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これは私がとある老健に転職して一ヶ月経ったくらいの話です。
まだ仕事を教わっている期間でした。
ある日の午前中に私のミスが発覚します。
幸い利用者様に影響があるわけではない、事務的なミスでした。
上司「〇〇さん(私)。これ出来てなかったので、次から気をつけて下さいね」
私「すみません」
その場は謝罪して終わります。
そしてその日の午後。
なんと
上司が私と同じミスをしているのを発見
私「……」
スッ
意趣返しと思われるのも面倒ですし、上司のことは嫌いではないので、黙ってそのミスを修正。
ちなみにケアレスミス程度のことなので、それ以降上司が同じミスをすることはありませんでした。
その後もその人とは良い関係性を保てています。
きっとこういう小さな「まあいいか」をお互いに重ねていくことが大事なんでしょうね。
ちょっとモヤモヤはしましたけどね
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『ひきこもりなら時間はいくらでもある』そんな認識を持っている人もいます。
実家でひきこもっていると特に家事は親任せで、自分は遊んでいるだけ。
そんなイメージもあるでしょう。
私がひきこもっていた時も確かに家事は親任せでした。
とても申し訳なかったですし、感謝しています。
ただ、自分は遊び呆けていたかというと、そんなことは全然ありません。
スマホで動画を観たりとか、テレビを観るくらいはできたので、広義の『遊び』には含まれるものの、楽しいという感情はありません。
ただただ時間を消費しているだけです。
というかそれ以上のことができない状態になっています。
多くの場合は活力や気力みたいなものがゼロになった結果、ひきこもるので『時間はあっても動けない』ことが現実です。
勉強だったり、就活だったり、運動だったり、何か自分のためになることをしたいけど全くできない。
そんな自分を責めて落ち込む。
そして更に疲弊していく。
私が陥ったマイナスのループです。
少し前に話題になった風呂キャンセル界隈なんかも、この典型でしょう。
何かに取り組むことより、いかに活力や気力を蓄えるか？が先決です。
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認知症の影響（BPSD）で暴言や暴力のある利用者様は多くおられます。
ご本人が困られているのは勿論ですが、介護をする側も対応に苦慮することがあります。
接し方や介助に入るタイミング、日中にやって頂くこと等、様々なことを試行錯誤し、利用者様のストレスを軽減して暴言や暴力が無くなるのが理想です。
そうやってケアしていく中で、介護士にある勘違いが起こります。
それはその利用者様が数カ月後に暴言暴力が無くなった。
そんな時によく見られる勘違いです。
暴言暴力が無くなると「利用者様が穏やかになった！良いことだ！！」と喜ぶでしょう。
確かに自分たちのケアが功を奏したのかもしれません。
しかし真逆の時があります。
実は身体能力が落ちたり、認知症が進行したりして「弱った」結果、穏やかに見えるだけだったというケースです。
高齢になるほど心身の衰えは避けられません。
ただ、理性ではそれが分かっていても私は心情的には悲しくなります。
大事なのは暴言暴力がなくなった理由がケアか？衰弱か？見分けること。
ただしいノウハウを積んで、ケアの質を高めていきたいものです。
関連記事はこちら。老健について詳しく書いたシリーズです。
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今回は介護業界でよくある「間違った利用者ファースト」をご紹介する話です。
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アルムナイ（alumni）とは卒業生を意味する英語です。
簡単にアルムナイ採用について説明すると、一度退職した職員、社員を再び採用することです。
自社で働いた経験のある＝会社側と労働者側、双方がお互いのことを知っている即戦力かつ、他社で経験を積んだ自社に貢献できる人材というメリットがあります。
介護業界ではあまり耳にしないものの、人手不足解消の一手ではないでしょうか。
デメリットというか、少し面倒臭いのは自慢話や大昔の職員同士の内輪ノリ、現役幹部へ媚びるようなメッセージが飛び交うことがある。という部分です。
まあ、それもごく偶になので、他事業所の現役介護士たちと繋がるというメリットの方が大きいです。
それにこのグループチャットの参加者がアルムナイ採用されたケースも存在するので、実際に人手不足解消に貢献しています。
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