アクセサリーカフェ大盛況でした！その②

レポートその①はこちら です。

もっと詳しくは谷中ちよさんのブログ をくまなくご覧下さい。

そう、レポートその①でも書いたのですが、イベントの成功って、

ポイントがいくつかあります。

これ、組織運営にも通ずるところがあります。

会社経営となると、これが毎日のことになりますね。

そのポイントを少し書いてみたいと思います。

まず、私が思う一番のポイントは、

【当事者意識を持つこと】

です。

これを運営サイドがどれだけ持てるかで、ある程度の勝敗が見えてきます。

主催者もしくはマネージャー的な存在が、ここの舵取りをどうするか。

ちよさんはちよさんのやり方で常に働きかけをされていました。

マネジメントする立場の人間は、当事者意識を誰がどれくらい持っているかは、

すぐに分かってしまいます。

と、私は思っております。

自分の会社や運営団体で何度も経験済みですが、

人の感情は一定ではありません。

常に一定だったらそれはそれで大問題(;^ω^)

だけど、一つの目的に向かって複数人で取り組むという時に、

いかにモチベーションを保てるか。

ここはキーポイントです。

自分で保てればベストですが、人の手を借りてでもOK！

そして、モチベーター的な存在がいると頼もしいですね。

今回のポイントでも、要所要所でモチベーター的な働きをしてくれていた人がいたり、

そういうのって見ていてとっても気持ちいいし、

こちらもがんばろう！という気持ちにさせてもらえます。

試合の流れを変える、加速させる的な。

他のポイントとしては、

【流れに乗ること】

も大切かなと思います。

ある程度のスピード感です。

これがないと進まないし、モチベーションが保たれない人が出てきてしまいます。

気持ちが萎えるというやつです。

そして、

【適切な役割分担】
というのも大切です。

ある程度の責任所在をはっきりさせておくことで、

対応がスムーズになります。

そして、個々の負担も軽減されます。

私自身、色んな機会にこれらを学んで体験して、改善して・・・

の繰り返しです。
知世さんはとても細やかに気を配って、いろんなアクションを起こしてらっしゃいました。

私は今回のアクセサリーカフェで、セミナーを担当させて頂きました。

秋からの巻き物講座

自分も楽しい時間で、あっという間に終わってしまいました（笑）

堅苦しい理論を話すのも好きなのですが、楽しい実践講座も大好きです♪

今回のアクセサリーカフェの準備～実施～フォローを通して

私自身色々勉強させていただきました。

やっぱり人と一緒に何かに取り組むことは充実感を感じます。

そして、終わるとさみしいですね☆