会社のために判断できるか

私利私欲で物事を判断してしまう人がいるとしましょう。

そういう人が経営者である場合、会社は自分の欲求を満たしてくれるものであり、そこで働く人は自分の都合の良いように動かせるものである。という認識を持ちます。恐ろしいものです。

経営者が会社のために判断できるようになるためには何が必要なのでしょうか？

部分最適の足し算が全体最適にはならない。

例えば、自部門の都合ばかり唱えている事業部長がいたとしましょう。確かに業績を上げることはできるし、強い交渉力も持っている。

でも私は、少しの自己犠牲を払っても会社全体を見ての是非を唱える人材の方が、会社にとって有益なのではと考えます。

そういう人を見て自分も反面教師となって、会社のために判断する。

基準は一つです。

「自分がやっていることを、もしメンバーがやっていたときに、自分はメンバーを許すことができるのか？」

社長の会計力

社長に会計力は最低限で必要です。

なぜなら、会社経営において銀行との取引は必須ですし、数字に弱い経営者は会社運営に苦しむことになることが多いからです。

では、一方で取引をする銀行は、どんなことを考えているのか？

融資の際に、その企業の
安全性･･･ちゃんと返してもらえるか？
収益性･･･ちゃんと返せるのか？
成長性･･･ずうっと返せるのか？
経営者そのもの･･･返す気があるのか？
銀行の儲け･･･うちは儲かるのか？
ずばりそういった観点で、総合的に判断して融資決裁を下します。

会社経営において借入金はある一定水準では必要だと思います。
しかし、経営者は自分の会社も武器作りを真剣に考えないといけません。

借入金は軍資金です。その軍資金をいかに効率的に活用して、
世の中に認められる商品やサービスを展開できるか？

そんな視点で日々仕事をしてもらいたいのです。

大阪マラソン･･･応援してみて

今年は落選しました。大阪マラソン。

御堂筋でさびしく応援･･･。

と思いきや。意外と楽しい。

様々な顔で走っているランナー。また、ランナー。

楽しく走っている人

初マラソンなのか、苦しそうに走っているけど、頑張っているランナー

仮装して走るランナー　　（着ぐるみの中は苦しいはず）

何か人生観を背負って走っている人　（すばらしい）

見ていて、涙が出そうになりました。

来年こそは当選目指すぞ！

こちらもモチベーションアップ。12月の奈良マラソンに向けてガンバろうっと。

そして、走られた方、ご苦労様でした。みなさんウィナーです！

ダメな会社の見分け方

お客様志向が徹底されているかどうか？

第一と言っているのではありません。志向です。

内向きの仕事ではなく、外向きに仕事ができているかが見ているポイントです。

どんなところで見ればよいのでしょうか？

①電話の応対、②訪問の際の応対の仕方、③商談中の何気ない会話
などがヒントになると思います。

うまくいく人の特徴

箇条書きします。

・せっかちである
・人を誉めることが上手
・他人の事でも自分の事のように考えられる
・恐いけど、優しい
・素直

僕はいくつあてはまるのだろうか？？？