そもそも、コンサルティングとは、依頼される方の、抱える根本的な問題の把握、課題の理解をし、改善へ導くための戦略・手法を提案し、目標達成のための現実的な改善サポートまで行う事が仕事となります。
そこで、「組織と」が価値を創造するをテーマに経営・運営・人材の3つの視点・アプローチで企業のレベルアップをサポートします。
・妥相手の心に働きかけるプレゼンテーション力が優れたている
・相手の心を揺り動かすことができるファシリテーション力が高い
・顧客や仕事相手だけでなく、仲間も満足させ、信用を獲得できる
コミュニケーション力が高い
・自分と相手の心を意識し、共感することができる
・相手の気持ちを自分の欲よりも優先できる
・自己コントロール力が優れた人物
・自然に心を開き、リラックススして、相手を見る思考力を持つ
・設定したゴールに対し、戦略的に遂行する実行力がある
・周囲にアンテナを張り斬新なアイデアを生む創造力がある
・直面した課題に対しても常に冷静で行動力がある
・情熱を持ち、周囲が能力を最大限発揮できる指導力がある
これらは、経営者にも必要な要素と言えますが、現場で働く従業員にも同じことが言えるのです。
これからの時代を生き残るには、「集客の仕組み（マーケティング）」を理解して、「戦略・戦術」を生みだし、行動して、形にできなければいけません。
コンサルティング・人材育成を通じて未来を描くストーリーづくりのサポートを行います。
経営・運営・人材育成に関するご相談を承っております。
どこから話せばいいのか？と、お考えの方もいらっしゃるでしょう。お気軽にご相談ください。
こんな悩みありませんか？
- 会社を引っ張っていけるようなリーダーを育てていきたい。
- 人が定着しない！いつも新たな採用が必要だ。
- 適切なアドバイスをくれる相談相手がいない。
- 社員とのコミュニケーションがうまくいっていない。
- 仕事の流れが悪く、なかなか成果が上がらない。
- 自社にとって本当に必要なアドバイスがほしい
- コスト負担の割に効果が感じられない。
- 研修コストをできるだけ抑えたい。
- 人材育成を受ける社員側の意欲が低い。
- 人材育成・研修内容を変えてみたい。
- 担当講師を換えてみたい。
