おはようございます。
一昨日は、りんどうまき さんPresentsの
自分の強みって、よく分からないですよね。
私も自分でよく分からなくて。
自分が武器だと思っていたものと、
周りから認められている私の武器は違うかも！？
『強み発見グループコンサル』というのは、
普段、自分ではなかなか気づくことができない自分の強みを、
他の参加者や講師の力を借りて発見するもの。
※主催者のりんどうさんによる内容の説明はコチラ↓
他の参加者や講師の力を借りて発見するもの。
※主催者のりんどうさんによる内容の説明はコチラ↓
講師は、柴田朋子さん。
柴田さんには、公務員キャリアデザインスタジオでも
お世話になっていて、その舌鋒鋭いトーク、
様々な経験と学問的な知見による的確なアドバイス、
四次元ポケット的な例え話のレパートリーなどは、
どんなテーマでも構わないけれども、
一度、ライブで体験する価値あり。
＊ ＊ ＊
この『強み発見グループコンサル』では、
事前に各自がシートに記入して持ち寄ります。
一人ひとり順番に自分の番が回ってきて、
はい、じゃあ次は島田さんね
という感じで、持ち込んだシートを他の参加者に読んでいただき、
それを基に、その人の強みだと思えるところ、スゴいと思うところを
とにかく無責任に伝え合うという場。
ちなみに私は４人中、２番目でした。
柴田さんが私のシートや現場で話した内容から
表現してくれた私の強みは、
リフォームの匠！
「島田さんのはね、
アタマの中であの音楽がずっと鳴りっぱなしなのよ」
アタマの中であの音楽がずっと鳴りっぱなしなのよ」
ああ、柴田さん、あの音楽ってアレっすね、
『劇的ビフォア○○○』っていうテレビ番組の。
【柴田さん評】
・穴があったら埋めてくれる
・狭小な土地、予算など制約がある中で施主の期待を超えて元に戻す、課題を解決する
・(島田の成功パターンは)課題が常に自分の外にある
・課題を見つけるチカラ、反応の速さ、解決する手段がある
・小さな穴でも大きな穴でも関係無く埋めたくなる
・小さな作業は他の人に任せてもいいんだけど、やってくれる人がいないなら自分でやってしまう
・堅実さをベースに遊びゴコロもある
あぁ～、そうですね、そうですね。
うんうんうんうんうんうんうん・・・・・・
ただただ頷き続けるばかりの私。
会津の赤べこになった気分。
結局、
問題点とか課題とか大好物みたいです（汗）
その上で予算とか、制約があるとアドレナリンが出てくる（笑）
確かに、人から何かを引き継いだり、
新しい関係に飛び込むと問題点が見えてしまったり、
新しい関係に飛び込むと問題点が見えてしまったり、
「こうすればいいのに！」と思うこと多数。
一方で、問題とか課題とかが無いと
つまらないなぁ～
って萎えててゲンナリ、ドンヨリしているタイプ。
ちなみに、問題とか課題を提示されても、
え？それって行政の都合でしょ とか
偉い人が喜ぶだけでしょ とか思うと
多分、解決すべき課題として認識できなくて、
あまり喜んで食べに行けない気もする・・・・・・。
（ワガママ・笑）
一方で、問題とか課題とかが無いと
つまらないなぁ～
って萎えててゲンナリ、ドンヨリしているタイプ。
ちなみに、問題とか課題を提示されても、
え？それって行政の都合でしょ とか
偉い人が喜ぶだけでしょ とか思うと
多分、解決すべき課題として認識できなくて、
あまり喜んで食べに行けない気もする・・・・・・。
（ワガママ・笑）
そして、他の参加者の方からもいただきました。
【他の参加者さんから】
・毎日コツコツ出来るのがスゴい
・コツコツやるので成果が出て、それが信頼に繋がって、また頼まれる
・相手のことを考える心配り
そして、
・生徒会長を補佐する副会長！
いや、元来、リーダータイプではないという自覚はあります。
だから「俺について来い」タイプのリーダーではなく、
メンバーがやりたいことを知ることが、
新しい何かを始めるキッカケとして必要なんですね。
それも、解決すべき課題を自分の外に欲しいから。
そこからひっくり返して考えてみると、
柴田さんにも指摘していただきましたが、
課題もテーマも何も無いところで、真っ白なキャンバスに
何でもいいから好きなことやってごらん
って言われると、何をしたらいいのか分からなくなるタイプ。
ナルホド～。
誰にも話したことは無いのですが、実は私の中に、
どんな状況になっても、何とかなる！
という根拠の無い自信みたいなものがあって、
それが結構、不安だったんです。
何の根拠も無いのに大丈夫だと思っていて、
それも、解決すべき課題を自分の外に欲しいから。
そこからひっくり返して考えてみると、
柴田さんにも指摘していただきましたが、
課題もテーマも何も無いところで、真っ白なキャンバスに
何でもいいから好きなことやってごらん
って言われると、何をしたらいいのか分からなくなるタイプ。
ナルホド～。
誰にも話したことは無いのですが、実は私の中に、
どんな状況になっても、何とかなる！
という根拠の無い自信みたいなものがあって、
それが結構、不安だったんです。
何の根拠も無いのに大丈夫だと思っていて、
大丈夫だと思っていたら、必死になり切れないのでは？
ダメだったときに乗り越えられるのか！？って。
でも、それは自信だったわけではなくて、
自分の周りに課題が発生することに対して、
あまりネガティブな印象を持っていない、
だからそれを予期して不安にならない
ということなのかも、という自己分析に至りました。
これを基礎に、
自分の洗い出しと戦略作りなんかも出来そうです。
【参考：私以外の柴田さんによる“喩え”】
鷹の眼と翼を持つ オセロプレイヤー
地方銀行のATM
メイ８割・サツキ２割の“あかちゃん”
＊ ＊ ＊
ちなみに、これはあくまで感想めいた話ですが、
事前課題のシートと
他の参加者からのフィードバックが面白い！
事前課題のシートの内容は
あまり細かくお伝えしませんが、
そこにどんな順番で何を、どのように書くのかが、
既に『強み発見』という点でおそらく意味がある。
自分のことに対して、
どの部分の何に対して自覚的であるのか、
それを具体的に語る経験や言葉を持っているのか、
もっと言えば、それは自分の経験、自分の言葉なのか。
そういうことも見えてくる事前課題。
そして、他の参加者の事前課題シードを見て、
それをどのように読み込むのか、
例えば、そこから何かを探そうと頑張るのか、
ゆったりと流し読みをして感じるものがあれば語るし、
浮かび上がらなければ無理には語らないのか、
仮説を立てて、追加質問で立証しようとするのか。
という場への姿勢が、その人を何より物語ってる。
なんていうことを思い、自分の強み発見に加えて、
私自身も『場』を創る立場から見えてくることもあって、
一粒で２度美味しい『強み発見グループコンサル』でした。
写真は会場のこの写真だけ。
ダメだったときに乗り越えられるのか！？って。
でも、それは自信だったわけではなくて、
自分の周りに課題が発生することに対して、
あまりネガティブな印象を持っていない、
だからそれを予期して不安にならない
ということなのかも、という自己分析に至りました。
これを基礎に、
自分の洗い出しと戦略作りなんかも出来そうです。
【参考：私以外の柴田さんによる“喩え”】
鷹の眼と翼を持つ オセロプレイヤー地方銀行のATMメイ８割・サツキ２割の“あかちゃん”＊ ＊ ＊
ちなみに、これはあくまで感想めいた話ですが、
事前課題のシートと
他の参加者からのフィードバックが面白い！
事前課題のシートの内容は
あまり細かくお伝えしませんが、
そこにどんな順番で何を、どのように書くのかが、
既に『強み発見』という点でおそらく意味がある。
自分のことに対して、
どの部分の何に対して自覚的であるのか、
それを具体的に語る経験や言葉を持っているのか、
もっと言えば、それは自分の経験、自分の言葉なのか。
そういうことも見えてくる事前課題。
そして、他の参加者の事前課題シードを見て、
それをどのように読み込むのか、
例えば、そこから何かを探そうと頑張るのか、
ゆったりと流し読みをして感じるものがあれば語るし、
浮かび上がらなければ無理には語らないのか、
仮説を立てて、追加質問で立証しようとするのか。
という場への姿勢が、その人を何より物語ってる。
なんていうことを思い、自分の強み発見に加えて、
私自身も『場』を創る立場から見えてくることもあって、
一粒で２度美味しい『強み発見グループコンサル』でした。
写真は会場のこの写真だけ。