社員を大切にする経営

私が尊敬する経営者の一人に、株式会社日本レーザー　代表取締役　近藤　宜之さんがいる。

日本レーザーのＨＰを是非ご覧いただきたい。

『夢と志の経営』

会社は誰のものか？との問いに「社員のものであり、お客様のものである」と答えています。

ここまでは他社でもよく聞く話。しかし、このことを本気で考えてる証拠に

社員６０人全員が株主であること！！　これは本当にすごい！

会社は社員のものだ、と言っても非上場であれば株式は親族で持ち合うのが普通ですよね。

世の中の社長は口を揃えて　「社員を大切にしている」　と言います。

しかし、今でもリストラ、サービス残業やハラスメントは存在し、

「社員を大切にしない」経営が横行しています。

会社の存続という大義のために「やむを得ず」行っている、のですが

社員側からすると「会社のために犠牲になっている」ということになります。

本気で　「社員を大切にする」　経営理念が実践できれば、

社員は　「会社から大切にされている」　と感じて、本当の力を発揮します。

結果として、厳しい時代でも、存続、発展できるのです。

産業カウンセラーでもある私としては、経営者、人事の方にもカウンセリング技術を

学んでいただき、一方通行ではない本当の　『対話』　を是非実践していただきたいですね。

社員を大切にすると言っても、全て思い通りにはいかない。

できないときはできない、と言うことが　「社員を大切にする」ことになります。

最近の社員は経営者の本音を見抜くことに長けています。

口先だけのポーズでは見破られます。

社員を白けさせることなく、お互いに本音を出せる関係性を築くことが大前提です。

更に言うと、給料やポジションなど従来のサラリーマンのステータスは

通用しなくなりつつあります。ニンジンをぶら下げても、それだけでは

走りません。

メンタルヘルスマネジメント検定マスターコース合格！

今夜帰宅してポストを見ると

大阪商工会議所からの封書が・・・。「来たな」

昨年11月1日に受験した「メンタルヘルス・マネジメント検定　Ⅰ種（マスターコース）」の

結果通知です。

実は、その2週間前には年金アドバイザーの試験も受けており、ほぼ同時の受験で

勉強時間が少なかったため、受験後の手ごたえは　「ギリギリかな？」　って感じでした。

恐る恐る開封すると　「合格」

受験者　1,586人、　合格者　185人　合格率　11.66％　だそうです。

ほとんどの人が論述問題で足切りにあうようですが、これが　50点中27点（足切は24点未満）

だったので、本当にギリギリでした。(*^▽^*)

↓　合格通知

社内パーティーの翌日、インフルエンザ発症

今日、人事担当の方から慌てて電話がありました。

「昨日、全社員が集まってパーティーをしたのですが、今朝パーティー参加者の1人から

インフルエンザにかかったと連絡がありました。」

「感染拡大が心配ですが、どうしたらいいですか？」とのこと。

私からは次のようにお伝えしました。

「潜伏期間の人と接触したからと言って、全員がうつるわけではありません。

インフルエンザの潜伏期間は24時間から48時間とされていますから

明日までに急な発熱が出た社員には、すぐに診察を受けるように指示してください。

また、発症した方は原則として5日間休養取らせてください。」と伝えました。

社員100人位の会社ですから、1割、10人休んだら大変だ、と思われてかなり慌てたようですが、

まずは安心していただけました。

今年は暖冬で余り流行っていませんが、一般的な注意事項を書いておきます。

インフルエンザは「飛沫感染」か「接触感染」でうつります。

インフルエンザウイルスの感染者が咳やくしゃみをした際にウイルスが空気中に

まき散らされ、その空気を吸った結果、感染するのが飛沫感染。一方、感染者が

咳やくしゃみを手で押さえた後、手すり、ドアノブ、家具などに触れるとウイルスが

付着します。その場所を別の人が触れて感染するのが接触感染です。

これらの感染を防ぐにはこまめなうがい手洗いとマスク着用が効果的です。

また、体の免疫力を上げることも大切です。

当たり前のように思われますが、「バランスの良い食事」「睡眠時間確保」「適度な運動」

「体を冷やさない」など健康的な生活習慣がポイントです。

日常生活に気を付けましょう！

(^O^)/