ソリューション・カフェ・目次

今までに書いたレポートの中から、主なものをまとめました。
＜2011年1月13日現在＞

ソリューション・フォーカス・アプローチ基礎編

★ソリューション・フォーカスの基本思想
ソリューション・フォーカス（解決志向アプローチ）
問題志向 対　解決志向
問題志向と解決志向のコミュニケーション
原因を追求しないでネタを探す
ソリューション・トーク

★ソリューション・フォーカス３つの原則
もしうまくいっているなら、変えちゃいけない
もしうまくいったなら、それを繰り返す
うまくいかないときは、違うことをする
３つの原則の使い方

★ソリューション・フォーカス４つの前提
変化は絶えず起こっており、そして必然である
小さな変化は、大きな変化を生み出す
解決について知る方が、問題と原因を把握することよりも有用である
クライアントがエキスパートである  
４つの前提への質問

クレド＜３つの原則と４つの前提＞　

★相手との関係や、関係者のアセスメント
関係の査定（アセスメント）
カスタマー・タイプ
親密な関係ではないときの対話

★傾聴とコンプリメント（ほめる）
傾聴と仏教
傾聴というあり方
コンプリメント（認める・ほめる）はなぜ難しいか
上手くほめる（コンプリメント）するには
ソリューション・トークのほめ方
ほめるときの注意点

ソリューション・トークの会話例

社会問題
★生きづらさ」について一緒に考えよう！
１＞＞ 　　２＞＞ 　　３＞＞ 　４＞＞

★親父のガン治療にみる現代医療の問題点
１：はじまり 　　　　　　　　　　　　２：問題か解決か 　　　
３：意思決定の根拠は？ 　　　　４：コンサルティングからみると
５：システム思考 　　　　　　　　 ６：リソースを育てない病院
７：因果不明 　　　　　　　　　　　８：東洋医学

ワークショップ
1月1５日（土)
「いじめ」をソリューション･トークで考える会