おはようございます😃sumindです。
「もっとも大事なことを、もっとも大事にし続ける」
「重要なことを、最優先で行う」ということもできます。
とてもシンプルな言葉ですし、当たり前だと思う方もいるかもしれません。
なかなかYESと言えないものです。
なぜ、シンプルなことなのに、実行が難しいのでしょう。
「リーダーシップ」と「マネジメント」の本質が入っているからだ
「今、もっとも重要なことは何か？」
たくさんの目標があり…
それでも上記の質問をじっくりと考えてみて、
「最優先はコレ」を決めることから、現実は切り拓かれていくのです。
ちょうど、コロナ対応にも少しづつ慣れてきて次のステージへ進みたい！
と思っている方もいるかもしれません。
今日はこちらのテーマについてお届けします。
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次のステージへ進む最重要の習慣
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人生でもビジネスでも
次のステージへ進む最重要の習慣
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人生でもビジネスでも
次のレベルに進もうとするのであれば
「もっとも大事なことを、もっとも大事にし続ける」
「重要なことを、最優先で行う」ということもできます。
とてもシンプルな言葉ですし、当たり前だと思う方もいるかもしれません。
では、
「日々、実行していますか？」
と問われたらいかがでしょう。
なかなかYESと言えないものです。
なぜ、シンプルなことなのに、実行が難しいのでしょう。
それは…
「リーダーシップ」と「マネジメント」の本質が入っているからだ
とコーチングのメンターがおっしゃいました。
リーダーシップとは…
リーダーシップとは…
「今、もっとも重要なことは何か？」
を決める力です。
ポイント１：「もっとも大事なことを」
取り組まなければいけないことや、
解決しなければいけない問題はたくさんあります。
「重要なことはたくさんあって…この１００個❗️」
ポイント１：「もっとも大事なことを」
取り組まなければいけないことや、
解決しなければいけない問題はたくさんあります。
「重要なことはたくさんあって…この１００個❗️」
と言うのなら、リーダーは必要ありません。
リーダーの仕事は、
「今、私たちが最優先で取り組むのは○○だ」と
「もっとも重要なこと」を明らかに示すことです。
理想を描き、現状を見れば、取り組むべきことはたくさん出てきます。
しかし、取り組むことが多すぎると持てる力は分散し、力を発揮出来ません。
集中させるためには、
「これが最優先だ！」
というたった１つを決めなければなりません。
そのためには、次の問いを自分に投げかけてみたり、
あなたが育てたいリーダー候補のひとに質問してみてください。
「たった１つしかできないとしたら、どれをする？」
私達には
リーダーの仕事は、
「今、私たちが最優先で取り組むのは○○だ」と
「もっとも重要なこと」を明らかに示すことです。
理想を描き、現状を見れば、取り組むべきことはたくさん出てきます。
しかし、取り組むことが多すぎると持てる力は分散し、力を発揮出来ません。
集中させるためには、
「これが最優先だ！」
というたった１つを決めなければなりません。
そのためには、次の問いを自分に投げかけてみたり、
あなたが育てたいリーダー候補のひとに質問してみてください。
「たった１つしかできないとしたら、どれをする？」
私達には
たくさんの目標があり…
たくさんのやるべきことがあり…
たくさん配慮しなければいけない関係者がいる…
たくさん配慮しなければいけない関係者がいる…
それでも上記の質問をじっくりと考えてみて、
「最優先はコレ」を決めることから、現実は切り拓かれていくのです。
次回は「マネジメント」の要素についてお伝えします。
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最後まで読んで頂きありがとうございます😊
私たちは自分の見たいものを見、聞きたいことを聞きます。
だからこそ、私たちの進化、ステップアップの為に新しい気づき、発見、驚きが必要です。
今日も大切なあなたに気づきがありますように。
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