時短ミーティング事前編(ミーティングの進め方) | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

時短ミーティング事前編(ミーティングの進め方)

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は夕方から仕事です。

 

今回はよく相談いただくシリーズ

「ミーティングで

 時間短縮する方法」

について。

 

他のおススメの一つに

「事前にテーマを伝え、

 各自アイデアを考えて

 当日集まってもらう」

があります。

 

 

「とにかく時間短縮したい」

「時間切れで終わることが多い」

 

そんなチームには有効です。

 

より良いアイデアを考えて

もらうポイントは?

 

「考える上で必要な資料は

 事前配布しておくこと」

 

考える時、何の資料(情報)

もないといいアイデアは

浮かびにくいもの。

 

また、テーマによっては

参加者によって詳しく

わかる人とわからない人の

差がある事もあります。

 

資料(情報)とは、

例えば「集客」がテーマなら

 

●今、どんな状況なのか?

 (集客にかかわる数字)

 

 入客数、購買者数、単価

 商品内容、何を見てきたか?…

 など、わかる範囲内での資料。  

 

 それらの数字を

 昨年同時期と比べたら?

 予算と比べたら?

 

 と、比べて状況把握する。

 

●どんな状況(数字)に

 したいのか?

 

●資料のどこの部分を

 見てほしいのか?

 

「過去」「現在」

「これからどうなりたいか?」

 

こういうことが数字として

共有されている事。

 

そして、

「何についてどんなアイデアを

 いくつ考えて来て欲しいのか?」

を明確に伝えておく。

 

 

もし…

 

実際のやってみると同じような

アイデアばかりで集まった

意味がない!

 

こんな現象が起きる場合…

 

その対策をあさってのブログで

紹介しますね。

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう

今日も楽しい1日を~。

 

【今日の質問】

 

  「事前に考えてくる」

  

  ミーティングしたことありあすか?

 

 

 

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