにちは。
遍界、曾て蔵さず
こんばんは。
この世界には、何ものをも隠すことはないということ。
桜をみて思ったこと。
こんばんは。
思い切って任せなはれ。
こんにちは。
ありえないレベルで。
こんにちは。
わたしの10日間の出張中に、、、
スタッフみんなで
オフィスのレイアウト変更をしたらしい。
なんとDIYで(汗)
深夜までかかって
その実況中継がLINEで送られてくる。
まったく。。。
感動しちゃいますよ。
こんなことを言い出すのは
きっとマネージャーだ。
スキルはまだまだなのに
人一倍の情熱と会社への愛情をもっている。
未熟な彼のやんちゃなアイデアに
『婦人会』をはじめとした
若いスタッフも乗せられてしまったのでしょう。
まったく。
やるべきこをと後回しにして
なんてことだって思う。
今は会社の一大事(理由は4月に発表しますが...)
そんなときだからこそ
出来の悪い社長を”何か”で励まそうと
スタッフみんなが力を合わせる。
キレイ好きのわたしのためにね。
会社を再建するのも
発展させるのも
新規事業に取り組むのも
需要を拡大するのも
すべて社員のやる気とモチベーションが10割です。
「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった。」
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞
株式会社日本レーザー社長の近藤 宣之さんの言葉です。
ありえないレベルで!
スタッフを大切にして!
お客さまを感動させる!
情熱的なスタッフがいるレンタルオフィスはいかがですか?
春がくると信じるように。
こんにちは。
わたしのカラーバス効果
意識していることの情報が
目に飛び込んでくるようになる現象のことです。
例えば、
朝のTVで見た占いで
「今日のラッキーカラーは赤」と言われると
その日は街で”赤い色”ばかりに目が行ってしまう
というのが「カラーバス効果」です。
色に関する”心理的な効果”として
広まった概念ですが
応用できる範囲は色に限りません。
「人は、何かを強く意識すると、
それに関連する情報を自動的に集めるようになる」
といった意味で
マーケティング分野でもよく参照されています。
わたしは最近
特に実感した「カラーバス効果」があります。
丈夫な体だけが自慢だったわたしなのですが...
実は昨年から、
・風邪をひきやすくなったり
・頭痛に悩まされたり
・足を痛めてしまうなど、、、
何かと「健康」について考える機会がありました(汗)
職業病(PCワーク)と諦めるには
少し違うのかと
――― 健康って大事なんだ ―――
そう強く思いはじめたとたん
「カラーバス効果」でどんどん情報が入ってきます。
今まで全く知らなかった
「食」べること
「体」の仕組み
「動」かすべきところ
「睡眠」との関係などetc...
”実に面白い”
またまた、
ビジネスの幅が広がりそうです!