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石田マネジメント事務所

技術やものづくりに関する最近の話題と気づき、ちょっとした備忘録を書いています。

新日鉄によるUSスチール買収が揉めに揉めた本当の原因はこれだったんですね。1970年代からズブズブの関係が今に至るまで続いていて、国防にも深くかかわっているUSスチールというか米国政府の懸念が晴れないのは当然。日本は何人の国なんでしょうか。

生成AIですが、仕事も私用でもバリバリ使っています。

 

今のところGeminiとClaudが中心ですが、Claudは安全度合いは高く専門的内容を深堀りするのにいいみたいです。Geminiは新しいもの好きの傾向があるので、最新情報を拾ってこさせてくるのが得意なかんじ。

 

どっちにしても、出力結果は人間がチェックすべきですが進化速度が半端ないです。ChatGPTもO3が出てさらにレベルが向上したようです。

 

先般のカンファレンスで模擬人格AIのデモがありました。社長AIが部長AIに抽象的な指示を出し、部長AIはそれを砕いてさらに4名の担当AIに作業を割り振るというものです。

 

今年2025年は急速にAIが成長中なので、来年2026年はシンギュラリティ元年なような気がする。代替案や知恵を自ら出せ、周囲と自発的に会話するようになるのでは。

 

財務省や経産省の役人も、政治家も不要になる日が近づいているかも。