弊社のかわいいキャラクターのガチャ君
このガチャ君にはモデルがいるとか、いないとか．．．。
今月はかわいいガチャ君の得意なことを紹介します。
〈６月〉のガチャ君はこちらをご覧ください。
ガチャ君と初めましての方はこちらをご覧ください。
建設業許可は取得したら終わりではありません。
取得後も法定の手続きがいくつかあります。
その内の1つ、許可取得後毎年提出しなくてはいけない書類が決算変更届です。
決算変更届とは、建設業許可を持っている事業者が1年間の工事実績と決算内容等決算日から4か月以内に書類を作成して届け出るものです。
毎年の決算後に作成される決算報告書とは違います。
決算報告書をもとに建設業簿記に書き換え工事経歴書や事業報告書等をセットにして届け出る、これが『決算変更届』です。
決算変更届を提出しないと、
・建設業許可の更新や業種追加申請ができない
・建設業法による罰則が科される
など、デメリットしかありません。
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従業員満足度が上がらないことには採用にも繋がらないと考えています。
2003年5月に初めて従業員を採用してから
今ではおかげさまで11名のスタッフで和気あいあいと仕事をしています。
とはいえ全員与えられた仕事内容が違えばそれぞれ浮き沈みがあったり
生活スタイルによっては今までと同じ状況で働くことが困難であったりと
スタッフが増えれば増えるほど問題はつきものです。
そこで今まで弊社にて行ってきた従業員満足度向上のための
取り組み事例をご紹介したいと思います。
今回は「コミュニケーションを円滑にする取組」です。
社内の年齢層にバラつきがあり、性別に偏りがあり、チーム（部署）が分かれていると
コミュニケーション活性化のハードルは高くなりがちです。
その中で弊社の取組の一つをお伝えします。
「スタッフ間でのありがとうのひと言」と題して
「ありがとう
」を付箋に書いて形として残しています。
「ありがとう」ってよく口にしますが、性別も年齢も違えば感じることも違うので
「こんなことでこんなに喜ばれるのか」と形にすることで
新たな気づきも発見できてうれしさ倍増です！
そして、月末集計して「ありがとう」を一番多く書いた人に
月初の全体ミーティング時に表彰して会社よりごほうびをいただきます。
毎回、田中さんが読み上げてくれるのですが、
笑いあり
涙あり
でほっこり和ませていただける素敵な時間となっています。
その他弊社の従業員満足度向上の取り組みはこちらをご覧ください
