『働きたい人』に介護をおすすめする理由

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『自己紹介をさせて下さい。』

中卒でも、ひきこもり経験があっても、求職者支援訓練を利用すればほぼ無料で、何だったらお金を貰いながら資格を取れて、介護士になれます。

仕事への適性や心身の状態もあるので、全員が介護の仕事ができるとは思いませんが、一定数できる人はいるでしょう。

私もかつて高校中退＆ひきこもりから介護士になった一人です。

「介護士なんて安月給でブラック企業ばっかり。」という人もいますけど、三年頑張って介護福祉士の資格を取れば資格手当もつくし、働ける場所もより選べるようになります。

そうすれば色々な手当込みだと年収四百数十万円(残業代含む)くらいの施設への転職も狙えます。

学歴が……。

職歴が……。

とネガティブになるのは分かりますが、変われるのは今。

少しでも早い方が、若い方が良い。

そして、働いてみて介護の仕事ができないと気づいたら、ケアマネジャー、相談員、介護教員、施設長など、介護士を続けた先になれる仕事もあります。

熱くなってしまいましたが、これは働きたい人に向けた記事です。

働きたくない人、今は働けない人など、生き方はそれぞれあって良いと思っています。

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上司のミスを見て見ぬふりしました

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これは私がとある老健に転職して一ヶ月経ったくらいの話です。

まだ仕事を教わっている期間でした。

ある日の午前中に私のミスが発覚します。

幸い利用者様に影響があるわけではない、事務的なミスでした。

上司「〇〇さん(私)。これ出来てなかったので、次から気をつけて下さいね」

私「すみません」

その場は謝罪して終わります。

そしてその日の午後。

なんと

上司が私と同じミスをしているのを発見

私「……」

スッ

意趣返しと思われるのも面倒ですし、上司のことは嫌いではないので、黙ってそのミスを修正。

ちなみにケアレスミス程度のことなので、それ以降上司が同じミスをすることはありませんでした。

その後もその人とは良い関係性を保てています。

きっとこういう小さな「まあいいか」をお互いに重ねていくことが大事なんでしょうね。

ちょっとモヤモヤはしましたけどね

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ひきこもりには時間が無限にある？

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『ひきこもりなら時間はいくらでもある』そんな認識を持っている人もいます。

実家でひきこもっていると特に家事は親任せで、自分は遊んでいるだけ。

そんなイメージもあるでしょう。

私がひきこもっていた時も確かに家事は親任せでした。

とても申し訳なかったですし、感謝しています。

ただ、自分は遊び呆けていたかというと、そんなことは全然ありません。

スマホで動画を観たりとか、テレビを観るくらいはできたので、広義の『遊び』には含まれるものの、楽しいという感情はありません。

ただただ時間を消費しているだけです。

というかそれ以上のことができない状態になっています。

多くの場合は活力や気力みたいなものがゼロになった結果、ひきこもるので『時間はあっても動けない』ことが現実です。

勉強だったり、就活だったり、運動だったり、何か自分のためになることをしたいけど全くできない。

そんな自分を責めて落ち込む。

そして更に疲弊していく。

私が陥ったマイナスのループです。

少し前に話題になった風呂キャンセル界隈なんかも、この典型でしょう。

何かに取り組むことより、いかに活力や気力を蓄えるか？が先決です。

もし困っている方がおられたら、できることだけをできる時にする。これで良いと思います。

まずは『やりたい』気持ちを持っている自分を褒めることから始めましょう。

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暴言暴力がなくなった→実は良くないサインかも……

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認知症の影響（BPSD）で暴言や暴力のある利用者様は多くおられます。

ご本人が困られているのは勿論ですが、介護をする側も対応に苦慮することがあります。

接し方や介助に入るタイミング、日中にやって頂くこと等、様々なことを試行錯誤し、利用者様のストレスを軽減して暴言や暴力が無くなるのが理想です。

そうやってケアしていく中で、介護士にある勘違いが起こります。

それはその利用者様が数カ月後に暴言暴力が無くなった。

そんな時によく見られる勘違いです。

暴言暴力が無くなると「利用者様が穏やかになった！良いことだ！！」と喜ぶでしょう。

確かに自分たちのケアが功を奏したのかもしれません。

しかし真逆の時があります。

実は身体能力が落ちたり、認知症が進行したりして「弱った」結果、穏やかに見えるだけだったというケースです。

高齢になるほど心身の衰えは避けられません。

ただ、理性ではそれが分かっていても私は心情的には悲しくなります。

大事なのは暴言暴力がなくなった理由がケアか？衰弱か？見分けること。

ただしいノウハウを積んで、ケアの質を高めていきたいものです。

関連記事はこちら。老健について詳しく書いたシリーズです。

『介護施設の気になる疑問　老健のコト本当のトコ➀』

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間違った節分レク

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今回は介護業界でよくある「間違った利用者ファースト」をご紹介する話です。

利用者主体のケアというのは、介護士の基本姿勢として習うことです。

介護者主体だと虐待のリスク、ケガのリスクが上がるし、何より利用者の人としての尊厳を守るために言われていることでしょう。

ただ、介護施設によってはこれを間違えて捉えている施設もあります。

私が以前働いていた施設では、レクを盛んに行っていました。

利用者様に喜んで頂くため、日々の生活の質を上げるためです。

大きなレクでは数ヶ月前から担当職員が企画する程の熱の入れよう。

人手不足でも頑張ってしていました。

ところが、とある時期。職員が立て続けに辞めて深刻な人員不足に陥ってしまいます。

そして2月の節分レク。

担当はレク好きのベテラン職員でした。

利用者様のためにレクをしたいけど職員が足りない。

どうしようか悩んだベテラン職員が出した答えは。

夜勤者が早く来るという残業案でした。

夜勤の勤務時間は十六時半〜翌日九時で二人夜勤です。

そして当日。

レクのために十二時に出勤したベテラン介護士とそれに付き合わされた夜勤の相方（後輩職員）。

レクは大好評で利用者様も大喜びでした。

ただこれは『利用者主体のケア』ではないと私は思います。

その気合と利用者様を楽しませたい気持ちは尊敬します。

ただ、夜勤者の長時間残業が常識となった職場は、業務過多からのストレス過多、もしくは身体の不調で退職者が多くなり、新人さんもすぐ辞めていくでしょう。

するとどうなるか？

長時間残業をきても日々の介助をできる人員さえもいない施設の完成です。

結局利用者様にしわ寄せがいきます。

ちなみに節分レクに付き合わされた相方は数年前の私です。

やりがいはあったけど、すごくしんどかった。

この業界で割とよく見かける、間違った利用者ファースト、視野の狭い「良いケア」の典型です。

私個人としては利用者主体に寄りすぎると介護者（介護職員）が疲弊し、虐待リスクが格段に上がりますし、人手不足も加速するので職員のことも考えた利用者主体のケア『ちょっと職員寄りの利用者主体のケア』が一番だと思っています。

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