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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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今日は両国で仕事でした。

こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


最近、雨よく降りますね。

春が近いってことなのかなぁ。


雨でも我が家の愛犬は散歩大好き。


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   カッパを着てウェイティング


雨だと連れて行かない飼い主も多いんだよなぁ。

どっちがいいのかはわかりませんが。


それにしても、犬も行動はパターンだと思う。

例えば散歩。


歩く時間、運動量、雨の日行くかいかないか?

子犬の最初の習慣が基本パターンになっていきます。


そしてそれが積み重なり、結果となって表れる。


適正だと理想的な体重でキープできたり、

少ないと太りすぎてしまったり、

反対に運動のし過ぎで、故障したり…。


でも、逆に言えば行動パターンを

変えれば、結果も変わるということですよね?


犬は飼い主が気をつけて変えないとパターンは

変えられません。


でも、人間は自分自身で意識してパターンを

変えることができる。


「わかっちゃいるけど、なかなか…」ですよね。


仕事で変えたいパターンがあるときは、まずは一人で。


それでも難しい場合は、ミーティングなどで発表して、

声を掛け合うのも効果的です。




    あなたが続けたい行動パターンは何ですか?


    逆に、変えたい行動パターンは何ですか?



僕が変えたいのは運動する量を増やすことかなぁ。


ええ、ダイエットですよ。


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昨夜のなでしこジャパンの試合で寝不足…。

こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


準優勝は残念でしたが、内容には満足。

最後の最後まで目の離せない熱戦でした。


今大会、監督は21選手を全員起用した、

まさに「テストマッチ」連続。


ワールドカップを制した11人を並べることはなく、

しかも各選手はポジションまでも色々変えて試していきました。


また、澤選手温存のままこの結果ですから。


ロンドン五輪、期待できます!!


僕の視点で、この試合良かったのは、今大会でも決勝まで

無失点のドイツから3点を奪った事。


今や、どのチームからも得点できる なでしこジャパンですよね。


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 1点目を入れた川澄選手のハイタッチ


ところで、仕事に置き換えてみると

企業でも採用したらいいと思うのはこの「テストマッチ」


会社でいえば「短期異動」でしょうか。


ミーティングや会議の悩みの一つに自分の部門を最優先する

「セクショナリズム」があります。


なぜ起きるのか?

それは「ほかの部門の大変さを知らない」から。


だから、テストマッチ(「短期異動」)をすれば、


その社員の隠れた能力開発にもなり、

その部門スタッフと仲良くなり、

ミーティングで業務についても提案ができ、

いざという時の業務ヘルプもできる。


まさに4度美味しい。


実際、業種を問わず、うまくいっている企業で

取り入れられています。


期間については最短1日~半年位でOK。


以前、働いていたホテルでも導入していました。

働いている側は大変な部分もあるんですけどね。


セクショナリズムで悩むリーダーへ 提案します。

なでしこジャパン同様 最後は総合力ですから。



    あなたの会社ではどうやったら


    「テストマッチ(短期異動)」が実現しますか?




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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は都内のクライアントさんで仕事でした。


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長~いエスカレータから眺める巨大広告


集客はどの業種でも永遠のテーマですよね。


今日の会社でも現場のスタッフに集まってもらい、

テーマは「集客」でした。


やっぱり、集客が下がると雰囲気も悪くなりがち。


ですよね?


ミーティングでも「なんで集客少ない?」と聞いていくと


「価格勝負になってきているから」

「広告を削っているから」

ともっともな暗い理由が並びます。


そんな雰囲気の中「集客を増やす方法は?」

とまともに聞いても


「今の状況では難しい」

「無理かも」

「今までもさんざんやった」

「割引以外、思いつかない」


などなどが出てきたら要注意!

かなり、現場は煮詰まっています。


こうなってくるとスタッフも頭も完全フリーズ。

無理だと決め付けたほうがある意味、楽ですよね。


そんなときは、遊び感覚で


「もし、仮に自分達で増やせるとしたら、

       どんな方法があるか?」


正解を探そうとして「絶対できない、無理!」ではなく、


仮の話として「できるとしたら?」と考えてみる。


仮の話なのである意味、無責任に考えられる。

現状に、煮詰まった時の転換として使ってみてください。


この会社でも「仮に…」の方がアイデアが活発でした。



   
     あなたの仕事で「できるとしたら?」と


      考えてみたいテーマは何ですか?

    


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