2010
BSCをマネージメントの中に取り込む
ワークショップの真の目的
グループによる戦略作成ワークショップの実施
戦略実行出来るグループの育成が必要
策定された戦略の90%は効果的に実行されていない。
目標値とのギャップをどう埋めるのか?
戦略実行は月次単位で評価します。
妥当性のある目標値の設定は出来ましたか?
KPIは変化します。常にベストなKPIを見つける努力をします。
KPIを設定した時に決めておくべきことは何か?