妖怪コロロわかめ
最近食べた気になるお菓子を紹介したいと思います。
まず一つ目
妖怪ウォッチ
でっかいおみくじシールスナック
でかいです。
と言ってもそれは入れ物。
20cmぐらいの六角柱型の箱に
う○い棒チーズ味みたいなものが7本入っていて、
その一本一本に大吉や末吉などが印刷されています。
まさにおみくじ
安売りで100円ぐらいだったのですが、
シールも付いていてなかなかです。
お次はコロロ。
ネットでも評判のグレープ味の新食感グミ。
食べてみると…
すっごいやわらかい
ウインナーを思わせる皮のようなものがあり、
それを破るとグミらしかぬやわらかさ。
まるで葡萄を再現しようとしているかのような…
最後にパリパリわかめ
ごまの香りと程よい甘さ。
普通のスナック菓子よりなんとなく健康的で、
罪悪感(？)みたいなものも少ないです。(^▽^;)
とこんな感じでしょうか？
ほんとはまだまだありますが、
それはまた次の機会にでも
まず一つ目
妖怪ウォッチ
でっかいおみくじシールスナック
でかいです。
と言ってもそれは入れ物。
20cmぐらいの六角柱型の箱に
う○い棒チーズ味みたいなものが7本入っていて、
その一本一本に大吉や末吉などが印刷されています。
まさにおみくじ
安売りで100円ぐらいだったのですが、
シールも付いていてなかなかです。
お次はコロロ。
ネットでも評判のグレープ味の新食感グミ。
食べてみると…
すっごいやわらかい
ウインナーを思わせる皮のようなものがあり、
それを破るとグミらしかぬやわらかさ。
まるで葡萄を再現しようとしているかのような…
最後にパリパリわかめ
ごまの香りと程よい甘さ。
普通のスナック菓子よりなんとなく健康的で、
罪悪感(？)みたいなものも少ないです。(^▽^;)
とこんな感じでしょうか？
ほんとはまだまだありますが、
それはまた次の機会にでも
言わな損
日曜日は福田の時間 
。
値引交渉の話。
関西では、値引いてもらえるか、もらえないはさておき、
とりあえず、お安くならんかね？
と聞く人が多いと聞いたことがあります。
「言わな損」
というらしいですが、
これって一般的なんだろうか。
先日、粗大ごみを一式回収してもらうので業者を呼んだ。
一人暮らしの人の部屋でほぼ一式引き取ってもらうという内容です。
で、ネットで業者を探すと、軽トラ一台2，3万円多くて5万円。
という話で、3万円ぐらいで済むかなー？
と思ったら
荷物が多い、重いものが多い、場所が入り組んでいる、二階、
と、いろいろ言われ、
出てきた見積もりが、14万円。
結果、物量は2トントラック満杯になったので、
金額的には粗大ごみ廃棄代も含まれることを考えると、
引越し代プラスということなので、妥当なのかな？と思えなくもないのですが、
当初の想定より、10万円もプラス。
で、
お金の話なのでとりあえず交渉をしてみる。
「高くない？」
という話をブツブツとしていくと、
徐々に1万円ずつ下がっていき、
10万円ぐらいまで下がる。
業者には、ここで決めて欲しいと言われてましたが、
「そこをなんとか、もう一声！気持ちが欲しい。」
「キ・モ・チ！」
という話をしたら、
「じゃー、ちょっと荷物を家から出すの手伝ってください。」
と言われ、9万円まで下がった。
「言わな損」
という話を知らなかったら、まんまと5万円も多く払う羽目に。
ちょっと、交渉をするだけで支払金額は下がる。
ここで考えたのは、
「いったいどこまで下がるんだろうか？」
ということ。
もしかしたら、5万円ぐらいまで下がったのかもしれませんが、
断られたことを考えると、それはそれで機会ロス。
また、一から業者探しをさせられると思うとそれはそれで、
そういう面倒くさいをお金で解決したいから業者に頼んでいるんだし、本末転倒。
ま、あと1,2万円が良いところだったんじゃないでしょうか？
ただ、業者いじめは経験則上いい仕事してくれないし、逆に悪いことも起こる。
（自分も値切られたらあまりいい仕事しませんし・・・）
だから、値切り交渉はほどほどが良いのかなとも思います。
なので、
「言わな損」
というのは、値引き交渉とか業者いじめをするのではなく、
「誠意」を見せて欲しいという構ってちゃん発想の言葉なのかもしれませんね。
ま、値切りなんてしない方が楽で良いんですがねー。
※最初からわかりやすい価格をWEBサイトへ掲載することは
顧客満足を得る意味でとても重要ですね。
ではまた
。
。値引交渉の話。
関西では、値引いてもらえるか、もらえないはさておき、
とりあえず、お安くならんかね？
と聞く人が多いと聞いたことがあります。
「言わな損」
というらしいですが、
これって一般的なんだろうか。
先日、粗大ごみを一式回収してもらうので業者を呼んだ。
一人暮らしの人の部屋でほぼ一式引き取ってもらうという内容です。
で、ネットで業者を探すと、軽トラ一台2，3万円多くて5万円。
という話で、3万円ぐらいで済むかなー？
と思ったら
荷物が多い、重いものが多い、場所が入り組んでいる、二階、
と、いろいろ言われ、
出てきた見積もりが、14万円。
結果、物量は2トントラック満杯になったので、
金額的には粗大ごみ廃棄代も含まれることを考えると、
引越し代プラスということなので、妥当なのかな？と思えなくもないのですが、
当初の想定より、10万円もプラス。
で、
お金の話なのでとりあえず交渉をしてみる。
「高くない？」
という話をブツブツとしていくと、
徐々に1万円ずつ下がっていき、
10万円ぐらいまで下がる。
業者には、ここで決めて欲しいと言われてましたが、
「そこをなんとか、もう一声！気持ちが欲しい。」
「キ・モ・チ！」
という話をしたら、
「じゃー、ちょっと荷物を家から出すの手伝ってください。」
と言われ、9万円まで下がった。
「言わな損」
という話を知らなかったら、まんまと5万円も多く払う羽目に。
ちょっと、交渉をするだけで支払金額は下がる。
ここで考えたのは、
「いったいどこまで下がるんだろうか？」
ということ。
もしかしたら、5万円ぐらいまで下がったのかもしれませんが、
断られたことを考えると、それはそれで機会ロス。
また、一から業者探しをさせられると思うとそれはそれで、
そういう面倒くさいをお金で解決したいから業者に頼んでいるんだし、本末転倒。
ま、あと1,2万円が良いところだったんじゃないでしょうか？
ただ、業者いじめは経験則上いい仕事してくれないし、逆に悪いことも起こる。
（自分も値切られたらあまりいい仕事しませんし・・・）
だから、値切り交渉はほどほどが良いのかなとも思います。
なので、
「言わな損」
というのは、値引き交渉とか業者いじめをするのではなく、
「誠意」を見せて欲しいという構ってちゃん発想の言葉なのかもしれませんね。
ま、値切りなんてしない方が楽で良いんですがねー。
※最初からわかりやすい価格をWEBサイトへ掲載することは
顧客満足を得る意味でとても重要ですね。
ではまた
。ちょい足しメニュー
こんにちはかわむらです
この度ちょい足しメニュー会の
歴史に残るのではないかという、
スーパーメニューを考案してしまいました。
すごく簡単なのに思わずシェフを呼びたくなるほどのうまさ！
心の準備はよろしいですか？
では発表します！
ジャジャ～ん！（ひきのばし）
納豆+青のり
食べてしまったので画像は足成さんからお借りいたしました。
青のりは一瓶200円以上する高級品を使用します。
タレを入れて混ぜた納豆ごはんにお好みの量の青のりをかけるだけ…！
うまい！うまい！うますぎる！！！
ネバネバ+青のりで脳内ではとろろごはんを食べているような
幸福感に満たされます。
Googleでこのメニューを検索すると50,000件以上ヒットするので
世紀の大発見にはなりませんでしたが、
これからもスーパーメニューの開発に邁進したいと思う一日でした。
この度ちょい足しメニュー会の
歴史に残るのではないかという、
スーパーメニューを考案してしまいました。
すごく簡単なのに思わずシェフを呼びたくなるほどのうまさ！
心の準備はよろしいですか？
では発表します！
ジャジャ～ん！（ひきのばし）
納豆+青のり
食べてしまったので画像は足成さんからお借りいたしました。
青のりは一瓶200円以上する高級品を使用します。
タレを入れて混ぜた納豆ごはんにお好みの量の青のりをかけるだけ…！
うまい！うまい！うますぎる！！！
ネバネバ+青のりで脳内ではとろろごはんを食べているような
幸福感に満たされます。
Googleでこのメニューを検索すると50,000件以上ヒットするので
世紀の大発見にはなりませんでしたが、
これからもスーパーメニューの開発に邁進したいと思う一日でした。
1.2倍の成長
日曜日は福田の時間 。
ウォーレン・バフェット関連の本を読んだときに、
凄いなと思った時の話。
株とか投資とかの話なんですが、
彼は言わずと知れた世界一の投資家なわけで、
どうこう言う必要は無いと思います。
彼の投資方法は、優良企業の株価を評価が低い場面で割安で買い、
それを長期間保有し続け、何倍にもしていくという方法をとるそうです。
年間の利回りが1.2倍になることを念頭に、
それが何年も続くことが重要だというようなことが書いてありました。
人の成長も同じなのかなと思ったんです。
人が昨年より、1.2倍の成長を担保してくれれば、
人が集まっている企業も1.2倍の成長が可能になると思います。
毎年1.2倍の成長をすれば、
1年目 1.2倍
2年目 1.4倍
3年目 1.7倍
4年目 2.1倍
5年目 2.5倍
10年目 6.2倍
となり、100万円投資していれば、10年後620万円になるということです。
弊社の売り上げを今後に当てはめると、昨年が2億ぐらいなので、
2015年 1.2倍 24,000千円
2016年 1.4倍 28,800千円
2017年 1.7倍 34,560千円
2018年 2.1倍 41,472千円
2019年 2.5倍 49,766千円
2024年 6.2倍 123,835千円
売上12億円！
1.2倍の成長を長期的に続けるというのは凄いことに思います。
皆が平均で1.2倍の成長を担保できれば
これだけの威力があるのかーということなのですね。
もちろんこれは机上の空論であり、
世の中的な不可抗力で下がる年もあり大幅に上回ることもあるかもしれません。
でも、平均的に、この成長率を継続していくと言うのは
うちみたいな小さい会社が伸びていく指標としては
正しいのかなとも思います。
塵も積もれば、12億円か・・・。
人、会社、株。
皆、投資対象なんですねー。
ではまた。
。ウォーレン・バフェット関連の本を読んだときに、
凄いなと思った時の話。
株とか投資とかの話なんですが、
彼は言わずと知れた世界一の投資家なわけで、
どうこう言う必要は無いと思います。
彼の投資方法は、優良企業の株価を評価が低い場面で割安で買い、
それを長期間保有し続け、何倍にもしていくという方法をとるそうです。
年間の利回りが1.2倍になることを念頭に、
それが何年も続くことが重要だというようなことが書いてありました。
人の成長も同じなのかなと思ったんです。
人が昨年より、1.2倍の成長を担保してくれれば、
人が集まっている企業も1.2倍の成長が可能になると思います。
毎年1.2倍の成長をすれば、
1年目 1.2倍
2年目 1.4倍
3年目 1.7倍
4年目 2.1倍
5年目 2.5倍
10年目 6.2倍
となり、100万円投資していれば、10年後620万円になるということです。
弊社の売り上げを今後に当てはめると、昨年が2億ぐらいなので、
2015年 1.2倍 24,000千円
2016年 1.4倍 28,800千円
2017年 1.7倍 34,560千円
2018年 2.1倍 41,472千円
2019年 2.5倍 49,766千円
2024年 6.2倍 123,835千円
売上12億円！
1.2倍の成長を長期的に続けるというのは凄いことに思います。
皆が平均で1.2倍の成長を担保できれば
これだけの威力があるのかーということなのですね。
もちろんこれは机上の空論であり、
世の中的な不可抗力で下がる年もあり大幅に上回ることもあるかもしれません。
でも、平均的に、この成長率を継続していくと言うのは
うちみたいな小さい会社が伸びていく指標としては
正しいのかなとも思います。
塵も積もれば、12億円か・・・。
人、会社、株。
皆、投資対象なんですねー。
ではまた
。【社内の情報を劇的に面白く？伝えるアイテム！？】
自社の事をクライアント（新規・リピート含む）はどれ程ご存知だと思いますか？
確かにホームページや会社案内があれば、会社の概要・沿革や業務内容など最低限の情報は伝える事ができると思います。
しかし、より密にクライアントとお付き合いをしていくのであれば、もっと多くの事を知ってもらいたいですよね！
今回、ご紹介するアイテムは“ 社内情報発信マガジン ”です。
『社内情報発信マガジン？ えっ、なにそれ？』
簡単に言ってしまえば、“ 社外へ送る社内報 ”です。
今でも社内報を発行している企業は多いと思います。
社内報を発行する意義は、
・会社の想いを伝える
・スタッフの思いを伝える
・そこからコミュニケーションが生まれる
といった事。
その“社内報”の役割を、社外のクライアントにする事によって、より円滑なコミュニケーションを取る事ができるようになります。
製作する上でベースとなるのが、“ 楽しく社内のことを伝える ”事です。
単なる情報伝達ではありません。読む方が感情移入しやすい工夫が重要です。
弊社でも、年に4回発行させていただいております。その名も“ SCマガジン ”。
これが大変クライアントから御好評をいただいております。
企画 ⇒ デザインまで全てスタッフが主体的に製作していきます。
製作をしている時のメンバーは本当に楽しそうにやっています。
クライアントに弊社の事を少しでも知ってもらうために、様々な企画を考えます。
以下、今まで企画一覧
・パワポの神が教える「PowerPoint攻略塾」
・大成功間違いなし！？「集客力抜群の展示会ブース」
・企業のロゴってどうやって作っているの？「SCのロゴができるまで！」
・制作実績のご紹介
・新スタッフのご紹介（ハビエルさん スペイン出身）
など面白く、ためになることが狙いなのです。
クライアントとより密にお付き合いするなら“ 社内情報発信マガジン ”を！
是非！
■まとめ■
発行してから多数のクライアントの方から、「いつ発行があるの？」と聞かれる事が多くなってきました。初めは少部数からの発行でしたが、今ではたくさんのクライアントにお届けする事ができるようになってきました。
コミュニケーションをとる方法はたくさんあるかと思いますが、アナログなやり方の方が相手の心に届くかもしれません。
SCマガジンがお手元に届かれていないという方はお気軽に下記宛にご連絡ください。
【SCマガジン編集部 sc_magazine@sc-scc.com】