回転ケーキ②

今日は、１１：３０頃、外出先で早めのランチを食べました。

そして、食後コーヒーでも飲みたいと思い、

12時１０分ぐらいに、某大手ドーナツ屋さんに入りました。

そのドーナツ屋を選んだのには理由がありました。

それは、昨日私が書いたブログ「回転ケーキ」の

ビジネスモデルに少々似ているからです。

ドーナツは、１００円

コーヒーは、２５０円ぐらいだったかな？

その店は、入り口から入ると、パン屋さんのように、

お盆を持って、好きなドーナツをとり、一番奥のレジでお会計を済ます。

店内はカウンターはなく、2～4人掛けテーブル。

ドーナツとケーキと違いはあれ、ランチタイムに

お客さんがいるのか？気になったんです。

店内は、小さな子供を連れた奥様達、

中高年のおば様達のグループ。

さほど混んでなかった。

その店は、ランチタイムには、中華ヌードルのメニューがあり、

やはり、ドーナツだけでは、集客力がないのだろう。

もしこの店が回転式でドーナツが運ばれてきたらどうだろう？

と考えてみた。

【回転式だとしてのメリット】

・今のスタイルでは、ドーナツを選んでからお会計だが、

　回転式だったら、食べ終わってからお会計。

　つまり、ドーナツを多く食べる可能性がある。

【回転式だとしてのデメリット】

・子供連れの奥様達、中高年のおば様グループは、

　カウンターのみの店にはこないだろう。

もちろん時間帯によって、客層というのが違うだろう。

夕方は部活帰りの学生さんたちも来るだろう。

実は、甘いものを食べるときって、

人と話しながらというのが、よく合うのか？

となると、

回転ケーキは、ビジネスとしはあまり向いていないのかもしれない。

衝動的に甘いものを食べたいと思う人だけを

ターゲットにするのは、リスクがありそうだ。

リピーターをつかむには、

甘いもの＋人との会話を楽しめる場所

の提供なのかもしれない。

単なるヒラメキから、実際にそれに似た業態を

見ることで、考えも色々と出てくるものですね。

また、気がついたことがりましたら、ブログに書きます。

回転ケーキ

今日、某場所某商店街を歩いていました。

ドラッグストア、コーヒーショップ、１００円ショップ、

銀行、ラーメン屋、婦人服屋、金券ショップ　etc

そして、ケーキ屋さんもありました。

ケーキ屋さんって、ガラス戸があって、

大型ショーケース冷蔵室というのでしょうか、

ケーキが並んでいる。

通行人は、店を覗くと、ケーキが並んでいるのが

わかりますね。

通行人の多くは、美味しそうだなって思うのでしょう。

そこで、このケーキ屋さんをビジネスとして考えました。

回転寿司風に、コンベアーにケーキを乗せて、

ケーキショップをやったらどうでしょう。

もうあるのかな？

一皿100円　プレミアムケーキ　200～300円

ドリンク100円

カウンター越しなら、そんなに長居できないから、

回転率もそれなりかな。

お寿司よりも、ケーキの方が長持ちするでしょうし、

お寿司１０皿なら食べられるけど、ケーキ１０皿は、

私的には無理かもしれない。(回転率は寿司よりいいかも）

ターゲットとしては、一口ケーキでも食べてみたい

という人向けで、衝動食べ狙い。

コーヒー狙いの人でも、ケーキ100円なら手を出すかも

しれないし。

どんな場所に出店するかも重要な要素です。

か、さらにビジネスをミックスして、

昼と夜は回転寿司、午前中と昼過ぎから夕方まで回転ケーキ。

こちらは、かなりの究極モデルかもしれないです。

どうでしょうか？

でも、複合型って、専門性に欠けるというイメージで、

敬遠されるのかも…

まあ、色々考えて、これが何かのヒントになればと、

書き残しました。

単なる思い付きで、失礼いたしました。

責任の所在

あり得ないが、こんな話。

新製品の開発が始まった

それは幹部が決めたこと

開発が始まる

同時に営業召集の会議開催

これって本当に売れるの？って感じる

いい製品だから！と聞かされる

（幹部の決定だけにあまり否定も出来ない）

開発完了が近づく。

やっぱり、売れる気がしない。

各部署集まって、

販売戦略会議など行われる。

やっぱり、売れる気がしない。

セールスポイントがイマイチない。

社内でもめ始める。

そもそもこの開発は、

営業の意見から生まれたものだと言われる

え？？

こんな経験私はあります。

これって誰のせい？

会社というのは、時として曖昧な出来事が起きる。

それを割り切るのも会社員。

しかし、私の本音では、割り切れない。

間違ったリーダーを持つと、自分の過ちを全体責任と

無理やり結論づけるという悲劇が待っている。

私が思うに、この開発の裏側には

・会社として何か新しいことを始めているというポーズ

から始まったと思われる。

悲しいかな会社って、こんなことが起きるんです。

（全てとは言いません）

もっと真剣に、自分の懐から資金を捻出しているという

シビアな取り組みって、もてないのかと思う。

起業をする人って、

真面目で正義感がある人。

無駄なことをして時間をつぶすのが嫌な人。

曖昧なことを曖昧なままで、放って置けない人。

だと思う。

少々悪く言えば

その逆が会社員とも言えるかもしれません。

（すみません、言いすぎですね）

私も割り切った会社員の面は確かにあったし、

そうしないと会社員をやっていけなかったということもあります。

結論として、

自分のやること、そして結果、

それが全て自分に来ることが起業であると。

すべては、自分の考えが正しかったのか、

そうでなかったのが、明確。

曖昧なことなんて何もない。

全ては、自分の責任なのだから。

ビジネス！スパイラル！

一年は早いもので、12月も半ばに来ました。

日経ビジネスの年間購読ももうじき切れるのですが、

そして先日葉書が…

年間購読継続、引き落としの案内。

継続しない方は、ご連絡を！

確かに継続予定でしたが、やはり

リピーターには手間かけず、

やめる人には手間をかけさせる。

ある意味、ビジネス的考え方かもしれませんね。

そんな今週の日経ビジネスで、面白い記事がありました。

いわゆる、日本の教育制度関連で、中学受験などに

関する記事でした。

子供が少なくなっているにも関わらず、

学習塾や家庭教師業など結構繁盛しているとのこと。

簡単に言えば、

私立の中学への進学率が上がっているのです。

難関の私立中学へ合格するために、

名門学習塾に行き、さらに塾についていく為に、

家庭教師を雇う。

この行動は、異常とも思えるが、案外常識らしい。

また、難関中学に入ってからも、学校の授業についていく為に、

家庭教師を雇う。

プロの家庭教師は、７５００円／時間が相場とか。

難関中学に入っても、出費は続くようです。

このような事態を

何か別のことでビジネスに結び付けられないだろうか？

何か価値あるものを得るために、人はお金を使う。

それが一時的な出費ではなく、継続的に。

一度踏み込んだら、抜け出せないスパイラルとも言うべきか。

価値あるものは、常に価値ものである必要がある

それがテーマですね。

何か実例のあること、例えば今回の受験業界を

別のビジネスに移して考えるのも、面白いですね。

と言いながら、いいアイデアが浮かんだわけでもありません。

しばらく、考えてみます。

私は日経ビジネスのスパイラルにはまっているようだ…

12月はＩＰＯラッシュ

ジェイコム㈱は、12月8日に　

東証マザーズに上場したばかりですが、

もうかなり有名になってしまいましたね。

上場での知名度ＵＰはこれ以上にないでしょう。

１2月は、ＩＰＯラッシュ　！

そんな私も、今年最後の運試し？

年末ジャンボ宝くじ

ではなく、

12月14日　

ＪＡＳＤＡＱ上場　㈱プロデュース

12月20日　

東証マザーズ上場　ソニーコミュニケーションネットワーク㈱

の、公開株式を購入。

利益でたら、起業への準備金に回します。

今年のＩＰＯは、

新規上場の約９５％は、初値が公募価格を上回っている。

普通に考えれば、多少の利益は見込めそう。

昨今のＩＰＯ加熱を考えると

ＩＰＯはローリスク、ハイリターンな投資と言えますね。

投資なんだろうか？？？

やっぱり、抽選に当たってこそのＩＰＯ

宝くじ的要素８０％ですかね。

六本木ヒルズは青かった

今日は六本木ヒルズで夕食。

六本木ヒルズは青かった。

クリスマスのイルミネーションで、

森タワーだけでなく、

ヒルズ一体が、青く輝いていた。

東京タワーは、淡くそして赤く光っていた。

来年の今頃は、

いったい自分はどうなっているのか？

と、ふと考えてしまった。

きっと、

自信をもって、また青い六本木ヒルズを

見ているだろう。

私のビジネスプランはネット広告収入です。

ライブドアの堀江社長は決算発表会で、

今後、収益性の高い、金融とメディア事業を核とする

と発表した。

金融事業が収益性が高いのは分かるが、

やはり、メディア事業つまりポータルサイト運営での広告収入が

ポイントということらしい。

私が現在考えるネットビジネス

・サイト運営→広告収入

現在はアフィリエイトを利用する人が増え、

ネットでの広告マーケットは拡大している。

もちろん、雑誌、新聞、テレビ、ラジオなどのメディアから、

インターネットへの移行も顕著だといえるだろう。

ネットの広告マーケットは、想像を絶する規模に成長するだろうと

私は推測します。

それはなぜか？

現在、広告を出している企業は、

大企業なら、テレビＣＭ，雑誌、新聞と、大規模に宣伝している。

中小企業なども、雑誌や業界紙など広告を打つ。、

さらには、新聞折込広告など利用している。

大企業が行っている広告というのは、

ある意味、その広告を見て欲しい対象に対して、

無差別に、発している。大きく網をはっている。

企業のブランド認知度を上げるという意味ではかなり

効果的だが、製品やサービスを売るということだけに

フォーカスすると、効率的とは言えない。

インターネットでは、

情報を知りたい人が、自ら広告を探しに来ると

言っていいだろう。

gooleが、大きく広告収入を伸ばしている理由に

裏づけられます。

ネットで知りたいものを探す人が増える

　　↓

受けてのサイトが必要

考え方は単純です。

中小企業などは

今まで近隣地域のみに、折り込み広告を

発していたが、ネットにより、全国販売などが

可能になる。

彼らはネットに広告を貼るようになる。

広告を探す人にとっては、短時間に

効率よく、情報を仕入れたい。

そんな欲は、楽天市場、価格ドットコム、ぐるなび

などの、ショッピングモール、比較サイト、検索サイトに

行くことで満たされる。

しかしこれからは、今後もっと細分化されるのでないか？

人の心理としては、専門店、専門サイトということで、

安心感が出たり、さらに、情報も確かであると思うだろう。

もちろん、情報は確かであるべきですが。

と、ここまで考えて、何をするかは、

自分で探さないとです。

そしてビジネスに繋げる。

自分の考え、展望を信じて、前へ進むしかない。

働く環境

働く環境って大事。

環境次第では、高いモチベーションを持てるし

先輩や上司からビジネススキルを得ることもできる。

仕事の楽しさを感じられるでしょう。

逆に、環境が悪い場合はどうだろう。

「働く環境が悪い」と言う人の多くは、こんな事を言っています。

「どうしてこんな人たちと仕事しなくてはならないんだ？」

当然モチベーションは持てなくなり、会社への不満が現れる。

私も色々な働く環境を経験してきましたが、

やはり、自分の周りには仕事のできる人や、尊敬出来る人が

いる方がいいに決まっている。

働く環境が悪い場合には、

周りの社員の人に合わせるがあまり、気を遣い過ぎたり、

自分を押し殺すがあまり、ストレスの原因にもなる。

以前、上司から言われたことがあります。

「仕事が出来ないとか不満は働く環境のせいにしては駄目だ！」

私が思うに、それは疑問だった。

自分で人事権があり、組織を自由に決められる人ならまだしも、

平社員だとしたら、やはり働く環境のせいにしていいと思う。

能力のある若い社員をさらに成長させる　と考えるなら、

働きやすい環境って、必要ではないか？

それを考え、組織するのは、上役の仕事だと思う。

高いモチベーションを持った社員と

モチベーションがない、あきらめ社員かつ、先輩との

同じ職場は、

いい環境とは、どうみても言えないでしょう。

働く環境は、絶対に大事です。

働きにくいと感じた社員は、やる気をなくします。

私も、段々と腐っていった人を何人も見てきました。

能力のある人だったのに…

人によって色々な意見はありますが、

私は、部下に対して、働きやすい環境を与えるのも

リーダーの仕事の一つだと思います。

ビジネス、ビジネス

今週末は、来年の本格的な活動をするにあたり、

スケジュール、見直し、さらなるビジネスプランなど

検討します。

ビジネスを始めるには入念な準備が必要。

私の第一弾のニッチビジネスは少々遅れていますが、

サイトに関してはほぼ完成で、

あとは、候補にしている企業へのアプローチ方法を

考えます。と、いっても、アプローチ方法は、

すでにいくつか考えているので、最終決定をしないと。

今日、サイバーエージェントのニュースで、

美容外科比較サイト「美容整形～名医の探し方 」コンテンツを拡大してリニューアル

というのを見ました。

サイバーエージェント規模の企業でも、

かなりニッチなビジネスを展開しているんですね。

収益構造がかなり気になるところ。登録クリニックは６社。

ニッチビジネスのサイトを見かけると、とても嬉しくなります。

私もさらなるニッチビジネスを探さないと。

昨日の「起業は反対されるもの」事件があったので、

今日からますますパワーが沸いてきた感じです！！

起業は反対されるもの

今日は、タイトル通り「起業は反対されるもの」を

味わいました。

具体的なビジネスモデルは話しませんでしたが、

・ビジネスはそんなに甘いもんじゃない

・もっとプランを固めるべき

・一年ぐらい収入ないぐらいの覚悟はあるか？

・焦る必要はない

など言われました。

（もともと詳しく話してないのによく言うわと思いました）

言いたいことは分かるけど、

こちらにしてみれば、分かっているって感じです。

どんな起業家さん達の本を読んでも、

起業は絶対に反対されるもの

自分の信念をいかに貫くかがポイント

というようなことが書かれている。

私も同感です。

今回、このようなことを言われましたが、

私としては、何も不安になることはありませんでした。

絶対に成功してやる！

と、逆に奮起した感じです。

普通、起業を考える第一歩の状態で、

本日言われたことぐらい考えると思う。

その時点で不安なら、起業なんて出来ないし、

考えるまでに行かないと思う。

妙に冷静でいられた自分に成長を感じました。