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富士ゼロックス・スーパーカップ 柏 VS FC東京の試合と
自分たちの仕事を重ねてみると…。
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
３月３日のサッカーの試合。
昨季Ｊ１王者の柏レイソルと、天皇杯覇者のＦＣ東京の対決
でしたが、結果は２－１で柏の勝利。
どっちが勝ってもおかしくない接戦でした。
試合前の両監督
「じゃあ なぜ柏が勝ったのか？」
勝因を勝手に分析すると、ズバリ！ 戦い方（戦術）に対する
「積み重ねの差」だったと思う。
柏レイソルのネルシーニョ監督はJ2時代も含め、3年以上。
一方、FC東京のポポビッチ監督は今年就任したばかり。
「どんなチームにしたいのか？何を大切にするのか？」
柏レイソルは徹底していたが、FC東京はこれから作っていく
チームなので柏に比べると精度が悪かったと感じた。
もちろん、発展途上なのに王者柏レイソルを苦しめた
ということはチームの可能性は大きいですよね。
僕たちの仕事でも「積み重ね」は重要。
ミーティングでも、地道にやる必要がある、でも効果の即効性が
ないものって、ついつい後回しにしがちですよね。
目の前の売上も大切だし、数年後も大切。
経営ってどっちかだけに割り切れないことが多いですよね。
でも、「積み重ねた事」は数年後、圧倒的な差になる。
例えば、前職のブライダル時代。
多くの会社が追い求めるのは「新規客の開拓」。
なぜなら、結婚式は同じ人が何回もしない、
リピートビジネスではないから。
でも、僕の会場では「新規客」と同時に
「結婚式の質」にこだわり続けた。
それが、クチコミになり、新規客への信用にもつながると思ったから。
でも、それは時間のかかること。
結果、3年後にはその県でクチコミランキング1位になり、
人気会場になっていきました。
他がしない「積み重ねた事」は数年後、圧倒的な差になる。
だから、僕はミーティングを通じて
「すぐ成果につながるアイデア（短期プラン）」と
「どんなチームにしたいのか？何を大切にするのか？（長期）」
を両方、確認していきます。
あなたの会社で地道に「積み重ねていく」と
効果的なものは何ですか？
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「積み重ねも大切」と思う方
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