「できるとしたら?」ミーティング | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は都内のクライアントさんで仕事でした。


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長~いエスカレータから眺める巨大広告


集客はどの業種でも永遠のテーマですよね。


今日の会社でも現場のスタッフに集まってもらい、

テーマは「集客」でした。


やっぱり、集客が下がると雰囲気も悪くなりがち。


ですよね?


ミーティングでも「なんで集客少ない?」と聞いていくと


「価格勝負になってきているから」

「広告を削っているから」

ともっともな暗い理由が並びます。


そんな雰囲気の中「集客を増やす方法は?」

とまともに聞いても


「今の状況では難しい」

「無理かも」

「今までもさんざんやった」

「割引以外、思いつかない」


などなどが出てきたら要注意!

かなり、現場は煮詰まっています。


こうなってくるとスタッフも頭も完全フリーズ。

無理だと決め付けたほうがある意味、楽ですよね。


そんなときは、遊び感覚で


「もし、仮に自分達で増やせるとしたら、

       どんな方法があるか?」


正解を探そうとして「絶対できない、無理!」ではなく、


仮の話として「できるとしたら?」と考えてみる。


仮の話なのである意味、無責任に考えられる。

現状に、煮詰まった時の転換として使ってみてください。


この会社でも「仮に…」の方がアイデアが活発でした。



   
     あなたの仕事で「できるとしたら?」と


      考えてみたいテーマは何ですか?

    


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        「煮詰まるよね」と思う方             

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