企業理念の作り方
●企業理念の作り方
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
今回は、企業理念の大切さと作り方についてお話します。
先日、ある管理会社の企業理念作りのお手伝いをいました。
私は、業績向上のコンサルティングをしていますが、その管理会社においては、本質的に大切なことだと思ったので、何よりも先に企業理念作りのコンサルティングをした次第です。
例えば、理念の無い会社経営は、目的地のない船に乗って航海をしているようなものです。
日々の業務においても、目的意識がなく、ダラダラと行き当たりばっかりの場当たり的な業務となります。
何を目的にするのかが明確でないということは、つまる所、その管理会社の【存在意義】が明確でないとも言えます。
どこのオーナーが、【存在意義】が不明確な管理会社に大切な不動産を預けるでしょうか。
企業理念とは、
お客さんに対して、どういう価値を提供するのか・・・
ということを明文化することです。
つまり、その企業の【存在価値】を定義するということです。
企業理念の作り方ですが、簡単なようで奥が深いです。
まず、会社のトップである経営者が何を考え、想っているのかを、あぶりだして明文化しなければなりません。
経営者の考え＆想いが、すぐ出てくれば問題はないですが、潜在意識に近いところの考えは、自分一人で考えてもなかなか明文化しにくいです。
そこに私のような第三者が、突っ込んで経営者の考え＆想いを引出しすることで、より本音レベルでの想いが出てきます。
管理会社であっても、賃貸経営をされているオーナーにも当てはまることですが、なぜ、賃貸経営に携わっているのかを改めて、考え、企業理念を作ることをお勧めします。
自分のすべきことが明確になり、日々の生き方＆充実感が変わりますから。
追伸
ちょっとブログでは書ききれませんでしたので、実際の具体的な企業理念の作り方については、こちらまでお問合せください。
■問合せ先
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
今回は、企業理念の大切さと作り方についてお話します。
先日、ある管理会社の企業理念作りのお手伝いをいました。
私は、業績向上のコンサルティングをしていますが、その管理会社においては、本質的に大切なことだと思ったので、何よりも先に企業理念作りのコンサルティングをした次第です。
例えば、理念の無い会社経営は、目的地のない船に乗って航海をしているようなものです。
日々の業務においても、目的意識がなく、ダラダラと行き当たりばっかりの場当たり的な業務となります。
何を目的にするのかが明確でないということは、つまる所、その管理会社の【存在意義】が明確でないとも言えます。
どこのオーナーが、【存在意義】が不明確な管理会社に大切な不動産を預けるでしょうか。
企業理念とは、
お客さんに対して、どういう価値を提供するのか・・・
ということを明文化することです。
つまり、その企業の【存在価値】を定義するということです。
企業理念の作り方ですが、簡単なようで奥が深いです。
まず、会社のトップである経営者が何を考え、想っているのかを、あぶりだして明文化しなければなりません。
経営者の考え＆想いが、すぐ出てくれば問題はないですが、潜在意識に近いところの考えは、自分一人で考えてもなかなか明文化しにくいです。
そこに私のような第三者が、突っ込んで経営者の考え＆想いを引出しすることで、より本音レベルでの想いが出てきます。
管理会社であっても、賃貸経営をされているオーナーにも当てはまることですが、なぜ、賃貸経営に携わっているのかを改めて、考え、企業理念を作ることをお勧めします。
自分のすべきことが明確になり、日々の生き方＆充実感が変わりますから。
追伸
ちょっとブログでは書ききれませんでしたので、実際の具体的な企業理念の作り方については、こちらまでお問合せください。
■問合せ先
奥田不動産コンサルティング
好感を持ったオーナーさん
●好感を持ったオーナーさん
こんにちは。賃貸サポーターの奥田です。
先ほど、知らない番号から携帯に電話がありました。
奥田：「はい、奥田です。」
先方：「私、福岡で賃貸経営をしている○○と申します。
奥田さんのところでマンスリーマンションをやっていただけるのでしょうか？」
奥田：「いいえ、私が直接、マンスリーマンションの運営をしているわけではありません。
私がオーナーにマンスリー運用を提案し、マンスリー運用業者をご紹介しています。」
先方：「奥田さんは、福岡では、マンスリー運用の提案をされていないんですか？」
奥田：「すみません、現在、関西圏のみです。」
先方：「それでは、マンスリーマンション運営は自分でもできるでしょうか？」
奥田：「やる気があれば、オーナーさんご自身でできますよ！！！」
こういう前向きなオーナーさんと話をすると本当に楽しいです。
私はテンションが上がり、ついつい嬉しくなったので、オーナーさんに電話でもあれこれとマンスリー運用について情報提供しました。
まず、
・インターネットで積極的に情報収集をしている。
そして、
・私のブログを見つけて、電話してくる。
なかなか出来るようで出来ないことだと思います。
この様なオーナーさんは私としては全力で応援したいと思います。
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸サポーターの奥田です。
先ほど、知らない番号から携帯に電話がありました。
奥田：「はい、奥田です。」
先方：「私、福岡で賃貸経営をしている○○と申します。
奥田さんのところでマンスリーマンションをやっていただけるのでしょうか？」
奥田：「いいえ、私が直接、マンスリーマンションの運営をしているわけではありません。
私がオーナーにマンスリー運用を提案し、マンスリー運用業者をご紹介しています。」
先方：「奥田さんは、福岡では、マンスリー運用の提案をされていないんですか？」
奥田：「すみません、現在、関西圏のみです。」
先方：「それでは、マンスリーマンション運営は自分でもできるでしょうか？」
奥田：「やる気があれば、オーナーさんご自身でできますよ！！！」
こういう前向きなオーナーさんと話をすると本当に楽しいです。
私はテンションが上がり、ついつい嬉しくなったので、オーナーさんに電話でもあれこれとマンスリー運用について情報提供しました。
まず、
・インターネットで積極的に情報収集をしている。
そして、
・私のブログを見つけて、電話してくる。
なかなか出来るようで出来ないことだと思います。
この様なオーナーさんは私としては全力で応援したいと思います。
奥田不動産コンサルティング
アスファルト舗装の単価＆お見積り
●アスファルト舗装の単価＆お見積り
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
賃貸マンションのオーナーの要望で、駐車場のアスファルト舗装の見積もりをしました。
私としては、【オーナーの利益の最大化】をテーマにしていますので、工事において、質を下げずに、できるだけ費用＆支出を押さえられるようなお手伝いをしています。
簡単に言えば、コスト削減コンサルティングです。
具体的には、オーナーさんの依頼を受け、元受ではなく、一見のオーナーさんでは、なかなかお付き合いできない2次・3次のアスファルト専業の業者さんを選定して、オーナーさんに工事の見積もりを提出します。
余計な中間業者を排除するので、工事価格は安くなり、結果的にオーナー（依頼主）に喜んでいただける見積もりとなります。
さて今回駐車場の見積もり内容ですが、結論をいうと、平米単価3,500円となりました。
下地調整もしっかり行い、5ｃｍの厚みのアスファルト舗装の仕様です。
今回の見積もりは、500平米を超えてくる広さもあったので、よりリーズナブルな見積もりとなりました。
広さ、エリア、施工場所の形状によって、アスファルトの平米単価は変わってきます。
下地調整（1,000円/㎡）と表面のアスファルト部分（2,500円/㎡）を含めての単価です。
今回は、劣化した現状のアスファルトのめくりと処分費用が入っています。
工事の質で絶対に譲れない部分があるので、お客さんに『絶対に一番安くしますよ。』と約束はできませんが、リーズナブルな見積もりはお約束いたします。
アスファルト舗装を検討されている方は、ぜひ弊社まで、見積り依頼してください。
もちろん、見積りは無料です！
より多くのお客さまに喜んでいただけると思うとワクワクします！
納得のいく、そして格安な単価でのアスファルト舗装工事を提供いたします。
■無料のお見積りはこちら（↓クリックしてください。）
奥田経営コンサルティング 担当：奥田 まで
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
賃貸マンションのオーナーの要望で、駐車場のアスファルト舗装の見積もりをしました。
私としては、【オーナーの利益の最大化】をテーマにしていますので、工事において、質を下げずに、できるだけ費用＆支出を押さえられるようなお手伝いをしています。
簡単に言えば、コスト削減コンサルティングです。
具体的には、オーナーさんの依頼を受け、元受ではなく、一見のオーナーさんでは、なかなかお付き合いできない2次・3次のアスファルト専業の業者さんを選定して、オーナーさんに工事の見積もりを提出します。
余計な中間業者を排除するので、工事価格は安くなり、結果的にオーナー（依頼主）に喜んでいただける見積もりとなります。
さて今回駐車場の見積もり内容ですが、結論をいうと、平米単価3,500円となりました。
下地調整もしっかり行い、5ｃｍの厚みのアスファルト舗装の仕様です。
今回の見積もりは、500平米を超えてくる広さもあったので、よりリーズナブルな見積もりとなりました。
広さ、エリア、施工場所の形状によって、アスファルトの平米単価は変わってきます。
下地調整（1,000円/㎡）と表面のアスファルト部分（2,500円/㎡）を含めての単価です。
今回は、劣化した現状のアスファルトのめくりと処分費用が入っています。
工事の質で絶対に譲れない部分があるので、お客さんに『絶対に一番安くしますよ。』と約束はできませんが、リーズナブルな見積もりはお約束いたします。
アスファルト舗装を検討されている方は、ぜひ弊社まで、見積り依頼してください。
もちろん、見積りは無料です！
より多くのお客さまに喜んでいただけると思うとワクワクします！
納得のいく、そして格安な単価でのアスファルト舗装工事を提供いたします。
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奥田経営コンサルティング 担当：奥田 まで
管理を委託しても良いと思う管理会社（１）
●管理を委託しても良いと思う管理会社（１）
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先日、【オーナーの利益の最大化】に取り組まない賃貸管理会社はダメだ！」というお話をしました。
では、何を持って【オーナーの利益の最大化】を図っているというのでしょうか。
もう少し掘り下げて話をします。
利益とは収入と支出の差益です。
単純に収入をアップさせて支出を抑えることをしなければなりません。
賃貸経営においては、収益面で、いかに賃料収入を高め、稼働率を高めるかが重要になります。
併せて支出面では、質を下げることなく建物管理費用のコストを抑えていくかが大切です。
つまり管理会社が上記の２つのポイントをオーナーさんが明らかに感じるような管理をしてくれているかどうかがポイントとなります。
具体的には、仲介業者からの賃料値下げ要求にすぐ応じる管理会社はダメです。
また、よく「賃料を下げないと入居は難しいと思います。」と空室対策の提案として言ってくる管理会社もダメです。
誤解の内容に言っておきますが、絶対に賃料値下げをしないということではありません。
あくまで最終手段と言う話です。
賃料を下げる提案なら、小学生でもできます。
管理会社の仕事として、賃料を下げる前に、【いかに賃料を高く貸すことができるか】を考え、取り組んだかが重要です。
例えば、マンスリー＆ウィークリーマンション運用、家具付き賃貸、シェアハウスなども高く貸す方法の一つです。
物件によってはその手法を導入できないにしても管理会社として、そういう付加価値賃貸に取り組んでいるかどうかも一つの目安になります。
オーナーさんの大切な資産である不動産を委託するからには、その資産価値を守り、しっかり運用してくれる管理会社でなければなりません。
委託する管理会社の質によって、オーナーさんの利益が大きく変わります。
オーナーさんの管理会社を目利きする力が問われています。
■関連記事
不動産の管理会社を変更したい・・・
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先日、【オーナーの利益の最大化】に取り組まない賃貸管理会社はダメだ！」というお話をしました。
では、何を持って【オーナーの利益の最大化】を図っているというのでしょうか。
もう少し掘り下げて話をします。
利益とは収入と支出の差益です。
単純に収入をアップさせて支出を抑えることをしなければなりません。
賃貸経営においては、収益面で、いかに賃料収入を高め、稼働率を高めるかが重要になります。
併せて支出面では、質を下げることなく建物管理費用のコストを抑えていくかが大切です。
つまり管理会社が上記の２つのポイントをオーナーさんが明らかに感じるような管理をしてくれているかどうかがポイントとなります。
具体的には、仲介業者からの賃料値下げ要求にすぐ応じる管理会社はダメです。
また、よく「賃料を下げないと入居は難しいと思います。」と空室対策の提案として言ってくる管理会社もダメです。
誤解の内容に言っておきますが、絶対に賃料値下げをしないということではありません。
あくまで最終手段と言う話です。
賃料を下げる提案なら、小学生でもできます。
管理会社の仕事として、賃料を下げる前に、【いかに賃料を高く貸すことができるか】を考え、取り組んだかが重要です。
例えば、マンスリー＆ウィークリーマンション運用、家具付き賃貸、シェアハウスなども高く貸す方法の一つです。
物件によってはその手法を導入できないにしても管理会社として、そういう付加価値賃貸に取り組んでいるかどうかも一つの目安になります。
オーナーさんの大切な資産である不動産を委託するからには、その資産価値を守り、しっかり運用してくれる管理会社でなければなりません。
委託する管理会社の質によって、オーナーさんの利益が大きく変わります。
オーナーさんの管理会社を目利きする力が問われています。
■関連記事
不動産の管理会社を変更したい・・・
不動産の管理会社を変更したい・・・
●不動産の管理会社を変更したい・・・
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
私は、賃貸の入居者管理の仕事をしませんので、オーナーから「管理会社を変更したいんだが、どこか良い管理会社ないですか？」聞かれると厳選した不動産管理会社をご紹介しています。
私から見て、ほとんどの管理会社が「管理業務って分かってる？」と思うところばかりです。
基本的に不動産の管理会社は、自社で物件を所有するでもなく、入居があろうと無かろうと、基本的に懐が痛まないので、やりたい放題です。
仲介業者の値引き要求に安易に応じたり、オーナーの賃貸経営代理という立場を理解していない行動を平気で取ったりします。
そんな適当管理会社の基本的な儲けの方法は、オーナーの物件を利用して、右から左に流して、手数料を得る、間を抜くことばかりを考えています。
管理会社に対する不満を書くと、いつまでも続きますので、話を本題に移します。
まず、私が自信を持って管理を任せられる、そして紹介できる管理会社とは、賃貸管理業務を通じて 【オーナーの利益の最大化】を実現する管理会社です。
そもそも管理会社がなぜ存在できるかというと、オーナーの物件の存在を前提としてます。
ですからオーナーが経済的に潤わなければ、管理会社は存在できません。
つまり、【オーナーの利益の最大化】を実現することをしなければ、永続的な管理業務が成り立ちません。
逆説的に言うと、 【オーナーの利益の最大化】に貢献できない管理会社は、存在する意味がありません。
だってオーナーに必要とされない訳ですから。
現在、私が紹介できる【オーナーの利益の最大化】を手伝ってくれる管理会社もそんなに多くも無く、エリアも限られますが、
今のところ、
・東京都
・埼玉県
・千葉県
・神奈川県
・大阪府
・兵庫県
・京都府
上記の７都道府県であれば、【オーナーの利益の最大化】を大切にした管理をしてくれる不動産管理会社をご紹介します。
（※上記の都道府県でもエリア、物件状況によってはお手伝いできないこともあります。）
管理会社に不満をお持ちのオーナーさんは、私まで連絡ください。
しょーもない管理会社は早く変更して、管理会社の事で悩まないようにしてください。
■問合せ先（↓クリックしてください。 ）
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
私は、賃貸の入居者管理の仕事をしませんので、オーナーから「管理会社を変更したいんだが、どこか良い管理会社ないですか？」聞かれると厳選した不動産管理会社をご紹介しています。
私から見て、ほとんどの管理会社が「管理業務って分かってる？」と思うところばかりです。
基本的に不動産の管理会社は、自社で物件を所有するでもなく、入居があろうと無かろうと、基本的に懐が痛まないので、やりたい放題です。
仲介業者の値引き要求に安易に応じたり、オーナーの賃貸経営代理という立場を理解していない行動を平気で取ったりします。
そんな適当管理会社の基本的な儲けの方法は、オーナーの物件を利用して、右から左に流して、手数料を得る、間を抜くことばかりを考えています。
管理会社に対する不満を書くと、いつまでも続きますので、話を本題に移します。
まず、私が自信を持って管理を任せられる、そして紹介できる管理会社とは、賃貸管理業務を通じて 【オーナーの利益の最大化】を実現する管理会社です。
そもそも管理会社がなぜ存在できるかというと、オーナーの物件の存在を前提としてます。
ですからオーナーが経済的に潤わなければ、管理会社は存在できません。
つまり、【オーナーの利益の最大化】を実現することをしなければ、永続的な管理業務が成り立ちません。
逆説的に言うと、 【オーナーの利益の最大化】に貢献できない管理会社は、存在する意味がありません。
だってオーナーに必要とされない訳ですから。
現在、私が紹介できる【オーナーの利益の最大化】を手伝ってくれる管理会社もそんなに多くも無く、エリアも限られますが、
今のところ、
・東京都
・埼玉県
・千葉県
・神奈川県
・大阪府
・兵庫県
・京都府
上記の７都道府県であれば、【オーナーの利益の最大化】を大切にした管理をしてくれる不動産管理会社をご紹介します。
（※上記の都道府県でもエリア、物件状況によってはお手伝いできないこともあります。）
管理会社に不満をお持ちのオーナーさんは、私まで連絡ください。
しょーもない管理会社は早く変更して、管理会社の事で悩まないようにしてください。
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奥田不動産コンサルティング
オーナーの利益の最大化
●オーナーの利益の最大化
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
ちょっと思う事を書きます。
先日、このブログを見て、排水管の高圧洗浄の見積もりを依頼してくれた奈良のオーナーさんを訪問しました。
物件にて待ち合わせをして、要望をお伺いしました。
そして私が、オーナーさんに聞きました。
奥田：「高圧洗浄以外に何か気になる事、考えている事はありませんか？」
オーナー：「物件が築３０年を超え、併設する駐車場のアスファルトの劣化が気になるので、いくら位で工事ができるのかを知りたい。」
奥田：「分かりました。早速、見積もりします。」
オーナー：「何でもするんですね！」
奥田：「オーナーさんが業者にボッタくられないように何でもしますよ！」
私は、経営コンサルタントとして、オーナーの賃料収益をアップさせ、支出を抑えるお手伝いをしているので、結果として賃貸経営における収益アップとコスト削減につながることなら何でも携わっています。
私のコンサルティングの根本的な考え方は、【オーナーの利益の最大化】をどう実現するかを基本にしています。
そうい意味で、コスト削減コンサルティングの一環として、原状回復や工事のお手伝いをしています。
私や私とお付き合いいただいている賃貸業界の方の間では、この【オーナーの利益の最大化】という考え方は当たり前となっていますが、業界全体では、全然浸透していない考え方です。
賃貸業界のレベルアップを考えれば、この考え方がどれだけ、当たり前化するかがポイントだと思います。
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
ちょっと思う事を書きます。
先日、このブログを見て、排水管の高圧洗浄の見積もりを依頼してくれた奈良のオーナーさんを訪問しました。
物件にて待ち合わせをして、要望をお伺いしました。
そして私が、オーナーさんに聞きました。
奥田：「高圧洗浄以外に何か気になる事、考えている事はありませんか？」
オーナー：「物件が築３０年を超え、併設する駐車場のアスファルトの劣化が気になるので、いくら位で工事ができるのかを知りたい。」
奥田：「分かりました。早速、見積もりします。」
オーナー：「何でもするんですね！」
奥田：「オーナーさんが業者にボッタくられないように何でもしますよ！」
私は、経営コンサルタントとして、オーナーの賃料収益をアップさせ、支出を抑えるお手伝いをしているので、結果として賃貸経営における収益アップとコスト削減につながることなら何でも携わっています。
私のコンサルティングの根本的な考え方は、【オーナーの利益の最大化】をどう実現するかを基本にしています。
そうい意味で、コスト削減コンサルティングの一環として、原状回復や工事のお手伝いをしています。
私や私とお付き合いいただいている賃貸業界の方の間では、この【オーナーの利益の最大化】という考え方は当たり前となっていますが、業界全体では、全然浸透していない考え方です。
賃貸業界のレベルアップを考えれば、この考え方がどれだけ、当たり前化するかがポイントだと思います。
水道メーター交換工事が完了（群馬県みどり市）
●水道メーター交換工事が完了（群馬県みどり市）
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先般、受注した水道メーター交換工事が完了しました。
交換工事の過程を報告書としてまとめまて、水道局とオーナーさんに提出しました。
1．資材搬入
4．交換後
5．廃材
6．水道メーター管理表
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
先般、受注した水道メーター交換工事が完了しました。
交換工事の過程を報告書としてまとめまて、水道局とオーナーさんに提出しました。
1．資材搬入
4．交換後
5．廃材
6．水道メーター管理表
工事完了の報告後、オーナーさんから嬉しいお言葉をいただきました。
↓いただいたメールを転載します。↓
奥田さま
この度は本当にお世話になりました。
本当にありがとうございました。
親切に工事のデータで報告までしていただきありがとうございました。
最初はネットでのやりとりということで、少し不安でしたが。
奥田さまに丁寧な対応をしていただき、安心して頼むことができました。
そのため特に気になる対応等もありません。
ただ感謝のみです。
本当にありがとうございました。
また何かあれば、是非、奥田さまにお願いしたいと思いますので。
その時はまたよろしくお願いいたします。
K
↑転載終わり↑
こういうお言葉を頂戴すると、「次も頑張ろう！」という気持ちになりました。
奥田さまに丁寧な対応をしていただき、
そのため特に気になる対応等もありません。
ただ感謝のみです。
本当にありがとうございました。
また何かあれば、是非、奥田さまにお願いしたいと思いますので。
その時はまたよろしくお願いいたします。
K
↑転載終わり↑
こういうお言葉を頂戴すると、「次も頑張ろう！」という気持ちになりました。
賃貸マンション＆アパートへのコインパーキング活用事例
●賃貸マンション＆アパートへのコインパーキング活用事例
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日の記事で、コインパーキングを考える土地オーナーの方へ、注意点をお伝えしました。
↓
●気をつけろ！コインパーキング運用のワナ
このブログは、マンション＆アパートのオーナーを対象としていますので、コインパーキング運用について補足説明します。
コインパーキングは、何も土地オーナーにだけ関係がある話ではありません。
私は実際に、賃貸マンション＆アパート経営のコンサルティングをする中で、コインパーキングも関係して仕事をしています。
どのように関係するかと言うと、
駐車場を併設した物件で、空車があり、それをコインパーキングで運用する方が、収益が高まるケースがあります。
全ての物件でコインパーキングの導入が出来る訳ではありません。
例えば、
・立地的にコインパーキング運用に向くのかどうか。
・駐車場スペースに精算機を置くスペースが取れるのか。
・収益につながる駐車のレイアウトを確保できるのか。
等々検討必要な条件があります。
今日のまとめとして、何をお伝えしたいかと言いますと、
賃 貸マンション＆アパートのオーナーさんには、コインパーキングは関係無いではなく、コインパーキング運用を導入するという選択肢がある事を知っていただければ嬉しいで す。
その他、コインパーキングに関するご質問＆お問合せはこちら↓
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日の記事で、コインパーキングを考える土地オーナーの方へ、注意点をお伝えしました。
↓
●気をつけろ！コインパーキング運用のワナ
このブログは、マンション＆アパートのオーナーを対象としていますので、コインパーキング運用について補足説明します。
コインパーキングは、何も土地オーナーにだけ関係がある話ではありません。
私は実際に、賃貸マンション＆アパート経営のコンサルティングをする中で、コインパーキングも関係して仕事をしています。
どのように関係するかと言うと、
駐車場を併設した物件で、空車があり、それをコインパーキングで運用する方が、収益が高まるケースがあります。
全ての物件でコインパーキングの導入が出来る訳ではありません。
例えば、
・立地的にコインパーキング運用に向くのかどうか。
・駐車場スペースに精算機を置くスペースが取れるのか。
・収益につながる駐車のレイアウトを確保できるのか。
等々検討必要な条件があります。
今日のまとめとして、何をお伝えしたいかと言いますと、
賃 貸マンション＆アパートのオーナーさんには、コインパーキングは関係無いではなく、コインパーキング運用を導入するという選択肢がある事を知っていただければ嬉しいで す。
その他、コインパーキングに関するご質問＆お問合せはこちら↓
奥田不動産コンサルティング
気をつけろ！コインパーキング運用のワナ
●気をつけろ！コインパーキング運用のワナ
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
最近、コインパーキングの案件が増えています。
ただ競合も増え、相見積りも当たり前となっています。
コインパーキングを検討されている土地オーナーさんは気をつけてください。
相見積りを取った業者で一番高い借上げ賃料を提示されたところがオーナーにとって最善の提案であるとは限りません。
例えば、提案当初は、１台当たり２万円と言っていても、コインパーキング業者が運用開始後、２万円の借上げ賃料で採算が合わなければ、すぐに賃料値下げの話をしてきます。
つまり最初は、仕事を受注したいがために、運用的には業者にとっては厳しい高い賃料額をオーナーに提示して、後からシレーっと値下げを要求してくるというパターンがあります。
コインパーキングの提案を受けるときは、提示された賃料、借上げ賃料が、本当に適正な価格なのかをしっかり吟味する必要があります。
一番、確実に適正賃料であるかどうかを確認する方法は、検討している土地の近くにあるコインパーキングの稼働状況を１週間張り付いて調査すれば、いくら儲かっているのかが分かります。
しかし現実問題、オーナーさんがそこまでできないでしょうから、私までお声掛けいただきましたら、適正賃料がいくらであるのかのアドバイスをさせていただきます。
■お問合せ先（↓クリックで連絡先が表示されます。）
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
最近、コインパーキングの案件が増えています。
ただ競合も増え、相見積りも当たり前となっています。
コインパーキングを検討されている土地オーナーさんは気をつけてください。
相見積りを取った業者で一番高い借上げ賃料を提示されたところがオーナーにとって最善の提案であるとは限りません。
例えば、提案当初は、１台当たり２万円と言っていても、コインパーキング業者が運用開始後、２万円の借上げ賃料で採算が合わなければ、すぐに賃料値下げの話をしてきます。
つまり最初は、仕事を受注したいがために、運用的には業者にとっては厳しい高い賃料額をオーナーに提示して、後からシレーっと値下げを要求してくるというパターンがあります。
コインパーキングの提案を受けるときは、提示された賃料、借上げ賃料が、本当に適正な価格なのかをしっかり吟味する必要があります。
一番、確実に適正賃料であるかどうかを確認する方法は、検討している土地の近くにあるコインパーキングの稼働状況を１週間張り付いて調査すれば、いくら儲かっているのかが分かります。
しかし現実問題、オーナーさんがそこまでできないでしょうから、私までお声掛けいただきましたら、適正賃料がいくらであるのかのアドバイスをさせていただきます。
■お問合せ先（↓クリックで連絡先が表示されます。）
奥田不動産コンサルティング
管理会社の売上アップ方法
●管理会社の売上アップ方法
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、大阪の総戸数8,000戸を管理する管理会社に呼ばれて、訪問してきました。
そこで私がお話した内容が、ヒアリングした物件の戸数、単価を基に
「管理物件にマンスリー運用を導入することで、稼働率と収益率がアップし、年間粗利が１４００万円アップする可能性があります。」とお話しました。
かなり厳しく数字を読んでの１４００万円です。手元に残る最終の利益でです。
導入にあたってのポイントは、自社にマンスリー運用のノウハウ、体制がなくとも、アウトソーシングすることで、明日からでも導入できるというところです。
そして成果報酬型の運用なので、余計なランニング費用が一切かからない点です。
こちらの管理会社は、すぐにこのビジネスモデルの価値を理解していただき、さっそく導入すべく、物件の査定をすることになり、全物件データをお預かりしました。
個人のオーナーへ1室単位でマンスリー運用の提案、実施のサポートも行っているのですが、管理会社にこのビジネスモデルを導入すると、その管理戸数のスケールメリットで、収益がグンとアップします。
■上記内容についてのお問合せ先
奥田不動産コンサルティング
こんにちは。賃貸経営サポーターの奥田です。
昨日、大阪の総戸数8,000戸を管理する管理会社に呼ばれて、訪問してきました。
そこで私がお話した内容が、ヒアリングした物件の戸数、単価を基に
「管理物件にマンスリー運用を導入することで、稼働率と収益率がアップし、年間粗利が１４００万円アップする可能性があります。」とお話しました。
かなり厳しく数字を読んでの１４００万円です。手元に残る最終の利益でです。
導入にあたってのポイントは、自社にマンスリー運用のノウハウ、体制がなくとも、アウトソーシングすることで、明日からでも導入できるというところです。
そして成果報酬型の運用なので、余計なランニング費用が一切かからない点です。
こちらの管理会社は、すぐにこのビジネスモデルの価値を理解していただき、さっそく導入すべく、物件の査定をすることになり、全物件データをお預かりしました。
個人のオーナーへ1室単位でマンスリー運用の提案、実施のサポートも行っているのですが、管理会社にこのビジネスモデルを導入すると、その管理戸数のスケールメリットで、収益がグンとアップします。
■上記内容についてのお問合せ先
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