「集団は間違える」からチームを考える
2023.1.2(月)vol.391偶然目に入った西野亮廣さんのFB記事。Facebook 1/2分この人がスゴいのは何か気持ち悪いな、モヤるな、と感じることを極めてわかりやすく言語化するところ。しかもそれが言いにくい話ばっかり。〜「自分らしい」が最強で最高〜ドリームマップ for Businessファシリテーターの“This is ME” 太田千郷です。↑2022.2月に作成した最新のドリームマップその手のことを敢えて選んで発信しているなら本当に世の中をよく読んでいると思う。集団は間違った結論を出しやすい環境にある●Facebookユーザーはこちら↓西野 亮廣西野 亮廣 - 「いいね!」144,347件 · 4,588人が話題にしています - キングコング西野亮廣です。www.facebook.com1/2の記事【グループシンク〜集団は何故間違うのか?〜】●音声で↓https://voicy.jp/channel/941/4456782,000字超の記事だったので私なりに要約↓・チーム作りの上で 気をつけていること「集団は間違える」 (グループシンク)・そうなる例→正解より決定が優先→正しい意見より その場の空気が優先 (同調圧力)・「グループシンク」を 防ぐには?→反対意見を言う人を 予め決めておく(「役割」と「人格」を 切り分けられる)思い当たることが多過ぎるw一方、チームドリームマップ®︎では話し合った方が正解に近いっていうワークがある。どっち???グループか、チームか。この違いってグループかチームかなんじゃないか。共通の目的・目標があるか1+1=2以上になるかこの2つを満たすだけでも実はタダごとじゃない。人は余程本気でない限りすぐに目的から外れてしまうし【夢をかなえるワン・ツー・スリーの法則】個の力を活かし合うには話し合う前に聞き合う風土や習慣がないとできない。軋轢(あつれき)を恐れて波風立たないようにしてるのは聞き合うではないんだよ。チームの話し合いは目的にまっすぐだから意見がぶつかることで研磨される。異論が出ないのが常の会議や話し合いになっているなら異論係の導入はアリかも。その場の空気に合わせるだけなら考えてなくてもできるから(^_^;)今日のまとめ異論係はめちゃめちゃ頭を使うはず。ドリームマップ ®️研修、Talent Focus®️他お問い合わせはコチラから↓This is ME 太田 千郷 | Linktreeサイトへのご訪問、ありがとうございます♬『自分らしい』が最強で最高 』/ドリームマップ ®️for Businessファシリテーター/一社)ゆめのチカラ 理事linktr.ee