家賃アップを考えてくれる管理会社ですか？
●家賃アップを考えてくれる管理会社ですか？
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
最近、edロックの注文が増え、原状回復工事の依頼も多く、賃貸市場の繁忙期への大きな流れを肌に感じています。
さて、空室でお困りのオーナーさんはたくさんいらっしゃいます。
オーナーで何が一番の悩みかと言うと、ほとんどが空室問題、空室対策です。
しかし、そういうオーナーに限って、できることを徹底してしていません。
入居をバンバン決めてくれない管理会社に、「担当者が良くしてくれるから、なかなか変更しにくい・・・」とか、私にしてみれば、意味が分からないことで、入居率、稼働率に大きく関わる管理会社について、変更も含めて、真剣に取り組んでいなかったりします。
いつも、「誰のための賃貸経営なんだ！」と心の中で思います。
管理担当者のために賃貸経営をしている訳ではありません。
オーナーは賃貸経営をしている経営者なのですから、冷静に結果を見て、判断しないと、経営が行き詰まり、路頭に迷います。
多くのオーナーが管理会社と関わっていると思います。
良い管理会社と悪い管理会社の見分け方を１つお伝えします。
【家賃アップを考えてくれる管理会社かどうか。】
をチェックしてください。
ほとんどの管理会社が振り落されると思います！
オーナーの賃貸経営を考えて、家賃アップを検討し、提案してくれる管理会社は良い管理会社の可能性が高いです。
一度、チェックしてみてください。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
最近、edロックの注文が増え、原状回復工事の依頼も多く、賃貸市場の繁忙期への大きな流れを肌に感じています。
さて、空室でお困りのオーナーさんはたくさんいらっしゃいます。
オーナーで何が一番の悩みかと言うと、ほとんどが空室問題、空室対策です。
しかし、そういうオーナーに限って、できることを徹底してしていません。
入居をバンバン決めてくれない管理会社に、「担当者が良くしてくれるから、なかなか変更しにくい・・・」とか、私にしてみれば、意味が分からないことで、入居率、稼働率に大きく関わる管理会社について、変更も含めて、真剣に取り組んでいなかったりします。
いつも、「誰のための賃貸経営なんだ！」と心の中で思います。
管理担当者のために賃貸経営をしている訳ではありません。
オーナーは賃貸経営をしている経営者なのですから、冷静に結果を見て、判断しないと、経営が行き詰まり、路頭に迷います。
多くのオーナーが管理会社と関わっていると思います。
良い管理会社と悪い管理会社の見分け方を１つお伝えします。
【家賃アップを考えてくれる管理会社かどうか。】
をチェックしてください。
ほとんどの管理会社が振り落されると思います！
オーナーの賃貸経営を考えて、家賃アップを検討し、提案してくれる管理会社は良い管理会社の可能性が高いです。
一度、チェックしてみてください。
原状回復工事、リフォームをオーナー自らがやるべきか？
●原状回復工事、リフォームをオーナー自らがやるべきか？
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
あるオーナーの話です。
空室が発生し、次の入居に向けて、原状回復工事をすることになりました。
そしてオーナーいわく、
「自分ができることは、自分でやります！」と、オーナー自らが、クロス、ＣＦの貼り替えや、塗装を何日もかけて行っています。
しかし、私はふと、疑問に感じました。
こちらの物件は、入居率が８０％を割っているのですが、「オーナーがリフォームにかける時間を、仲介業者周りの時間に使った方が、よいのではないか？」ということです。
もっと言えば、オーナーが自分の時間をリフォームに費やすなら、その時間を空室対策につながることに時間を使った方がよいのではないか、ということを感じました。
自分でリフォームすることを否定している訳ではありません。
この物件の現状の稼働率を考えると、リフォーム以外にすべきことがあるんじゃないのか、ということです。
今回の話は、
・空室で困っている。
↓
・少しでも支出を抑えたい。
↓
・リフォームを自分で行う。
という流れですが、
まず、賃貸経営において、やるべき事、優先順位を考えると、部屋を稼働させて初めて収益が発生するので、
・空室対策で困っている。
↓
空室対策を検討する。
↓
業者訪問を行う。
賃貸オーナーは、賃貸経営を行うにあたり、何をまず優先して取り組むべきかをしっかり考えていただければと思います。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
あるオーナーの話です。
空室が発生し、次の入居に向けて、原状回復工事をすることになりました。
そしてオーナーいわく、
「自分ができることは、自分でやります！」と、オーナー自らが、クロス、ＣＦの貼り替えや、塗装を何日もかけて行っています。
しかし、私はふと、疑問に感じました。
こちらの物件は、入居率が８０％を割っているのですが、「オーナーがリフォームにかける時間を、仲介業者周りの時間に使った方が、よいのではないか？」ということです。
もっと言えば、オーナーが自分の時間をリフォームに費やすなら、その時間を空室対策につながることに時間を使った方がよいのではないか、ということを感じました。
自分でリフォームすることを否定している訳ではありません。
この物件の現状の稼働率を考えると、リフォーム以外にすべきことがあるんじゃないのか、ということです。
今回の話は、
・空室で困っている。
↓
・少しでも支出を抑えたい。
↓
・リフォームを自分で行う。
という流れですが、
まず、賃貸経営において、やるべき事、優先順位を考えると、部屋を稼働させて初めて収益が発生するので、
・空室対策で困っている。
↓
空室対策を検討する。
↓
業者訪問を行う。
賃貸オーナーは、賃貸経営を行うにあたり、何をまず優先して取り組むべきかをしっかり考えていただければと思います。
JR兵庫駅から徒歩５分のお勧め賃貸マンション【パレスカメリア】
●JR兵庫駅から徒歩５分のお勧め賃貸マンション【パレスカメリア】
新婚、ご結婚予定のカップルにピッタリのファミリータイプのお部屋をご紹介します。
【JR兵庫駅徒歩５分（三ノ宮駅まで３駅７分）の好立地にあるパレスカメリア】
住所：兵庫県神戸市兵庫区三川口町２丁目５-８
ファミリータイプで、最寄駅である
ＪＲ神戸線 兵庫駅と神戸高速鉄道 新開地駅へ共に徒歩約5分と非常に近くて便利です。
JR三ノ宮駅へは３駅で７分で着きます。三ノ宮へ通勤の方は、非常に便利です。
■パレスカメリア外観
■間取り図面
■トイレ
■パレスカメリア概要
・間取り：２LＤＫ
・専有面積：58.77㎡
・バルコニー面積：14.31㎡
・家賃：105,000円
・共益費8,000円
・敷金100,000円
・礼金250,000円
・その他設備：リモコン付きウォシュレット、シャンプードレッサー、追い炊き機能付き湯沸かし器、浴室シングルレバー水栓、インターホン
■その他、入居者さんへの特典
オーナーさんからのプレゼントとして、入居者さんにお好きな壁紙のクロスに変更できます。
お好きなアクセントクロスまたはアクセントカラーをお選びください。
■こちらのネットページからパレスカメリアへお問合せいただいた方への特典
今回、パレスカメリアにご関心を持たれ、入居を検討されたい方は、下記まで、ご連絡ください。
直接、オーナーさんをご紹介します。
つまり、オーナーさんと入居者さんの間に仲介業者を介さないので、余計な仲介手数料がかかりません。
新婚、ご結婚予定のカップルにピッタリのファミリータイプのお部屋をご紹介します。
【JR兵庫駅徒歩５分（三ノ宮駅まで３駅７分）の好立地にあるパレスカメリア】
住所：兵庫県神戸市兵庫区三川口町２丁目５-８
ファミリータイプで、最寄駅である
ＪＲ神戸線 兵庫駅と神戸高速鉄道 新開地駅へ共に徒歩約5分と非常に近くて便利です。
JR三ノ宮駅へは３駅で７分で着きます。三ノ宮へ通勤の方は、非常に便利です。
■パレスカメリア外観
■パレスカメリアが入居者さんから選ばれる理由
新婚および結婚予定のカップルの方に多くご入居いただいています。
ご入居後、お子様が生まれてもお住まい頂いている方多いです。
パレスカメリアの建物近くに、保育所、幼稚園、小学校そして中学校と近くにあります。
※ちなみに小学校は人気の校区です。
ですので、ご夫婦共働きの方も、お子様を預けて、出社される方にも、便利な環境が揃っています。
あと商業施設も、近隣にスーパー、コンビニが多数あり、お忙しいカップルでもお買い物がしやすいです。
その他、こちらのパレスカメリアの良さは、オーナーさんも同じ建物内にお住まいされていて、日々、きめ細かく建物管理をされています。
ですので、建物の清掃も行き届いてキレイですし、万が一何かあったときの対応も早いです。
※通常、管理会社が管理している物件では、管理会社もよその会社に現地対応を外注しているケースが多く、対応も遅くなりがちです。
あとオーナーさんのこだわりで、入居審査を厳しくされていて、変わった入居者が入居されないようにしています。
実際に、「入居してから、隣に変な人がいた！」ということがほとんどないですし、入居者間のトラブルも全くありません。
全部で３０戸のマンションですので、オーナーさん含めて、ご入居者さん同士もお互いに顔見知りで仲良くされていて、そのつがなりが防犯効果にもなっています。
■エントランス
■間取り図面
■リビング
■和室
■洋室
■キッチン
■洗面
■トイレ
■パレスカメリア概要
・間取り：２LＤＫ
・専有面積：58.77㎡
・バルコニー面積：14.31㎡
・家賃：105,000円
・共益費8,000円
・敷金100,000円
・礼金250,000円
・その他設備：リモコン付きウォシュレット、シャンプードレッサー、追い炊き機能付き湯沸かし器、浴室シングルレバー水栓、インターホン
■その他、入居者さんへの特典
オーナーさんからのプレゼントとして、入居者さんにお好きな壁紙のクロスに変更できます。
お好きなアクセントクロスまたはアクセントカラーをお選びください。
■こちらのネットページからパレスカメリアへお問合せいただいた方への特典
今回、パレスカメリアにご関心を持たれ、入居を検討されたい方は、下記まで、ご連絡ください。
直接、オーナーさんをご紹介します。
つまり、オーナーさんと入居者さんの間に仲介業者を介さないので、余計な仲介手数料がかかりません。
付加価値賃貸コンサルを終えてのご感想
●付加価値賃貸コンサルを終えてのご感想
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、付加価値賃貸のコンサルを行いました。
と言っても、「空室で困っているから、何とかしたい！」いう相談ではありませんでした。
つい先日まで満室でしたが、今後の不安定な経済状況も踏まえて、次の一手を検討するために私のコンサルに申し込まれていました。
今回、お会いしたオーナーさんは、毎週１回、業者訪問も行い、入居者とのコミュニケーションもしっかりとり、物件の清掃も自ら行う徹底ぶりです。
成るべくして満室稼働という結果になっていたと思います。
それでも次の一手を考えている。だからこそ、常に満室、稼働率が高く運用できるんだと改めて思いました。
やはりこちらのオーナーさんから一般的なオーナーさんを見ると、「まだまだ出来ることがあるのに・・・」と感じられています。
自分の大切な資産、自分以上に大切に運用を考えている人間はいません。
「賃貸経営もしっかり物件に目をかけ、出来る事を徹底してやりきる！」
今回、コンサルをしながらも私が、お会いしたオーナーさんに教えていただきました。
オーナーさんにコンサルを受けて感想をいただきました。
↓以下メール内容
奥田様
↑
ひとまずは、喜んでいただけたかと思います。
あとはマンスリー運用の実践で、賃料アップを実現させるだけです。
↓コンサルティング内容はこちら
空室対策と賃料アップを実現する付加価値賃貸コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、付加価値賃貸のコンサルを行いました。
と言っても、「空室で困っているから、何とかしたい！」いう相談ではありませんでした。
つい先日まで満室でしたが、今後の不安定な経済状況も踏まえて、次の一手を検討するために私のコンサルに申し込まれていました。
今回、お会いしたオーナーさんは、毎週１回、業者訪問も行い、入居者とのコミュニケーションもしっかりとり、物件の清掃も自ら行う徹底ぶりです。
成るべくして満室稼働という結果になっていたと思います。
それでも次の一手を考えている。だからこそ、常に満室、稼働率が高く運用できるんだと改めて思いました。
やはりこちらのオーナーさんから一般的なオーナーさんを見ると、「まだまだ出来ることがあるのに・・・」と感じられています。
自分の大切な資産、自分以上に大切に運用を考えている人間はいません。
「賃貸経営もしっかり物件に目をかけ、出来る事を徹底してやりきる！」
今回、コンサルをしながらも私が、お会いしたオーナーさんに教えていただきました。
オーナーさんにコンサルを受けて感想をいただきました。
そしてコンサルを終えてすぐに、メールも頂戴しました。
↓以下メール内容
奥田様
本日は貴重なお時間を頂き有難うございました。
またしゃべりすぎてしまい申し訳ございませんでした。
色々とお話をお伺いしマンスリーとしての経営もお部屋によっては可能だと思いました。
一部屋から初めてみてもいいかなと思います。・・・・
奥田様とお話させて頂き家主としてももう少し頑張れそうな気持ちになりました。有難うございました。 ・・・
色々とお世話になりますがこれからも宜しくお願い致します。
↑
ひとまずは、喜んでいただけたかと思います。
あとはマンスリー運用の実践で、賃料アップを実現させるだけです。
↓コンサルティング内容はこちら
空室対策と賃料アップを実現する付加価値賃貸コンサルティング
セキスイの浴槽が高い！
●セキスイの浴槽が高い！
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先日、退去立会いと原状回復工事を依頼いただいた神戸のオーナーとの会話です。
今回、退去立会いで浴室を確認すると、浴槽のフロント部分が、へこんで破損していました。
オーナーがポツリと言いました。
「以前、浴槽が破損したので、交換したら、特注らしく、ものすごく高いんですよね。」と。
微妙にサイズがセキスイ使用で、セキスイの浴槽を建築当初から入れている物件は、後々のメンテナンスでもセキスイ製の浴槽を使うケースが多いです。
こちらのマンションも、セキスイで建築していて、建具にしても、ほとんどの資材がセキスイ仕様なので、メンテナンス時に、他社の量産タイプに比べて、割高になっています。
「なんでセキスイで立てたんだろう・・・」とまで、オーナーは言っていました。
普通、セキスイで建てると、建った以降のメンテナンスが割高になる事は、オーナー、施主は分からないものです。
当然、セキスイ社含め、その他の建設会社は、建築時の利益だけでなく、メンテナンスの費用も利益に見込んでいるので、これから建築を検討されている方は気をつけなければなりません。
賃貸経営は、収入の確保も大切ですが、建った以降にメンテナンスで多くの支出が伴います。
ここまでチェックする必要があります。
追伸
結局、今回の浴槽交換工事は、代替え品を何とか見つけ、以前、セキスイ製の浴槽を交換した工事よりも、５０％ほど、工事費用を削減できました。
質を落とさず、リーズナブルな原状回復工事内容で、オーナーに喜んでいただきました。
高品質でリーズナブルな原状回復工事
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先日、退去立会いと原状回復工事を依頼いただいた神戸のオーナーとの会話です。
今回、退去立会いで浴室を確認すると、浴槽のフロント部分が、へこんで破損していました。
オーナーがポツリと言いました。
「以前、浴槽が破損したので、交換したら、特注らしく、ものすごく高いんですよね。」と。
微妙にサイズがセキスイ使用で、セキスイの浴槽を建築当初から入れている物件は、後々のメンテナンスでもセキスイ製の浴槽を使うケースが多いです。
こちらのマンションも、セキスイで建築していて、建具にしても、ほとんどの資材がセキスイ仕様なので、メンテナンス時に、他社の量産タイプに比べて、割高になっています。
「なんでセキスイで立てたんだろう・・・」とまで、オーナーは言っていました。
普通、セキスイで建てると、建った以降のメンテナンスが割高になる事は、オーナー、施主は分からないものです。
当然、セキスイ社含め、その他の建設会社は、建築時の利益だけでなく、メンテナンスの費用も利益に見込んでいるので、これから建築を検討されている方は気をつけなければなりません。
賃貸経営は、収入の確保も大切ですが、建った以降にメンテナンスで多くの支出が伴います。
ここまでチェックする必要があります。
追伸
結局、今回の浴槽交換工事は、代替え品を何とか見つけ、以前、セキスイ製の浴槽を交換した工事よりも、５０％ほど、工事費用を削減できました。
質を落とさず、リーズナブルな原状回復工事内容で、オーナーに喜んでいただきました。
高品質でリーズナブルな原状回復工事
なかもずのお勧め賃貸マンション【パルテール中もず】
●なかもずのお勧め賃貸マンション【パルテール中もず】
なかもず（中百舌鳥）は、地下鉄御堂筋線と南海電鉄が乗り入れ、通勤に非常に便利で人気のエリアです。
その人気エリアの中でも、ファミリー向けのお勧め賃貸マンションで空き室が出たので、ご紹介します。
■3LDKファミリー向け賃貸マンション【パルテール中もず】 御堂筋線なかもず駅 徒歩8分
・外観写真
そして重要なお子様の教育環境として小中学校区についても、比較的所得層も高く、教育熱心な方が多く住まれています。
LDK
■マンション概要
・住所：大阪府堺市北区長曽根町511-3-404
・最寄駅：御堂筋線なかもず駅、徒歩8分
・間取り：3LDK
・広さ：65.44㎡
・構造：RC4階建
・竣工：平成10年3月築
・その他設備：インターネット無料（JCOMの無線LAN）、電子ロックキー（キーレスタイプ）
・家賃：9.8万円
・共益費：8,000円
・敷金：29.4万円（退去時に原状回復費用の実費を差引き、返金します。）
・礼金：なし
・2012年12月に外壁の大規模修繕実施済み。
■お問合せ先
【パルテール中もず】にご興味持たれた方は、下記連絡先（メール）で、ご連絡ください。
私が、オーナーさんを直接ご紹介します。
その後、現地でお部屋をご確認いただく流れとなります。
今回、私が不動産仲介をするのではないので、仲介手数料は、必要ありません。
駅前にある不動産仲介店に行って、この物件に入居すると、約半月から1カ月分の仲介手数料が必要になりますのでご注意ください。
連絡先メールアドレス：
okuda0523■gmail.com(■を@に変えてください。)
なかもず（中百舌鳥）は、地下鉄御堂筋線と南海電鉄が乗り入れ、通勤に非常に便利で人気のエリアです。
その人気エリアの中でも、ファミリー向けのお勧め賃貸マンションで空き室が出たので、ご紹介します。
■3LDKファミリー向け賃貸マンション【パルテール中もず】 御堂筋線なかもず駅 徒歩8分
・外観写真
・エントランス
間取り図面
■パルテール中もずの魅力
現在、マンションのほとんどの入居者さんは、ファミリーでのご入居です。
年齢層も30～40才代のご夫婦に、お子様が2、3人いらっしゃるご家族が多いです。
入居者は、変な方は一人もなく、ご家族で快適に安心してお住まいいただけます。
また住み心地の良さと、家族が増えても、対応できる広さと間取りで、一度、ご入居いただくと長く住まわれる方ほとんどです。そのため、空き室がほとんど無い状況です。
新婚さん、ご結婚予定のカップルには最適なマンションです。
賃料（家賃＋共益費）は、決して安い方ではないですが、一定以上の賃料でないと、入居者の質が下がってきますが、パルテール中もずでは、賃料設定により、優良な入居者さんのみが、入居されています。
パルテール中もずの立地条件が、最寄駅が御堂筋線なかもず駅になり、また南海電車の中百舌鳥駅も最寄となりますので、大阪市内方面へのアクセスは非常に良いです。
また、古くから集落を形成したエリアでしたが、15年前に区画整理が行われて町並みは、整然としてきれいです。
また、古くから集落を形成したエリアでしたが、
そして重要なお子様の教育環境として小中学校区についても、比較的所得層も高く、教育熱心な方が多く住まれています。
LDK
和室
浴室
洗面台
トイレ
■マンション概要
・住所：大阪府堺市北区長曽根町511-3-404
・最寄駅：御堂筋線なかもず駅、徒歩8分
・間取り：3LDK
・広さ：65.44㎡
・構造：RC4階建
・竣工：平成10年3月築
・その他設備：インターネット無料（JCOMの無線LAN）、電子ロックキー（キーレスタイプ）
・家賃：9.8万円
・共益費：8,000円
・敷金：29.4万円（退去時に原状回復費用の実費を差引き、返金します。）
・礼金：なし
・2012年12月に外壁の大規模修繕実施済み。
■お問合せ先
【パルテール中もず】にご興味持たれた方は、下記連絡先（メール）で、ご連絡ください。
私が、オーナーさんを直接ご紹介します。
その後、現地でお部屋をご確認いただく流れとなります。
今回、私が不動産仲介をするのではないので、仲介手数料は、必要ありません。
駅前にある不動産仲介店に行って、この物件に入居すると、約半月から1カ月分の仲介手数料が必要になりますのでご注意ください。
連絡先メールアドレス：
okuda0523■gmail.com(■を@に変えてください。)
オーナーの利益を最大化する退去立会い
●オーナーの利益を最大化する退去立会い
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
「退去立会いをして欲しい。」とオーナーから依頼がありました。
退去される入居者の方が、かなり神経質な方との事でした。
当然、困っているオーナーからの依頼ですから、お手伝いしました。
そもそも私が賃貸経営のコンサルティングをしていて思うことが、賃貸経営を取り巻く環境が、消費者保護というか、変な所で入居者保護に偏っていることです。
入居者は当然、消費者として保護されるべきだと思いますが、保護されるべきは、弱者であるという前提です。
しかし私は、賃貸借契約において、すべての入居者が弱者的立場にあるとは思いません。
例えば、賃貸借契約にしても、余程の正当事由がなければ、貸主であるオーナーから退去を求めることができません。
また、賃料を滞納するような、もうすでに入居者と言えないような人に対しても、追い出そうとするとかなりの時間と労力とお金を要します。
逆に自分の大切な資産を契約に則って提供しているオーナーが、弱い立場にあります。
敷金返還訴訟にしても契約事ですから、あくまで入居者も敷金の内容についても納得した上で、入居したはずです。
適正でない高額な原状回復請求は別として、後出しジャンケンで、入居者が「敷金を返せ！」と主張するのは間違っています。
私が思うに、入居者が選んだ物件は、たくさんある物件の中から入居者自らが選んだのであって、何も無理やり、オーナーが強制的に入居させた訳ではありません。
あくまで賃貸借契約を元に、オーナーと入居者は、それぞれ貸主と借主であって、対等な関係にあります。
それにも関わらず、
「自分は絶対に損をしたくない。」
「自分が絶対に正しい。」
「自分の権利は突き通す。」
「自分が部屋を借りてやっている。」
と勘違いしているモンスター化する入居者が増えています。
そこに国の政策というか、消費者保護の方向性と相まって、オーナーの金銭的負担が増加し、賃貸経営に悪影響を及ぼしています。
私がオーナーの退去立会いをお手伝いの意味は、そういうモンスター入居者からオーナーを守ることです。
話を本題に戻します。
退去立会いは、高度な知識と経験を必要とする非常に難しい仕事です。
ざっと挙げるだけで、
・リフォームの内容および工期の知識
・原状回復工事のガイドライン知識
・工事単価および職人単価の理解
・毎年変わる新しい設備知識
・退去者とのコミュニケーション能力
・入居促進につながる原状回復の提案力
少なくとも上記の能力がなければ、退去者から適正な費用を徴収することができません。
このブログを読んでいただいているオーナーは、この様な能力および技術を持って、安心して退去立会いを依頼できる人を確保していますでしょうか？
またはお付き合いしている管理会社、仲介業者、リフォーム会社方は、知識とスキルを備えていますでしょうか？
例えば、仲介業をメインにしている担当者が、サービスで代行してくれる退去立会いと、リフォームを専業としている担当者の退去立会いでは、退去者に負担いただく費用負担額に大きな差が出ます。
礼金が貰いにくい中、原状回復リフォームのための資金を確保することは重要です。
その資金の原資になるのが、入居者の原状回復工事負担です。
あくまで原状回復工事のガイドラインい沿った上で、入居者負担していただくべき事は、きちんと負担してもらう必要があります。
また、専業でやっていない者が、その場で、リフォームの内容を特定し、その場で金額を確定することができません。
後から見積もりを出すようなことをしていては、退去者の原状回復のリフォーム内容への承諾を得るのは難しくなりますし、結果的にお金の回収が難しくなります。
きっちり入居者が負担すべき事は負担してもらうためにも、退去立会いはプロが行う必要があります。
専門的な知識と経験を持ったプロが退去立会いを行わなければ、あと後の精算金の回収だけでなく、原状回復工事の内容まで影響してきます。
それと退去立会いで、気をつけなければならないのが、退去立会いをするものが、オーナーの収益を最大化することを考えて、退去立会いをしないと、どうしても入居者よりの退去立会いになります。
例えば、仲介業者がサービスでやっている場合、目の前にいる退去者に言いにくいことは言わないし、下手を打って自分が攻められない様に、お金の請求をしない場合があります。
そうなると本来、退去者からもらえる費用をオーナーが負担しなければならないということになります。
以前の退去立会いのケースですが、退去者の言い分を１００％聞いていたら、入居者負担額が２万円となっていたのを私がお手伝いすることで、１３万円負担していただくことができました。
私の収益アップコンサルティングのメニューの一つとして、オーナーの退去立会いを代行のお手伝いをしています。
その目的は、原状回復工事におけるオーナー負担をできるだけ減らし、オーナーの収益最大化をテーマにしています。
私が提供する退去立会いサービスは、物件のオーナーの立場に立った退去立会い代行です。
誤解の無いように言いますが、当然、原状回復工事のガイドラインに沿った上で、退去者に無理やり高額負担を強いるのではなく、退去者がすべき負担をきっちり負担していただく退去立会いです。
一人でも多くのオーナーの理不尽な負担を減らすためのサービスです。
追伸
この退去立会代行サービスは、弊社で原状回復工事をお手伝いさせていただく上での特別価格となっております。
→高品質でリーズナブルな原状回復工事も提案しています。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
「退去立会いをして欲しい。」とオーナーから依頼がありました。
退去される入居者の方が、かなり神経質な方との事でした。
当然、困っているオーナーからの依頼ですから、お手伝いしました。
そもそも私が賃貸経営のコンサルティングをしていて思うことが、賃貸経営を取り巻く環境が、消費者保護というか、変な所で入居者保護に偏っていることです。
入居者は当然、消費者として保護されるべきだと思いますが、保護されるべきは、弱者であるという前提です。
しかし私は、賃貸借契約において、すべての入居者が弱者的立場にあるとは思いません。
例えば、賃貸借契約にしても、余程の正当事由がなければ、貸主であるオーナーから退去を求めることができません。
また、賃料を滞納するような、もうすでに入居者と言えないような人に対しても、追い出そうとするとかなりの時間と労力とお金を要します。
逆に自分の大切な資産を契約に則って提供しているオーナーが、弱い立場にあります。
敷金返還訴訟にしても契約事ですから、あくまで入居者も敷金の内容についても納得した上で、入居したはずです。
適正でない高額な原状回復請求は別として、後出しジャンケンで、入居者が「敷金を返せ！」と主張するのは間違っています。
私が思うに、入居者が選んだ物件は、たくさんある物件の中から入居者自らが選んだのであって、何も無理やり、オーナーが強制的に入居させた訳ではありません。
あくまで賃貸借契約を元に、オーナーと入居者は、それぞれ貸主と借主であって、対等な関係にあります。
それにも関わらず、
「自分は絶対に損をしたくない。」
「自分が絶対に正しい。」
「自分の権利は突き通す。」
「自分が部屋を借りてやっている。」
と勘違いしているモンスター化する入居者が増えています。
そこに国の政策というか、消費者保護の方向性と相まって、オーナーの金銭的負担が増加し、賃貸経営に悪影響を及ぼしています。
私がオーナーの退去立会いをお手伝いの意味は、そういうモンスター入居者からオーナーを守ることです。
話を本題に戻します。
退去立会いは、高度な知識と経験を必要とする非常に難しい仕事です。
ざっと挙げるだけで、
・リフォームの内容および工期の知識
・原状回復工事のガイドライン知識
・工事単価および職人単価の理解
・毎年変わる新しい設備知識
・退去者とのコミュニケーション能力
・入居促進につながる原状回復の提案力
少なくとも上記の能力がなければ、退去者から適正な費用を徴収することができません。
このブログを読んでいただいているオーナーは、この様な能力および技術を持って、安心して退去立会いを依頼できる人を確保していますでしょうか？
またはお付き合いしている管理会社、仲介業者、リフォーム会社方は、知識とスキルを備えていますでしょうか？
例えば、仲介業をメインにしている担当者が、サービスで代行してくれる退去立会いと、リフォームを専業としている担当者の退去立会いでは、退去者に負担いただく費用負担額に大きな差が出ます。
礼金が貰いにくい中、原状回復リフォームのための資金を確保することは重要です。
その資金の原資になるのが、入居者の原状回復工事負担です。
あくまで原状回復工事のガイドラインい沿った上で、入居者負担していただくべき事は、きちんと負担してもらう必要があります。
また、専業でやっていない者が、その場で、リフォームの内容を特定し、その場で金額を確定することができません。
後から見積もりを出すようなことをしていては、退去者の原状回復のリフォーム内容への承諾を得るのは難しくなりますし、結果的にお金の回収が難しくなります。
きっちり入居者が負担すべき事は負担してもらうためにも、退去立会いはプロが行う必要があります。
専門的な知識と経験を持ったプロが退去立会いを行わなければ、あと後の精算金の回収だけでなく、原状回復工事の内容まで影響してきます。
それと退去立会いで、気をつけなければならないのが、退去立会いをするものが、オーナーの収益を最大化することを考えて、退去立会いをしないと、どうしても入居者よりの退去立会いになります。
例えば、仲介業者がサービスでやっている場合、目の前にいる退去者に言いにくいことは言わないし、下手を打って自分が攻められない様に、お金の請求をしない場合があります。
そうなると本来、退去者からもらえる費用をオーナーが負担しなければならないということになります。
以前の退去立会いのケースですが、退去者の言い分を１００％聞いていたら、入居者負担額が２万円となっていたのを私がお手伝いすることで、１３万円負担していただくことができました。
私の収益アップコンサルティングのメニューの一つとして、オーナーの退去立会いを代行のお手伝いをしています。
その目的は、原状回復工事におけるオーナー負担をできるだけ減らし、オーナーの収益最大化をテーマにしています。
私が提供する退去立会いサービスは、物件のオーナーの立場に立った退去立会い代行です。
誤解の無いように言いますが、当然、原状回復工事のガイドラインに沿った上で、退去者に無理やり高額負担を強いるのではなく、退去者がすべき負担をきっちり負担していただく退去立会いです。
一人でも多くのオーナーの理不尽な負担を減らすためのサービスです。
【オーナーの利益を最大化する退去立会い代行サービス概要】
■弊社の退去立会いサービスのメリット
・リフォーム業２０年の経験を持つ担当者が退去立会い
・退去者に対し、専門的知識と経験に基づいた適切な説明と対応
・退去立会い当日の見積もり内容と金額の確定および退去者への承諾確認
専用の精算書フォーマットを活用し、精算内容と金額について、その場で退去者にサインを貰い、より費用の支払いを確実なものにします。
そしてオーナーに対し、
・次の入居促進につながる費用対効果の高いリフォーム提案
を行っています。
■退去立会い代行サービス費用
８,５００円/１か所
■対象エリア
大阪府下、兵庫県下
■お申込み方法
下記、項目を記載の上、メールでお申込みください。
・件名：退去立会い
・お名前：
・連絡先：
・物件名：
・物件所在地：
メールアドレス：
okuda0523■gmail.com(■を@に変えてください。)
■弊社の退去立会いサービスのメリット
・リフォーム業２０年の経験を持つ担当者が退去立会い
・退去者に対し、専門的知識と経験に基づいた適切な説明と対応
・退去立会い当日の見積もり内容と金額の確定および退去者への承諾確認
専用の精算書フォーマットを活用し、精算内容と金額について、その場で退去者にサインを貰い、より費用の支払いを確実なものにします。
そしてオーナーに対し、
・次の入居促進につながる費用対効果の高いリフォーム提案
を行っています。
■退去立会い代行サービス費用
８,５００円/１か所
■対象エリア
大阪府下、兵庫県下
■お申込み方法
下記、項目を記載の上、メールでお申込みください。
・件名：退去立会い
・お名前：
・連絡先：
・物件名：
・物件所在地：
メールアドレス：
okuda0523■gmail.com(■を@に変えてください。)
追伸
この退去立会代行サービスは、弊社で原状回復工事をお手伝いさせていただく上での特別価格となっております。
→高品質でリーズナブルな原状回復工事も提案しています。
空室対策と賃料アップを実現する最高の賃貸管理＆運用
●空室対策と賃料アップを実現する最高の賃貸管理＆運用
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。（プロフィールはこちら）
・空室でお困りのオーナー
・毎年賃料収入が下がり、頭を抱えているオーナー
・建設会社の言うままにマンションを建て賃貸経営を始めたが、収支が計画と大きく違い悩まれているオーナー
等々、本当に多くのオーナーが賃貸経営で悩んでいます。
私が賃貸経営の収益アップコンサルタントとして、オーナーにお勧めしている収益アップにつながる不動産の運用＆管理方法があります。
それは、ありとあらゆる形で入居者のニーズに応える貸し方です。
一般的には、普通に賃貸で部屋を貸すパターンが多いです。
しかしこの貸し方だけでは、毎年、競合となる新築物件の登場で、賃料が下落していきますし、併せて、自分の物件も経年劣化による賃料下落も避けることができません。
またその空室問題の大きな原因の一つに、限られたパイ（入居者）の取り合いをしているケースがあります。
例えば、一般賃貸だけの入居募集および運用方法だと、物件から半径何キロかで、そのエリアに地縁のある人だけが、入居者の対象となります。
しかしその限られた人の中から、オーナーの物件が選ばれるには、競合物件との戦いがあります。
パイが限られている上、競合物件と値引き競争し、入居率と収益が年々下がっているという結果が、全国で起こっています。
このように大切な物件が、価格競争の荒波にさらされているのと同時に、管理会社の仕事の質が悪く、ダブルパンチで収益を悪化させている場合もあります。
管理会社もピンキリです。
オーナーの収益最大化を考えない管理会社に大切な資産の運用管理を任せていると、すぐ仲介業者の値下げ交渉に応じて、安い賃料で入居を決めるので、年々、オーナーの大切な物件（資産）価値は目減りしていく一方です。
しかし、私がコンサルティングしているオーナーの物件では、大切な不動産の資産価値を下げる運用方法は実施させません。
もっと言うと、一般賃貸だけの運用で終わらせません。
具体的には、空室に対して、一般賃貸での入居者募集だけでなく、並行して、家具付き賃貸およびマンスリーマンションとして入居者を同時募集します。
の形で同時に、入居募集を行います。なぜこの様な形で募集するのか？
オーナーに、このように説明します。
「お部屋は稼働して、賃料収入が発生します。どの入居募集の形で決まってもいいと思います。
いかに早く、空室に入居者を入れて、賃料収入を発生させることが重要です。」と。
また、一般賃貸とは異なる貸し方をすることで、一般賃貸とは違った客層の入居者を取り込むことができます。
例えば、家具付き賃貸およびマンスリーマンションの客層は、７～８割が法人の入居者です。
法人の入居者の魅力は、きちっと礼金を支払ってくれますし、会社の信用のもと賃貸するので、オーナーの立場からすれば、安心材料の多い入居者となります。
そしてマンスリーの入居者は、全国からやってきますので、限られたぱいの取り合いとは関係なく、入居につながります。
それから何と言っても、家具付きおよびマンスリーマンションで、並行募集することの一番のメリットは、賃料収入をアップさせられることです。
例えば、家具付き賃貸にすることで、一般賃貸では、礼金を取りにくい場合でも、礼金を30万円頂戴したりします。
マンスリーマンションの場合では、一般賃貸での1カ月賃料が55,000円の物件でも、10万円を超える賃料で貸せたりします。
では、上記のような一般賃貸プラス、家具付き＆マンスリー並行運用をすることで、収益がどのようにアップするのか？
これは実話です。
6年前、新築で大阪市内に立てたマンション4棟280戸を上記の併用型募集で運用しました。
建築当初の満室賃料を100％として、5年後、いくらで回っているのかを計算しました。
その結果、102％の運用実績でした。
通常、新築マンションと言えども、毎年、賃料が2％は下落していくので、5年後であれば、10％下落の90％の運用結果となっていてもおかしくありません。
しかし蓋を開けてみれば、102％という結果でした。
もっと言えば、6年後の3月末で、実績を集計すると、最大107％まで収益がアップしました。
これは驚くべき事実です。
賃貸マンションが、建築当初よりも、物件価値が高まったのです。
同じ物件でも、運用方法によって、収益が大きく変わる事例です。
上記方法が全ての物件の収益アップの解決策だとは思いません。
しかし、一般賃貸のみの運用をしている物件であれば、収益と入居率を高める可能性の一つではあります。
あと一つ、オーナーに知っておいていただきたい事があります。
先ほども少しお話しましたが、物件の運用に、管理会社の存在が大きく関わっているということです。
例えば、管理会社の物件担当者が、サラリーマン感覚で、物件運用しているのと、オーナーの収益を最大化することを目的としている管理会社の担当者とでは、賃料収入が大きく変わります。
今、お付き合いしてる管理会社が、何を目的に管理を行っているのかを、しっかりオーナーの目で見極めてください。
さて、話を戻します。
今回、上記の運用方法の存在をオーナーにお伝えしましたが、いざ実際、オーナーが「取り組んでみたい！」と思っても、何から手をつけてよいか分からないと思います。
そこで、今回、具体的に何をどうするべきかをアドバイスするコンサルティングをご提案させていただきます。
初回限定ですが、上記の付加価値賃貸運用の取組みについて、明日からすぐ実行できる、具体的な取組みについてアドバイスさせていただきます。
当然、コンサルティングに価値あることが前提ですので、費用を頂戴します。
【付加価値賃貸運用コンサルティング：30,000円/1時間30分】
となります。
誤解の無いように補足説明いたします。
実際にコンサルティングを受けられてから、オーナーに新たな費用を請求することは一切ありません。
またコンサル時間が延長しても追加料金は頂戴しません。
そして出し惜しみして、「具体的に教えるためには、追加料金が必要です。」なんてことも言いませんし、新たに新発売のドアホンを売りつける、なんてことは絶対にしません！
今回のコンサルティングの目的は、一人でも多くのオーナーに収益をアップしていただき、より快適な賃貸経営に取り組んでいただくきっかけになれば、嬉しいと考えての企画です。
私事で言えば、3万円のコンサルティングだと生産性は高くありません。
実際、私のコンサルティングは、収益アップコンサルティングで1時間で5万円を頂戴しています。
目の前のオーナーに喜んでいただければ、将来的に他の所で、私にも収益となって戻ってくると信じて・・・！
そして今回、このコンサルティングの価値を高めるために、特典を付けます。
重要なパートナーとなる管理会社を見極めるための【管理会社チェックリスト30】を付けます。
このチェックリストに沿って、管理会社をチェックしていただければ、オーナーの収益アップにつながらない管理をしてる会社とそうでない会社の管理の違いが一目瞭然です。
30項目の管理業務について解説し、最高のパートナーとなる管理会社探しにお役立てください。
基本的に私がオーナーの立場に立って、納得できる内容のコンサルティングを提供しているつもりですが、このチェックリストだけでも、コンサル費用分の価値はあると思っています。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。（プロフィールはこちら）
・空室でお困りのオーナー
・毎年賃料収入が下がり、頭を抱えているオーナー
・建設会社の言うままにマンションを建て賃貸経営を始めたが、収支が計画と大きく違い悩まれているオーナー
等々、本当に多くのオーナーが賃貸経営で悩んでいます。
私が賃貸経営の収益アップコンサルタントとして、オーナーにお勧めしている収益アップにつながる不動産の運用＆管理方法があります。
それは、ありとあらゆる形で入居者のニーズに応える貸し方です。
一般的には、普通に賃貸で部屋を貸すパターンが多いです。
しかしこの貸し方だけでは、毎年、競合となる新築物件の登場で、賃料が下落していきますし、併せて、自分の物件も経年劣化による賃料下落も避けることができません。
またその空室問題の大きな原因の一つに、限られたパイ（入居者）の取り合いをしているケースがあります。
例えば、一般賃貸だけの入居募集および運用方法だと、物件から半径何キロかで、そのエリアに地縁のある人だけが、入居者の対象となります。
しかしその限られた人の中から、オーナーの物件が選ばれるには、競合物件との戦いがあります。
パイが限られている上、競合物件と値引き競争し、入居率と収益が年々下がっているという結果が、全国で起こっています。
このように大切な物件が、価格競争の荒波にさらされているのと同時に、管理会社の仕事の質が悪く、ダブルパンチで収益を悪化させている場合もあります。
管理会社もピンキリです。
オーナーの収益最大化を考えない管理会社に大切な資産の運用管理を任せていると、すぐ仲介業者の値下げ交渉に応じて、安い賃料で入居を決めるので、年々、オーナーの大切な物件（資産）価値は目減りしていく一方です。
しかし、私がコンサルティングしているオーナーの物件では、大切な不動産の資産価値を下げる運用方法は実施させません。
もっと言うと、一般賃貸だけの運用で終わらせません。
具体的には、空室に対して、一般賃貸での入居者募集だけでなく、並行して、家具付き賃貸およびマンスリーマンションとして入居者を同時募集します。
の形で同時に、入居募集を行います。なぜこの様な形で募集するのか？
オーナーに、このように説明します。
「お部屋は稼働して、賃料収入が発生します。どの入居募集の形で決まってもいいと思います。
いかに早く、空室に入居者を入れて、賃料収入を発生させることが重要です。」と。
また、一般賃貸とは異なる貸し方をすることで、一般賃貸とは違った客層の入居者を取り込むことができます。
例えば、家具付き賃貸およびマンスリーマンションの客層は、７～８割が法人の入居者です。
法人の入居者の魅力は、きちっと礼金を支払ってくれますし、会社の信用のもと賃貸するので、オーナーの立場からすれば、安心材料の多い入居者となります。
そしてマンスリーの入居者は、全国からやってきますので、限られたぱいの取り合いとは関係なく、入居につながります。
それから何と言っても、家具付きおよびマンスリーマンションで、並行募集することの一番のメリットは、賃料収入をアップさせられることです。
例えば、家具付き賃貸にすることで、一般賃貸では、礼金を取りにくい場合でも、礼金を30万円頂戴したりします。
マンスリーマンションの場合では、一般賃貸での1カ月賃料が55,000円の物件でも、10万円を超える賃料で貸せたりします。
では、上記のような一般賃貸プラス、家具付き＆マンスリー並行運用をすることで、収益がどのようにアップするのか？
これは実話です。
6年前、新築で大阪市内に立てたマンション4棟280戸を上記の併用型募集で運用しました。
建築当初の満室賃料を100％として、5年後、いくらで回っているのかを計算しました。
その結果、102％の運用実績でした。
通常、新築マンションと言えども、毎年、賃料が2％は下落していくので、5年後であれば、10％下落の90％の運用結果となっていてもおかしくありません。
しかし蓋を開けてみれば、102％という結果でした。
もっと言えば、6年後の3月末で、実績を集計すると、最大107％まで収益がアップしました。
これは驚くべき事実です。
賃貸マンションが、建築当初よりも、物件価値が高まったのです。
同じ物件でも、運用方法によって、収益が大きく変わる事例です。
上記方法が全ての物件の収益アップの解決策だとは思いません。
しかし、一般賃貸のみの運用をしている物件であれば、収益と入居率を高める可能性の一つではあります。
あと一つ、オーナーに知っておいていただきたい事があります。
先ほども少しお話しましたが、物件の運用に、管理会社の存在が大きく関わっているということです。
例えば、管理会社の物件担当者が、サラリーマン感覚で、物件運用しているのと、オーナーの収益を最大化することを目的としている管理会社の担当者とでは、賃料収入が大きく変わります。
今、お付き合いしてる管理会社が、何を目的に管理を行っているのかを、しっかりオーナーの目で見極めてください。
さて、話を戻します。
今回、上記の運用方法の存在をオーナーにお伝えしましたが、いざ実際、オーナーが「取り組んでみたい！」と思っても、何から手をつけてよいか分からないと思います。
そこで、今回、具体的に何をどうするべきかをアドバイスするコンサルティングをご提案させていただきます。
初回限定ですが、上記の付加価値賃貸運用の取組みについて、明日からすぐ実行できる、具体的な取組みについてアドバイスさせていただきます。
当然、コンサルティングに価値あることが前提ですので、費用を頂戴します。
【付加価値賃貸運用コンサルティング：30,000円/1時間30分】
となります。
誤解の無いように補足説明いたします。
実際にコンサルティングを受けられてから、オーナーに新たな費用を請求することは一切ありません。
またコンサル時間が延長しても追加料金は頂戴しません。
そして出し惜しみして、「具体的に教えるためには、追加料金が必要です。」なんてことも言いませんし、新たに新発売のドアホンを売りつける、なんてことは絶対にしません！
今回のコンサルティングの目的は、一人でも多くのオーナーに収益をアップしていただき、より快適な賃貸経営に取り組んでいただくきっかけになれば、嬉しいと考えての企画です。
私事で言えば、3万円のコンサルティングだと生産性は高くありません。
実際、私のコンサルティングは、収益アップコンサルティングで1時間で5万円を頂戴しています。
目の前のオーナーに喜んでいただければ、将来的に他の所で、私にも収益となって戻ってくると信じて・・・！
そして今回、このコンサルティングの価値を高めるために、特典を付けます。
重要なパートナーとなる管理会社を見極めるための【管理会社チェックリスト30】を付けます。
このチェックリストに沿って、管理会社をチェックしていただければ、オーナーの収益アップにつながらない管理をしてる会社とそうでない会社の管理の違いが一目瞭然です。
30項目の管理業務について解説し、最高のパートナーとなる管理会社探しにお役立てください。
基本的に私がオーナーの立場に立って、納得できる内容のコンサルティングを提供しているつもりですが、このチェックリストだけでも、コンサル費用分の価値はあると思っています。
自分の人生を自分の足でしっかり歩く
●自分の人生を自分の足でしっかり歩く
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
今日はどうしても賃貸経営と直接関係ない話ですが、絶対にブログ読者と共有したいことがあるので、その話をします。
日本の話です。
今の日本は、戦後から自主独立の国ではなく、アメリカの植民地です。
形式は違っても事実上、そうであるという意味です。（属国であるということです。）
私は、自分が経営者として、自分の意思が尊重されない状況を極端に嫌います。
自分の足でちゃんと歩いていく人生を歩みたいと思いますし、
いろんなリスクや限界を知った上で、自分で主体的に決める事こそが、自分の人生を生きるということだと考えているからです。
日本がアメリカの属国である限りは、アメリカが決めた事を、日本がそのまま受け入れなければならないという状況となっています。
私は自分の人生をしっかり生きていくことを決めているだけに、それが気に食わないのです。
このブログを読んでいただいている方は、意識レベルの高い方ばかりだと思います。
賃貸経営においても自分の意思を持って、しっかり取り組むからこそ結果もついてきます。
日本についても全く同じことが言えます。
日本が良くなるのも悪くなるのも、国民の考え、姿勢次第です。
日本の現状において、国民一人一人が、何が正しく、何が良いのかを自分の頭でしっかり考え、選択して欲しいと切に願います。
一つの試金石が間近に迫っています。
ペテン師の野田が解散を決め、１２月１６日に衆議院選挙が行われます。
もう誰もが感じていることだと思いますが、大手新聞、テレビは、国民にとって都合の良い事は一切、伝えません。
現状、一部の本とインターネットにしか真実はありません。
真実を見極め、賃貸経営にしても、選挙投票にしても、自分の意思を持って取り組んで欲しいと思います。
私は、『脱原発、反消費税、自主独立』を実現しようとする人に投票します。
追伸
一部のネットで真実を伝えてくれているブログがあるので紹介します。
冤罪の汚名を着せられた政治経済学者の植草さんのブログです。
植草和秀の『知られざる真実』
選挙をする際の参考になると思います。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
今日はどうしても賃貸経営と直接関係ない話ですが、絶対にブログ読者と共有したいことがあるので、その話をします。
日本の話です。
今の日本は、戦後から自主独立の国ではなく、アメリカの植民地です。
形式は違っても事実上、そうであるという意味です。（属国であるということです。）
私は、自分が経営者として、自分の意思が尊重されない状況を極端に嫌います。
自分の足でちゃんと歩いていく人生を歩みたいと思いますし、
いろんなリスクや限界を知った上で、自分で主体的に決める事こそが、自分の人生を生きるということだと考えているからです。
日本がアメリカの属国である限りは、アメリカが決めた事を、日本がそのまま受け入れなければならないという状況となっています。
私は自分の人生をしっかり生きていくことを決めているだけに、それが気に食わないのです。
このブログを読んでいただいている方は、意識レベルの高い方ばかりだと思います。
賃貸経営においても自分の意思を持って、しっかり取り組むからこそ結果もついてきます。
日本についても全く同じことが言えます。
日本が良くなるのも悪くなるのも、国民の考え、姿勢次第です。
日本の現状において、国民一人一人が、何が正しく、何が良いのかを自分の頭でしっかり考え、選択して欲しいと切に願います。
一つの試金石が間近に迫っています。
ペテン師の野田が解散を決め、１２月１６日に衆議院選挙が行われます。
もう誰もが感じていることだと思いますが、大手新聞、テレビは、国民にとって都合の良い事は一切、伝えません。
現状、一部の本とインターネットにしか真実はありません。
真実を見極め、賃貸経営にしても、選挙投票にしても、自分の意思を持って取り組んで欲しいと思います。
私は、『脱原発、反消費税、自主独立』を実現しようとする人に投票します。
追伸
一部のネットで真実を伝えてくれているブログがあるので紹介します。
冤罪の汚名を着せられた政治経済学者の植草さんのブログです。
植草和秀の『知られざる真実』
選挙をする際の参考になると思います。
愛知時計の水道メーターの交換
●愛知時計の水道メーターの交換
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、愛知時計の水道メーター本体の見積もりを依頼されました。
全部で8台の交換を検討されているオーナーさんからでした。
インターネットを通じてですから、当然、相見積もり前提です。
すぐに見積書を作成し、オーナーさんに返答したところ、すぐに私のところで購入することを決めていただきました。
理由は、単純明快、価格が安かったからです。
たくさんのお店でも扱われている商品は、結局、どうしても安さ勝負になります。
私は、経営コンサルタントなので物品販売で儲ける気も、必要もなく、賃貸経営におけるコストダウンをお手伝いする目的でサービスとして提供しているので、価格はかなり安く抑えています。
今回、ここだけの話ですが、愛知時計の水道メーターは定価の50%オフとなりました。
水道メーターの交換を検討されているオーナーさん、管理会社様は、ぜひ、私にお声掛けいただければと思います。
愛知時計以外のメーカーも取扱っています。
オーナーさん、管理会社さんの収益最大化をサポートするためのコスト削減のお手伝いをいたします。
■お問い合わせ先
奥田不動産コンサルティング
メール：okuda0523■gmail.com(■を＠にしてください。)
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、愛知時計の水道メーター本体の見積もりを依頼されました。
全部で8台の交換を検討されているオーナーさんからでした。
インターネットを通じてですから、当然、相見積もり前提です。
すぐに見積書を作成し、オーナーさんに返答したところ、すぐに私のところで購入することを決めていただきました。
理由は、単純明快、価格が安かったからです。
たくさんのお店でも扱われている商品は、結局、どうしても安さ勝負になります。
私は、経営コンサルタントなので物品販売で儲ける気も、必要もなく、賃貸経営におけるコストダウンをお手伝いする目的でサービスとして提供しているので、価格はかなり安く抑えています。
今回、ここだけの話ですが、愛知時計の水道メーターは定価の50%オフとなりました。
水道メーターの交換を検討されているオーナーさん、管理会社様は、ぜひ、私にお声掛けいただければと思います。
愛知時計以外のメーカーも取扱っています。
オーナーさん、管理会社さんの収益最大化をサポートするためのコスト削減のお手伝いをいたします。
■お問い合わせ先
奥田不動産コンサルティング
メール：okuda0523■gmail.com(■を＠にしてください。)