先週トピックス

ブログ更新サボりすぎてしまいました。
ということで
先週なトピックス的なブログです。。

・火曜日
昼過ぎに人事依頼のインターンシップイベント参加。

学生さんにこの仕事についてハラオチさせるように説明するには結構なスキルがいる。。と再認識。
夜。
営業部のマネージャー飲み。

隣のマネージャー達の苦労や独自の考えや
ひそかにやってる施策とかが共有されるだけでも貴重な時間。
色々勉強になります。

・木曜日

以前に提案させて頂いた、お客様とのマーケティング戦略ロングミーティング（合宿）

弊社にお越し頂き、朝から10時間ほどぶっ続けで
戦略（ターゲット、プロモーション、クリエイティブ）
のコンセンサスと施策のアイディア出しまで。

今回は僕自身がファシリテーションを担当。
普段のテーブルではなかなか出ない観点から
議論できるようにプログラミングしてみたが、新しい発見が色々あり
メンバーともに有意義な時間を頂けた。
まだまだ深堀りすれば見えるであろうことが沢山あるので
気を抜かずに。

夜
合宿終えたお客様と渋谷で打ち上げ飲みに。
いやぁ、楽しかった。普段一緒に仕事させて頂いている皆さんとは、また違った面を拝見できて
今後も楽しく仕事させて頂けそうです。

・金曜日

昼間は媒体社いったり、会議が複数入ったりとバタバタ。

夜
Ｓ木氏から誘われ
当日に社外で研修していた2年目集団の打ち上げ会場に。

案の定、そのまま
2年目の数人（といってもいつものメンツだけど）
と人事Ｉ上、Ｍ上局長、と一件挟んで、カラオケまで。

後半全然記憶ありません。

みんな。テキーラとか、やめようよ。
そろそろ。


そんな感じの一週間でした。

来週も楽しんでいこう。


最近、こんなエントリばっかりだな・・・

あれれ。

良く見たら、

↓の記事で紹介した、「みまもりホットライン」　2001年から事業として展開しているのですね・・。

知りませんでした。　失礼いたしました。　いずれにしろ面白いと思います。

メーカーのユニークな事業展開について

休み中にTVを見ていて
CMにて、
メーカーのユニークな事業展開を２つほど知りました。

まず、

①FUJIFILMさんの、化粧品事業

「アスタリフト」

プロモーション的には結構なGRP投下してそうです。
フィルム生成工程に必要なナノテクやコラーゲン研究が
化粧品に転用できるそうです。

そうきたか・・・。　意外でした。

それから、

②象印さんの

「みまもりホットライン」

親の元気がポットで分かる。と・・。

離れて暮らす親御さんが、
電気ポットの電源や注ぎスイッチを入れるたびに
PCや携帯にその記録を送ってくれるというもの。

これ、面白い発想ですよね・・。

年老いてくると、親御さんに携帯持たせても
扱えなかったりするし、カメラを部屋に設置するのも
プライバシー的になんだし・・。　

であれば、今日も元気にお茶のんでますよ
って証拠が送られてくるだけでも、子供としては
安心するところです。

そうきたかと・・。意外です。

フジフィルムさんの場合は
「主力分野で育んだ技術の横展開」

デジカメの普及でフィルム需要が厳しくなってくるなか
いち早く技術を転用して収益源を築く。という
挑戦の企業姿勢。

象印さんの場合は
「既存商品への付加価値のプラスオン」
商品の本来の機能への（これ以上の機能追加などの）
差別化が難しく、恐らく買い替え需要も起きにくい
電気ポットの市場に、ネットワークインフラを使った
付加機能を加えることで課金ビジネスという
安定的な収益確保への挑戦という企業姿勢。

二社とも、こういった思い切った新規事業を
仕掛けられるところ、魅力ある会社だと思います。

いずれにしても、今までの本業からちょっとそれた
分野への進出で、困難も多いと思いますが

ただ、バブル時代にもてはやされたような

見さかいの無いコングロマリット型戦略ではなく、
ある程度地に足が着いている感があって、
こういった事業の今後の展開が楽しみです。

日報＠金曜

金曜日は、午前中
来週に立て込む諸々の提案準備と
数字処理

トラブルシューティングと

社員旅行で巻き込んで迷惑をかけた
新卒女子にお詫びランチ

午後突入

その後お客様先に提案。

帰ってミーティング
対営業メンバー
対ＳＥＯチーム
対某クライアントチームｆｏｒ提案

の三本。

その後
OB訪問受けて

会社戻って

来週の提案に向けてＳＥＭチームとミーティング

メール処理して
事務周りの業務して
その後
いつもの近場の鉄板焼き屋に
Ｈ治マネージャー Ｓ木修局長 Ｏ本本部長 Ｎ藤統括 Ｍ上局長と
朝４時まで飲み。


○所感
予定が詰まってるので、その間にメンバーやスタッフからの相談や決済依頼や報告が怒涛のように
立て込む。
判断とアクションスピードを速めていかないと
歩留まり起こすし、メンバーにも迷惑かけちゃう。

新卒とのランチ。
僕が小2の時に生まれた代と知り、プチショック。
楽しかったのでまたいきましょう。

午後提案のアポ後、メンバーから反省会をしてほしいと強い依頼。
時間かけてチームで沢山色々考え設計したのに提案時に上手くアウトプットできず、
自分で納得できず自己嫌悪。悔しいと。
スキルは後からついてくるもの。
今、その悔しいという思いを感じて自己成長に繋げようとするキモチが
一番大事。
そんなメンバーの成長が嬉しい。

OB訪問。
早いね。。動くの。「私、部活しかやってきてないからたいした経験無くて・・」と言う学生さん。
いやいや。ひとつの目標に向かってチームで役割分担し
個々の能力を最大化して目的を果たす。
果たせなかったら
何故ダメだったのか徹底的に分析し、
次に果たすために努力する。
仕事もスポーツも同じです。
特別な突飛な体験や経験は必要ないです。目標にどう取り組んだか。人事はそれを見てるよ。

と社会人の先輩らしいアドバイスしてみる。

統括陣との飲み。
視点が高い人と飲むとやはり成長意欲掻き立てられる。
Ｍ上さん、やんちゃ過ぎです。

飲みの途中でお客様から携帯にメールが。今から行くから飲むぞと。

さすがに状況的に失礼になりそうなので丁重にお断りした。
金曜夜に気にかけてくださるのが嬉しい。

それから、木曜日に今まで4年近く担当させて頂いたお客様が担当を外れることになるというショッキングな報告。
「いままで散々ＴＫさんは担当外れないで。とわがまま言って来たのに我々が先に外れることになってゴメンね」
と。
今まで一緒に築いてきた仕事やお世話になって育てて頂いた感謝の思いが込み上げて、目頭が熱くなりました。
今まで本当に有り難うございました。

と、怒涛の一週間が一瞬で過ぎていきました。

毎日ドラマがあり
刺激的に仕事出来ていることが幸せです。

来週も頑張っていきましょう。

撮影なり

弊グループのベストアカウントプランナー

入りきってます。

Gainer～

受賞と、キモチと、、

かの有名な
日本電産社長の永守さん は

おっしゃってました。

「人の能力の差なんてものは大して差は無い。
だけど、気持ちには何百倍もの差が生まれる。」

と。

僕のグループのメンバーは個々人
とても能力も高いと思っていますが、

「気持力」が高いヤツら揃いだと
思ってます。

成長したい。クライアントに、会社に、上司に、同期に、先輩に、後輩に、家族に、恋人に
そして社会に認められたい。感謝されたい。形にしたい。
そしてそれをまた次の 自分の成長の糧にしたい。

そう思いながら仕事しているメンバー達です。

僕はそんなメンバーを尊敬してます。

先月、先々月と連続で
幣グループから、ベストアカウントプランナー賞
とベストアカウント賞を取るメンバーが出ました。

adman君 とガチログ君 とあや姐さんです。

会社として、彼らのような
ポジティブなエネルギーを出して、シンボリックな
成果を上げるプレイヤーを評価できることは
担当MGRとして大変幸せです。

ブランドとは「約束」です。

って話はよく聞くところですが、

弊社は、気持ちがあれば確実に成長できる。

そんな「約束」を守れるブランドでありたい。
そう思う月初です。

さ、今月もがんばりましょう。

モスキート音

最近話題の

年を取ると聞こえなくなるという「モスキート音」

学校で生徒達が授業中に携帯着信音として設定している

モスキート音を鳴らして先生が気づくかどうか試しているとか・・・。

こら。

おとなをからかうんじゃない。

↓ここで視聴できます。

http://www.hudson.co.jp/mobile/uta/soundfile/SP047_001_etc1.wav

ちなみに、

わたくし・・

ちゃんと、聞こえましたから～　

戦いかた

確か三木谷さんの本にも書いてあったと思うのですが、
（確か・・）

戦争的な戦いかたと
戦闘的な戦いかたがある。

戦争は面積を取りに行き、戦闘は局地戦で勝ち数を上げていく。

どちらが正解って話ではないけど

僕らは戦闘的に局地戦が強く、でもやり方によっては戦争的に面積をとれる
って集団を目指したいなぁと。

ちょっと帰り道に色々考えたので
備忘録。

ビールのつまみ

昨日、自宅でまどろんでいたら元グループメンバーの
suiten氏 からの電話が鳴る。

珍しく飲みの誘いかな？
と思ったら

「TKさん、ちょっといいすか？
ウチの事業部の年間粗利率ってどのくらいでしたっけ？」

「え？　確か○○%くらいだったと思うけど・・。」

「ああ、そうなんですね。」

「なんで？」

「いや、今家でビールのつまみにウチの決算書類見てるんですけどね、
ちょっとその辺の数字が見当たらなかったので気になって、、
自分の仕事の金銭的付加価値を把握したかったので。。」

さすが、、、です。
３つほど感心しました。

①会社の経営数字を把握しようとする意欲と視点の高さ
②自分の仕事の価値を相対評価しようとする意気込み

そして・・

③それを酒のつまみにするという特異性（笑）

さすが、元銀行員だけありますね。

同じビール党としても、そのたしなみ方の
派閥は違うのだと感じました。

ちなみに僕のビールのつまみは
最近もっぱら、モバイル検索。です。。。

ブログ de 就活

最近、このブログ経由で
OB訪問の依頼がチラホラと・・・。

依頼してくる学生さんもブログを書いているので
読んでみると、その人の考え方とか
がんばっている事とか、普段の生活とかが垣間見える。

こういうの人事が見たら、一枚の履歴書よりも
よほど学生さん本人の理解が深まるので
学生さんからしたら使い方によっては
良いPRツールになりますねぇ。

就職活動の形も変わり始めたなぁ～

就活2.0！　（いまさら2.0はないな・・・。）

ちなみに僕のグループの
優秀なプレイヤー、adman君のブログ は
大量にOB訪問系の依頼が来るらしいです。

ちょっと、うらやましぃ。