あなたから買いたい！と言われる人（ミーティングの視点）

≪あなたから買いたい！と言われる人（ミーティングの視点）≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

先日は僕の四季恒例イベント

「冬の短パンツアー」に

行ってきました。

※短パンツアーとは、マスコミ・

　雑誌にも時々登場する短パンで

　有名なアパレル会社、奥ノ谷社長が

　友人（僕）達の洋服を無料で

　コーディネイトしてくれる

　企画です。

  

あれ？今日は短パンじゃないのね…

でも、彼のブログは勉強になります。

http://ameblo.jp/furamuclip/

彼と買いに行くと、

やっぱり楽しいんですよね～。

通常の販売員さんと

何が違うんだろう？

と考えた時に

この短パンツアーの魅力は、

「普通の販売員さんがしない事」

をしてくれる事なんです。

例えば…

・僕が好きな色だけでなく、

　着たことのない色（似合う）を

　提案してくれる。

・過去に購入した服を覚えていて

　くれて、それを踏まえて提案

　してくれる。

・僕が欲しいと言っても

　プロの視点で似合わないと

　判断したら、

買う事に反対する(笑)

ね、普通の販売員さんと

違うでしょ？

でも、一番のすごいのは

プロの視点から、洋服を通じて

「本人では気づかない、

　その人の持つ可能性を

　引き出してくれる」

これなんですよね。

単に「流行の商品」「良い商品」を

勧めるわけではない！

今や時代は変わり、欲しい服を

「お店に行かずネットで安く買う」

こういう人が増えている時代ですよね？

リアル店舗は

「何の為にわざわざ店舗で買うの？」

という存在意義が問われている、

と僕は思います。

でも、彼みたいにプロ視点を入れて

「魅力を引き出す服の購入」は

ネットだけではではできない。

だから、店舗での接客には

やり方次第で価値や魅力が

いっぱいあるんですよね。

「リアル店舗での価値は？」

お店で働く人は一度ミーティングで

話し合ってみてくださいね。

接客に違いが出てきますから。

今回も楽しかった。

短パン社長、ありがとうね。

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

　　　わざわざお店で買う

　　　価値は何ですか？ 

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時短ミーティング 当日編（ミーティングの進め方）

≪時短ミーティング　当日編（ミーティングの進め方）≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日はよく相談いただくシリーズ

「ミーティングで

　時間短縮する方法」

について。

前回の時短ミーティングでは

「事前にテーマを伝え、

　各自アイデアを考えて

　集まってもらう」を紹介。

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11731734177.html

でも、実際のやってみて

「同じようなアイデアばかり

　出て意味がない！」

そんな声を聞くこともあります。

原因の一つとして

事前に雑談の中である方向で

まとまってしまっている、

そんな可能性もあります。

そんな時はどうするか？

「当日、その場で考え、

　発言してもらう。」

この方法に選択した方が

有効だと思います。

その場で考えるメリットとして

・事前の摺り合わせがないので

　様々なアイデア（選択肢）が

　集まりやすい」

・その場で複数の選択肢を

　考える力がついていく」

・その場で解決策を

　考えるクセ」

ミーティングを教育の場に

していく視点です。

  

　　宮島の旅館チームでの

　　ミーティング風景

でも、それだと時間がかかって

しょうがない…

そんなときは

・人数を絞る

（本当に必要な人たちだけ）

・考える時間を区切る

　　最初は5分

　　慣れてきたら3分

「この件に関して今から5分

　一人3個以上解決策を

　配った付箋に書いて下さい」

という感じで時間を区切っていく。

最初できなくても何回も

ミーティングを重ねれば、

必ず考えるスピードがUP

して書けるようになります。

試してみてくださいね。

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

 　考える時間を区切って

　ミーティングしていますか？

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時短ミーティング事前編（ミーティングの進め方)

≪時短ミーティング事前編（ミーティングの進め方）≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は夕方から仕事です。

今回はよく相談いただくシリーズ

「ミーティングで

　時間短縮する方法」

について。

他のおススメの一つに

「事前にテーマを伝え、

　各自アイデアを考えて

　当日集まってもらう」

があります。

「とにかく時間短縮したい」

「時間切れで終わることが多い」

そんなチームには有効です。

より良いアイデアを考えて

もらうポイントは？

「考える上で必要な資料は

　事前配布しておくこと」

考える時、何の資料（情報）

もないといいアイデアは

浮かびにくいもの。

また、テーマによっては

参加者によって詳しく

わかる人とわからない人の

差がある事もあります。

資料（情報）とは、

例えば「集客」がテーマなら

●今、どんな状況なのか？

　（集客にかかわる数字）

　入客数、購買者数、単価

　商品内容、何を見てきたか？…

　など、わかる範囲内での資料。　　

　それらの数字を

　昨年同時期と比べたら？

　予算と比べたら？

　と、比べて状況把握する。

●どんな状況（数字）に

　したいのか？

●資料のどこの部分を

　見てほしいのか？

「過去」「現在」

「これからどうなりたいか？」

こういうことが数字として

共有されている事。

そして、

「何についてどんなアイデアを

　いくつ考えて来て欲しいのか？」

を明確に伝えておく。

もし…

実際のやってみると同じような

アイデアばかりで集まった

意味がない！

こんな現象が起きる場合…

その対策をあさってのブログで

紹介しますね。

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

 　「事前に考えてくる」

　　ミーティングしたことありあすか？

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