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一兵卒のブログ

呑んで食って遊んで
呑まれて食われて遊ばれて
日々是好日

論語に関わる本。
日本人の価値観の根っこは
どうも孔子の教えにあるらしい。

■日本人の価値観
①年齢や年次による
上下や序列のある関係・
組織を尊重

②生まれつきの能力に
差はなく
努力やそれを支える精神で
差は生まれると考える。

③性善説
与えられた分を果たすことを
幸せの元と
教えられる。
中国 科挙 
分でなく優れた者を登用。

④秩序やルールは
自分たちで作るものでなく、
上から与えられるもの。

⑤「らしさ」 や 
「分」 を果たすことを尊重

⑥ホンネとタテマエを
使い分けるのを
当たり前と思う。

⑦理想の組織を
「家族」 との類推で
考える。

⑧組織や集団内で
 下の立場の ものに
「義務」 や 「努力」 が
強調される。

減私奉公
「論語」の価値観を
極端化したものに他ならない。
孔子は 
「行動に際して
 公益を優先させるのが君子、
自分の利益を優先させるのに
小人である」と説く。
戦時中、この指導者層に
求められた価値観を
一般国民にまで
押しつけることになる。

⑨教育の基本は「人格教育」

⑩男尊女卑

日本人は論語を
時により便利に
解釈して使っていたのか…
★★⭐
様々な視点から価格の
メカニズムを説きます。

響いたのは次の言葉。
「良いプライシングには
必須条件が3つ。
①価値を生み出すことと
②価値を定量化すること
③価値を伝えること
価値に見合った価格・利益を
出せる事業にするために
必要な価格をつけたとき。
それから価格競争は絶対に
避ける必要あり。」
「経営層は長期的利益の
最大化に集中すべき。
上場企業の場合、
それは株主価値や時価総額を
高めるのと同じこと。
価格は最も効果的な
利益ドライバーなので、
経営層が株主価値の
向上に向けて取り組む際には
価格が決定的な役割を
果たす。
したがって価格は
トップマネジメントの
重要事項となる。」
★★⭐

戦略の良し悪しは何か。
何で決まるのか。
具体的な事例で
分かりやすい言葉で説く。

戦略策定の要は
カーネル
=診断→基本方針→行動
のステップにある。


鎖構造の問題には
ボトルネックの特定、
優先順位付けによる
集中的な取組みと
最終目標の掲示、
そしてリーダーシップ
(リスクテイク)。

逆に強力なリーダーシップで
鎖構造を作り上げれば
他社は真似できない。

価値の創造 4つの戦略
①競争優位を深める
②競争優位を拡げる
③優位な製品・サービスに
対する需要を増やす
④競争相手による模倣を
阻む隔離メカニズムを
強化する

勉強になりました。
★★★



52歳からマクドナルド王国を
現場第一主義で作り上げた男。
様々な人との出会い、別れ、
絶えない情熱が世界一の王国を作り上げた道を自伝で綴る。

面白かった。
何かを作り上げる原動力は
やはり情熱なのだ。
★★