アドマン2.0＠デキる広告マンの作り方

最近改めて気づいたんですが（そしてたぶん僕の周囲のみなさんは知っていたと思うんですが）、僕、浪費家です。

昔から、人よりも「お金を稼ぐ能力」はそこそこ高いと思ってますし、そこそこ稼いできたと思います。ただその一方で「お金を使う能力」も高く（ここでは良い使い方・悪い使い方とか関係なく、蛇口の開け方の多寡）、なんでそんなに貯まらないのか、と周囲から疑問がられて育ちました。

ただ僕も29歳です。約半年後には30歳になります。現状の、この思ったよりも蓄えがない状況（「思ったより」の詳細は内緒）に、さすがに危機感を覚え始め、自ら動くことに。

また「お金はお金の集まるところに集まる」は真理だと思っていますので、そろそろお金が出ていく流れを止めて、貯まる経路を作っていかないといけないな、と思い、先月よりシコシコといくつかの習慣を始めてみました。本エントリーではその中から効果的だったものをいくつか。結果的に20万ほど節約できました。

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山本直人さんのブログに「「世界を変えたい」若者って。」というブログが上がっていました。まだ20代の、ギリギリ（自称）若者である僕から見ても仰る通りなんではないかな、と。

山本さんが分類する「世界を変えたい若者」のタイプは下記3タイプ。

その１：漠然とスティーブ・ジョブス（のような人）に憧れて「世界を変えたい」人
その２：既得権益がすべての悪だと思っていて「社会を変えたい」人
その３：単なる中二病
もちろん1に分類されつつ中身のあるタイプもいるでしょうし（存分に憧れていいと思うし）、どれにも属さない天然成功タイプみたいな人（いわゆる天才肌）、あるいはプロモーション的に行っているだけのヤツ（実はこれがけっこう多い）もいると思いますが、たしかにこの3パターンで「世界を変えたい（と言っている）若者」の90％くらいのカバー率な気がします。まぁ、あくまで僕が実際にあったことがある人の肌感です。


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前回のエントリーにも取り上げた「シャークアイポイント」ですが、「シャークアイ」はプロデューサーが身につけなければいけない重要な能力のひとつだと考えています。いや、広告自体のサービス化、コンテンツ化が進むと考えた場合、広告部門の人間にも必要な能力でしょう。

※シャークアイポイントシステムとは：サイバーエージェント代表取締役・藤田晋氏に各プロデューサーが週に一度自分達の事業案についてプレゼンを行い、それに対して厳しい目で評価＝ポイントが付与されるシステム。

※実際サービス側に来て思いますが、今まで本当に大雑把にしか見ていなかったな、と痛感させられます。いや当時は当時で真剣でしたが・・・差は歴然です。

「「絶対に成功しない前提」でサービスを詰める。」にも書きましたが、ジブンたちのサービスを愛するあまり盲目となってしまい、改善すべき・できるポイントを見逃してしまいます。またそうした「厳しい目」それ自体にもレベルがあり、複数のサービスをひたすらシャークアイで見続けてる社長と僕らでは雲泥の差が出てしまいます。


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