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公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜

仕事も家族・友人との私事も楽しみながら、魂を燃やして挑む“志事”で社会を変えていきたい! 地方公務員として働きながら、NPO活動、講演、執筆、ワークショップデザイナーなどに取り組む“公務員ポートフォリオワーカー”として活動しています。

 

1.ギャップの話

 

就職する前に思い描いていた働き方と

就職した後の現実にはギャップがある。

それは公務員も民間も一緒だということ。

きっと今思い描いている志望先の働き方と、

同じような働き方をしないことが多いはず。

広告代理店は決して華やかさだけじゃないし、

メーカーのR&Dはなかなか商品に直結しないし、

公務員は9時5時じゃないし。

予めそのギャップの中身はともかく、

「そのギャップがきっとあるよ」ってことは

知っておいて欲しいな。

 

 

 

 

2.行政と民間との線引きは無意味

 

行政はまちづくりや許認可など制度で、

民間は商品やサービスで、人々を幸せに

することを目的にしているのは一緒。

だから「どうせ民間だから・・・」とか

「どうせ行政だから・・・」とか言ってないで、

課題を共有して、それぞれの立場から

それぞれのやり方、スタイルで、

出来ることをやればいい。

 

 

 

 

3.その人生は誰のものですか

 

「国が○○だから○○できない」

という自治体(担当者)が時々います。

でも、国が○○だったら、自分の住む街が

衰退してしまってもいいんでしょうか?

本当にやるべきだと思ったら、

例え国が○○であっても、変わってくれなくても

自分たちに出来ることをやればいいんです。

出来も理解も悪い省庁なんか放っておいて。

そしてそれは、自分の人生でもきっと同じ。

親が、学校が、世間が、面接官が・・・。と言って、

出来ない理由として他者を列挙するのでは、

他者が思いどおりになってくれないのなら

幸せになれなくたっていい、そう宣言するのと同じ。

それは他者に自分の人生を

コントロールされることを許すこと。

自分の人生だったら、

自分の手でコントロールすればいい。

 

 

 

 

これは、11月11日(金)に

公務員キャリアデザインスタジオとして

大東文化大学に行ってお話した内容の一部。

 

民間企業志望者が多いと聞いていたので、

公務員の仕事の話をキッカケに使いながら、

民間企業に勤めることになる学生さんにも

何かしら持って帰っていただけるような

講義なればと思って、

通常とは少し異なる組み立てで臨みました。

 

 

 

アンケートなどからも

民間志望の自分にも役立つかも、

といった声が聴けるなど、

まずまずの手ごたえでした。

 

 

 

 

 

正直、

“リアルな公務員像を伝える”という

公務員キャリアデザインスタジオの方針は

踏み越える内容だったと思いますが、

 

聴き手第一ということと、

仕事じゃなくボランティアだということで、

これくらいは許されるんじゃないかな。

 

 

 

 

 

いや、

今までも夫婦だったとは思います。

 

 

 

でも、この1~2年でしょうか、

男女としての関係でもなく、

娘らを育てる親としての関係でもなく、

 

生きていくパートナーなんだなって

 

実感できる機会が増えてきた気がします。

 

 

 

 

私が仕事以外の活動にも関心があり、

自分の時間だけではなく、

(本来)家族との時間であろう部分も

そういった活動に費やすようになって、

 

その分、どんな意味があって活動するのか、

私自身が妻に対して説明責任があるのだから

 

私も言葉を尽くして、

妻に自分がやりたいこと、今できること、

何のためにどこへと向かっているのか、

語るようになりました。

 

 

 

その結果、

私がどう生きたいのかについて、

妻に理解してもらえるようになりました。

 

 

 

それと同時に、

今は専業主婦として暮らしながら、

料理研究家の肩書きも名乗る妻が、

 

専業主婦ではない料理研究家の領域を

どんな風に広げていきたいのか、

 

そういったことについても、

私と妻との間で自然と

コミュニケーションが増えました。

 

 

 

普通の会社員(公務員)と

普通の専業主婦

 

 

の組み合わせではない

 

 

そのことが、私たちの場合、結果的に

お互いをよりよく知ろうとし、

お互いに相手の望む生き方を

支えようという気持ちに繋がっています。

 

 

 

これからも

一緒に家族を経営するパートナーでありながら、

お互いに相手から刺激を受けつつ、

お互いの活動にも影響を及ぼし合えたらいいのかな。

 

子どもがどう育つかとか、

自分たちがどんな老後を過ごすことになるのかとか、

ましてや収入や生活ぶりのことなんかは、

 

その結果に過ぎないような気がしています。

 

 

 

お互いによく生きて、

よく相乗効果を発揮することが出来たら、

きっと困難はあったとしても、

私たちらしい、

“それっぽい”人生に仕上がるんじゃないかな。

 

 

 

 

ということで、

何でこんなブログになったかというと、

ちょっと過ぎてしまいましたが

 

11月11日(金)は

10回目の結婚記念日でした。

 

 

 

10年の結婚生活で、

今が一番幸せです。

 

 

 

ちなみに

妻のブログはこちら。

右矢印http://ameblo.jp/hidamarintmama/entry-12218575419.html

 

 

 

 

 

社会人になると、

 

 

 
特に組織に属すると

 

 

上司の指示やチームの目標には、

 

 

何としても応えなきゃ!
 
 
ってなりませんか?

 

 

プロジェクトを成功させる。

事業目標必達。

 

的な。

 

 

少なくとも、

指示されたり、

目標が設定されたときに、

 

いや、それ無理っすよ

 

って簡単に言わない、という

トレーニングを積むのではないでしょうか?

 

 

無理と言うのではなく、

どうしたら完遂できるのかを

知恵を振り絞るのが仕事でしょ、

って先輩に指導されますよね。

 

 

 

 

一方。

 

 

 

社会人として、

出来ないことを

さも出来るかのように

引き受けてはいけない

 

とも指導されますよね。

 

 

出来ないなら、

出来ないとキチンと伝えること。

 

 

これも大切なことです。

 

 

 
 
 
でも、
 
 

無理と言うのではなく、

どうしたら完遂できるのかを

知恵を振り絞るのが仕事

 

という考えと、

 

出来ないことを

さも出来るかのように

引き受けてはいけない

 

という考え、、

 

 

どちらもそのとおりと思いながら、

個別具体の事案になると、

なかなかどちらも選択できず。

 

 

 

 

理想的には、

どうしたら完遂できるのか

まずは知恵を絞ってみて、

 

その結果、やはり難しいなら

 

難しいことが分かったと、

報告することになるのでしょうか。

 

 

 

以前、

大学で講義をさせていただいた後に

学生さんからのご質問で、

 

勉強などのために

時間をうまく作るにはどうしたらいいですか?

 

というものがありました。

 

 

 

私は、その学生さんに、

自分が日ごろ、何に時間を使っているか

そのことをまず把握してみるといいですよ。

 

168時間のうち、

自分がやりたいと思っていることに何時間使い、

意図せぬことに何時間を使っているのかを、

一度、ちゃんと調べてみませんか。

 

 

とお答えしました。

 

 

 

 

168時間。

 

何の時間だと思いますか?

 

 

 

 

ちょっと考えれば分かりますよね。

 

24時間 × 7日間 = 168時間

 

つまり、1週間の時間数です。

 

 

 

 

この168時間を

 

自分の意図に反してむしり取られるのか

自分で主体的に使い道をコントロールするのか

 

これって結構、大きな差だと思いませんか?

 

 

 

 

外部の要求に応えなくちゃいけなくて

時間をむしり取られる毎日は、

 

常に忙しくしている割に

自分がやりたいことは出来ていない

 

なんてことになりがち。

 

 

 

私のケースで言うと、

仕事で資料や議会答弁を作っていて、

課長→部長→局長・・・・・・

と、職位が上がるたびに修正を指示され、

一向にゴールが見えなかったり、

 

面会と会議のアポイントばかり入って、

自分の仕事がちっとも捗らなくて、

仕方なく残業しなくちゃならなかったり

 

そういうときに

時間をむしり取られている感覚を覚えます。

 

 

 

一方、

自分で時間の使い方をコントロールできてるな

って感じられるのは、

 

仕事もそれ以外でも必要な作業時間をブロックして、

打ち合わせや飲み会を入れないようにしたり、

 

日中のタスク管理が上手くいって、

定時で職場を後にして

課外活動の打ち合わせに参加できたりしたとき。

 

 

 

私自身も、別に他の人よりも

時間を上手に主体的に使えているわけではありませんが、

上手くいったときと、上手くいかなかったときとで

どんなところが違うのかは、自分でも分かります。

(分かってるのに再現できないところが、ヌルいんですが・笑)

 

 

 

上手くいったときは、

予め必要な時間をブロックして“天引き”しているとき。

 

 

そうすると、何かを頼まれたり

急な用事ではないメールが飛び込んできたときに、

何となく引き受けたり反応することが無くなります。

 

 

こういう、

“よくよく考えてみると今すぐじゃなくていい用事”に

無意識に反応し始めると、次第に

“実は私がやらなくてもいい用事”にまで手を出して、

時間をむしり取られることになってしまいます。

 

 

そういう意味では、逆説的ですが、スキマ時間に

“私がやるべき用事”

“すぐにやるべき用事”を瞬時に見極めて、

パパッと片付けるのも重要なテクニックですね。

(結構、難易度高い気がしますが)

 

 

 

あと、時間を天引きしていると防げるのが、

SNSやゲームを無意識に触ってしまう習慣。

 

 

私もツイツイFacebookのタイムラインを

ダラダラと読んでしまうのですが、

この時間を予め“○○をやる時間”と決めておけば、

ダラダラSNSも防げる可能性・大です。

 

 

やることが決まっていない時間というのは、

最もむしり取られやすい時間なので、

そういう時間が多い場合は要注意かもしれません。

 

 

 

 

 

やることが無い時間がどれくらいあるか、

まず最初に自分で把握することも有効です。

 

 

 

そのために簡単に出来ることといえば、

時間家計簿をつけること。

 

お金を何にどれくらい使ったかを記録するように、

時間を何にどれくらい使ったかを記録するのが

時間家計簿。

 

とは言っても、

1分単位でもれなく記録することよりも、

全体での時間消費行動の傾向が見えれば十分なので、

30分単位で1週間くらいつければ十分。

 

 

記録する項目も、

仕事と睡眠といった大口に加え、

移動(通勤)、食事、運動、趣味、課外活動など

ザックリでOK。

 

 

これを1週間くらい、毎日つけてみると

色々なことが見えてきます。

 

 

ちなみに毎日つけるといっても、

細かく何かするたびに記録する必要は無くて、

お昼に午前中のことを思い出して記録し、

寝る前に午後のことを思い出して記録する感じ。

 

 

 

ここで見えてくるのは、

何に時間を使っているか、ということと、

何に使っていたかよく分からない時間が

どれくらいあるのかということ。

 

 

私の場合、

何に使っていたかよく分からない時間というのは、

SNSやテレビをダラダラと見ている時間が

その正体であることが多いです。

 

 

ここをうまく使うことが出来れば、

たとえむしり取られてしまう時間があったとしても、

自分でコントロールする時間も作ることができます。

 

 

 

こんなことを書くと、

 

ボーっとしたり、

何も目的を決めない時間も重要で、

24時間、使い道を決めた時間ばかりって、

本当に豊かな生き方なの?

 

なんて言われることがありますが、

自分で主体的に時間の使い方を決めることは、

一切ボーっとしないとか、

一切無目的の時間を設けないことではなくて、

必要ならボーっとする時間も“主体的に”作ればいいし、

ダラダラする時間も“主体的に”作ればいいということ。

 

 

ボーっとすることも、ダラダラすることも大切な時間。

 

 

だけど、168時間の中で、

例えば

 

50時間を仕事に使って、

50時間を睡眠に充てて、

15時間を通勤に使って、

20時間を食事に使って、

5時間を家の雑事に使って、

 

残った28時間を、

自分の手で主体的にデザインするのか、

他者に使い方を決められてしまうのか、

 

どちらにするかを

自分自身で決められるはずなので、

そのことを忘れないでいたいなって思います。

僕の場合は独立する為ではない。
《対等な関係で交渉できるようになる為》だ。
仰々しく言えば奴隷解放運動で、

それには事務所や世間との『交渉の権利』が必要不可欠だった。

(「魔法のコンパス」キングコング西野 オフィシャルダイアリー より引用)

 
 
 
お笑い芸人 キングコングの西野さんのブログです。
 
 
 
自分が何かに寄りかかっているのではなく、
自立して生きることって、とても大切なことで
私の目標でもあります。
 
 
で、こんなブログもかつて書いていました。
 
2016年4月12日ブログ記事
 
 
 
公務員って、民間の会社勤めの人たちよりも
役所を辞めさせられたら困る
という意味で、組織に依存しがちな気がします。
 
 
定年まで身分が保障されていることを魅力の感じて
公務員を選ぶ人も多いという、
公務員のマインドの点で見てもそう。
 
また、公務員の転職市場での競争力という点、
つまりは民間の人よりも転職しにくいという
技術や能力という点で見てもそう。
 
 
そういう事情から、
一般的には公務員って、他の職業よりも
辞めさせられたら困る
と考える人が多いんじゃないかと思うんです。
 
 
でも、
辞めさせられたら困る と思って、
組織や上司に都合のいい人材になると、
 
逆説的ですが、
 
社会にとってあまり必要でない人材になり、
結局組織からも必要とされなくなる
 
ということになるんじゃないかと、私は思っています。
 
 
辞めさせられたら困る
組織や上司に都合のいい人材になる
社会にとって必要でない人材になる
組織からも必要とされなくなる
・・・・・・
・・・・・・
 
 
このループって、
最初に断ち切るべきはどこでしょうか。
 
 
私は、
社会にとって必要でない人材になる
という部分から変えたらいいのではないか
と思っています。
 
 
最初に、
(組織ではなくて)社会にとって必要とされる人材になる
 
その結果として、組織からも必要とされる人材になる
 
だから、辞めさせられたら困る とは思わなくなる
(組織に対して、対等な立場を実感できるようになる)
 
最終的に、組織や上司の都合のいい人材から卒業する
 
 
 
最初の、社会にとって必要とされる人材になる
これをどうやって実現するのかがポイントですが、
 
課外活動など業務外で取り組む様々な活動で得られる
多様な経験が効いてくるのではないでしょうか。
 
 
もともと公務員はよほどのことが無い限り
辞めさせられることがないのですから、
本当なら組織や上司に都合のいい人材にならなくても、
そんなに困らないはずなんです。
 
だから、
もっと役所の外へと活動の場を広げていって、
 
辞めさせられたら困る
組織や上司に都合のいい人材になる
社会にとって必要でない人材になる
組織からも必要とされなくなる
・・・・・・
・・・・・・
 
というマイナスのループから脱却して、
 
(組織ではなくて)社会にとって必要とされる人材になる
(その結果として)組織からも必要とされる人材になる
だから、辞めさせられたら困る とは思わなくなる
(組織に対して、対等な立場を実感できるようになる)
最終的に、組織や上司の都合のいい人材から卒業する
 
というプラスのループを回す公務員が増えたら、
色々なことが変わるんじゃないかなって思うのですが。
 
 
皆さんは如何お考えですか?